市场部日常管理制度暂行条列_市场部日常管理制度

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市场部日常管理暂行条例

为了进一步开拓市场,加强市场部的管理,严肃纪律,并充分调动业务人员的积极性,挖掘其潜力,保证其利益,特制定本条例：

1.市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，群策群力，在公司领导下开展工作。

2.市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。

3.施行合同领用登记手续，采用合同编号，市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。

4.市场部人员每月进行一次书面总结，将该月业务进展情况及合理化建议上报公司，每月5日之前交市场部主管人员存档。

5.业务人员在外应每日1-2次与公司相关领导保持联系，汇报业务进程。

6.每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况，以便保证产品工期、技术及安装条件的可行性。合同签订后将原件交公司存档，并及时将具体实施情况及客户要求等反馈给公司及有关人员。

7.打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨

打长途，不得拨打信息台等无聊电话。

8.严格考勤制度，每日外出须先到公司报到。如由于工作原因不能到公司签到，须在前一天下班前报公司行政或者部门负责人，逾期不补。

9.上班时必须穿戴整洁，女职员不许穿拖鞋。

10.补休、事假必须提前报部门负责人审批，严禁先休后报，病假必须出示医生假条。

11.业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。

12.业务人员应积极配合公司进行编辑、安装、调试及验收工作。

13.完成公司或部门交办的其他工作。

叶菲菲

2013.11.27