中控室交接班制度_中控室交接班记录

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中 控 室 交 接 班 制 度

做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，交接班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。

1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，中控室的全部运行工作，由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。

2、交班工作由当值班长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理值班资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。

3、接班人员应提前15分钟到达，由负责人带领看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。

4、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导和值班长同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式通知交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室。

5、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6、在下列情况下，不得进行交接班:(1)在系统重要维修工作及许可工作未告一段落；

(2)在处理事故时（但可在告一段落时，得到同意后，进行交接班）；

(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时；

(4)交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗