安全隐患排查与整改制度_安全隐患排查整改制度

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安全隐患排查与整改制度

1、认真落实安全第一、预防为主的方针，将事故事后分析变为超前防范，将安全隐患消灭在萌芽状态，增加安全系数。

2、治理目标：消灭施工现场的伤人事故；确保掘进工作面顶板管理的安全，不出现顶板伤亡事故；杜绝机电、安装、运输灾害事故的发生。

3、安全隐患排查工作，由总工程师负责组织，各分管行政副职负责分管范围内的安全隐患整改工作。

4、工程部各专业技术负责人负责每月排查一次安全隐患，书面报安监处，由安监处负责汇总、筛选，并上报当地安监部门。

5、各基层区队要落实安全隐患自查、自究制度，每旬排查一次安全隐患，上报安监处，并落实好整改责任。

6、对排查出的重大安全隐患，由矿长主持召开重大隐患分析会，逐项制订针对性的措施。

7、安全隐患实行分级管理。矿管理A、B、C级隐患，并每月上报A、B级安全隐患，C级隐患单位自存。A、B级安全隐患整改完成后，矿组织有关部室人员验收，验收人员实行签字负责制，A级安全隐患经上级部门检查验收。

8、安监处对安全隐患实行挂号、台帐管理，安全隐患在未整改完成前，必须及时上报，整改完经主管部门检查合格后，方可允许消号。

9、安全隐患的整改按“分级负责、责任落实”的原则，矿长全面负责，分管副矿长、总工程师组织各业务部门进行安全隐患的整改，安监处负责督察、检查。

10、安全隐患的排查治理要坚持“三不准”、“五落实”的原则，即班组能解决的安全隐患不推给区队，区队能解决的安全隐患不推给处，矿能解决的安全隐患不推给公司。安全隐患的项目、治理措施、资金、完成时间、责任人“五落实”。

11、安监处负责安全隐患排查的综合管理，要把安全隐患的排查和整改工作作为安全检查的主要内容，负责安全隐患的统计和报告。

12、安监处要对不放心、重点隐患单位和薄弱人物进行排查，列入日常管理工作。

13、矿每季对A、B级安全隐患治理情况进行总结，完成治理目标，实现安全生产，对领导小组及有关人员给予一定奖励，否则对有关人员进行处罚。

14、全矿全年不发生安全事故，按集团公司奖励标准给予一次性奖励。

15、安全隐患责任追究，坚持教育为主，教育与处分相结合的原则。

16、凡是检查或限期整改的的隐患，事故隐患不能及时排除，要追究当班跟班或安监员的责任。

17、凡是安全检查过的地点，未检查出存在的安全隐患，严肃追究检查人员的责任。

18、凡是出现的各类人身事故、非人身事故、重大侥幸事故和严重“三违”，都要坚持“四不放过”的原则，由主要领导牵头组织认真分析，级级追究责任，层层严肃处理。

19、各单位、各专业对安全隐患应当排查而未排查的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予记过直至撤职的处分。

20、对排查出的安全隐患未采取措施进行治理的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予记大过直至撤职的处分。

21、对难以排除的重大安全隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予撤职直至开除的处分。