集团共青团工作协作区制度_集团公司工作汇报制度

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集团共青团工作协作区制度

各单位团委（直属团总支、团支部）和青年工作部：

为适应集团改革发展的新形势，深入贯彻落实集团党建带团建工作精神，按照集团公司第二次团代会关于实施“共青团固本强基”工程的部署，创新共青团工作方法，提升团建科学化水平，加大各单位团组织之间横向交流和工作联动力度，不断增强团组织活力，扩大团组织影响力，推动集团共青团和青年工作取得新发展，经集团公司团委研究决定，建立集团共青团工作协作区制度。具体事宜通知如下：

一、协作区的划分及组织机构

1、综合考虑各单位团青工作基础、行业性质、团员青年人数等因素，将目前集团所属各单位团委（直属团总支、团支部），划分成3个协作区（协作区划分方案见附件），协作区为集团公司团委领导下的工作协调机构；

2、各协作区成立协作组，成员由各协作区所辖单位的团组织负责人组成；

3、协作组负责人及任期由集团公司团委会讨论研究确定。

二、协作区的工作职责

（一）协作组职责

1、协调协作区内各团组织落实集团公司团委的有关工作部署；

2、以协作区为单位承办集团公司层面的相关大型活动；

3、以协作区为单位联合开展团的各类活动；

4、推动协作区内各团组织之间开展交流与合作。

（二）协作组负责人职责

1、定期策划相关活动；

2、召集协作组会议，讨论研究策划和组织实施有关工作。

（三）协作组成员职责

1、参加协作组会议，参与协商讨论；

2、在负责人统一协调下，落实完成有关工作任务。

三、协作区的工作方式

1、通过召开协作组会议，对协作区内需要协作的工作协商决定，并组织实施；

2、协作区内各团组织可采取联合或轮流方式，承办各类共青团和青年工作活动；

3、各协作组围绕企业中心工作，结合“一团一品牌”工作的开展，每年至少召开2次会议、联合开展 2次活动。活动经费由协作区内各团组织根据活动具体情况协商筹集。

四、建立协作区的工作要求

1、统一认识，迅速行动。建立共青团协作区工作制度，是贯彻落实集团党建带团建工作精神，扎实推进实施“共青团固本强基”工程的重要举措。各单位团组织要向所在单位党委汇报，积极争取各项支持；各协作组要充分调动协作区内团组织的积极性，认真履行工作职责，形成活动声势和影响，努力活跃协作区共青团和青年工作。

2、精心组织，务求实效。各单位团组织要结合“一团一品牌”工程的创建实施，结合自身团青工作优势，积极承办和参与各类主题活动，切实做到让更多青年有机会参与到活动中来，不断增强团组织感召力和凝聚力。

3、加强合作，形成合力。各单位团组织在积极做好本协作区工作的同时，要注意加强和其他协作区团组织间的横向交流；各级团干部要善于争取和整合资源，多为协作区工作开动脑筋出主意、集思广益想办法、扎扎实实做工作，形成积极参与、整体联动的工作格局。

附件：集团共青团工作协作区划分方案

二Ｏ一一年五月二十日附件：

集团共青团工作协作区划分方案

第一协作区（负责人：杨帆、客卓、葛生亮）

一建、五建、六建、总承包部、建工博海、国际建设、北国、路桥、木材 第二协作区（负责人：刘婷、屈伽泽、肖震）

二建、三建、四建、安装、机械、装饰、永茂建工、物流、茵莱、建工构件 第三协作区（负责人：李潇、周密思、彭浩）

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