随钻定向公司机关干部深入基层制度_最新机关干部学习制度

2020-02-28 章程规章制度下载本文

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随钻定向公司

机关干部深入基层制度

第一条总则

深入基层开展工作是公司各级领导联系基层和群众的重要途径，对公司党委和公司实施科学决策、解决职工群众关心的问题、提升基层创建质量、提高领导干部自身能力素质都具有十分重要的作用。为实现深入基层的经常化、科学化、规范化，特制定本制度。

第二条主要任务

围绕公司中心工作和内外经营环境中的重点、难点、热点问题，全面把握基层小队（家庭）和职工群众在改革发展进程中出现的新情况、新问题和新经验,为基层反映情况、解决问题、指导工作，为公司党委和公司决策服务。

第三条主要内容

主要了解基层小队（班组）贯彻落实公司党委和公司决策部署的情况，录井生产、安全生产、日常思想政治工作等基本情况；对基层小队（班组）给予关怀、支持和慰问，进一步鼓舞士气和稳定队伍；对基层小队（班组）各路工作进行全面检查，及时总结好的经验和做法；针对存在的问题，提出合理化建议，帮助指导整改；帮助基层职工解决后顾之忧等。

第四条主要形式

1.公司领导集体走访慰问。每年中秋前夕和春节前夕，公司领导集体分路对油田内部全部随钻定向队进行走访慰问；对有特殊困难的职工家庭、离退休老同志等进行走访慰问。每年“七一”建党节前夕，公司党委常委对困难党员进行走访慰问。其他诸如“八一”建军节、“九九”重阳节前的走访，由分管领导适时组织运行。

2.公司领导到分管单位了解情况。按照分管单位的划分，公司领导定期深入基层了解分管单位的生产经营、党建和思想政治工作等总体情况；了解分管单位安全生产、社会治安综合治理、党风廉政建设、计划生育、稳定工作，以及职工普遍关心关注的热点、难点问题；参加分管单位组织的大型会议，如民主生活会、年度总结大会、职工代表大会等。

3.公司领导深入基层调研。公司党委和公司每年至少组织2次大型的生产经营或思想政治工作集体调研；或根据工作需求组织跨业务领域的课题调研。

4.深化“三联系”工作。公司领导干部联系困难家庭、公司机关科室长联系录井队、公司工会女干部联系外部市场职工家庭。

5.各职能科室专项检查。按照基层建设管理体系、ISO9000质量管理体系和HSE管理体系以及《随钻定向公司管理制度汇编》的要求，机关职能科室定期或不定期到部分探井录井队、开发井录井队进行专项工作检查，持续提升基层建设的质量和水平。

6.到外部市场检查。从机关科室抽调有关人员，组成检查团，每半年对公司外部市场队伍进行生产、技术、质量、安全等方面的检查。

7.三（科）级单位按照公司党委和本单位有关规定和制度，每月定期深入基层小队（班组）和职工家庭，了解情况、排查隐患、解决问题，确保生产安全平稳运行和职工队伍稳定。特别是录井一、二、三分公司加大深入基层小队力度，每月跑井要覆盖油田内部所有随钻定向队，进行检查指导，全力推进深入基层工作的落实。

第五条有关要求

1.坚持深入基层，尊重实际，面对现实，听实情、出实招、办实事、求实效。

2.重视情况的分析、总结、上报。在机关科室联合深入基层、检查团

深入外部市场中，要建立“深入基层发现问题和帮助整改记录”，形成书面检查报告。发现重大问题，要立即向公司党委和公司反映。

3.按照“轻车简从，不给基层添麻烦”的原则，调研时不在三（科）级单位就餐，检查期间不准饮酒。

4.加强理论、业务学习，熟练掌握深入基层的方式、方法和技巧，使深入基层工作更全面、更深入、更准确、更富实效。

5.公司领导深入基层每年不少50天，公司科以上干部、一般管理干部深入基层每年不少80天。