施工队激励机制量化管理制度[推荐]_施工队现场管理制度

施工队激励机制量化管理制度[推荐]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工队现场管理制度”。

御龙·栖山驿站 联合开发项目

施 工 队 激 励 机 制 量 化 管 理 制 度

二○○六年三月 御龙·栖山驿站联合开发项目 施工队激励机制量化管理制度

一、违约责任：

（一）常规管理

1、开会按通知时间到会，做到不迟到、不早退、不无故缺席。迟到早退按每人次处50元违约金，以通知开会时间为准，无故缺席每人次处违约金100元。

2、会上应遵守会场纪律，不交头接耳、私自讲话，会上施工员应作好笔记，对不作笔记者，对当事人处20—50元违约金，并当会通报批评。

3、对参与公司或工程公司组织的各项活动，施工队应积极主动参与，安排的工作应保质保量按时完成，否则给予相应的处罚。

4、现场施工员应坚守施工现场，解决施工中的问题，保证工程质量和安全，以确保工程的顺利进行。如施工员经常不在施工现场，甲方有权督促施工队辞退施工员。

5、施工队管理人员不服从甲方及监理的管理，甲方工作人员在施工现场被施工方人员诅骂、殴打或用其它报复手段对甲方工作人员无礼的，处违约金500—1000元，并停工整顿，情节严重的送有关部门惩处。

6、对施工现场打架斗殴的施工队处违约金100—200元，并通报公司各施工队。

7、对不配合营销部达到用户的合理请求的施工队，处违约金100—200元。

8、施工员不能兼职，不能离岗，发现一次处施工队违约金100—200元。

（二）质量管理

1、未建立质量管理机构，未建立健全各项质量规章制度，各岗位职责未完成落实，质量领导小组未明确上墙。处违约金200元。

2、建筑材料必须经甲方代表及材料员验收合格后方能投入使用，对没有合格证明书的材料进入施工现场，每次处违约金200—500元。

3、对具有合格证明书的材料，但用前未进行试验检测，每次处违约金500—1000元。

4、上部工序完工后，必须经甲方监理人员验收后，方能进行下道工序施工；对未按施工程序施工，未经检查的分部分项工程，一次处违约金200—500元。甲方代表拒绝在资料上和进度拨款中签字。

5、对不按图施工及不按规范施工的分部分项工程，必须杜绝，如有发生必须返工，同时处违约金100—500元。

6、对未经检查的分部分项工程或基础、主体工程进行隐蔽的处违约金100—500元。

7、对出现质量问题隐情不报，私自处理质量事故，一次处违约金100—500元。

8、对于砌筑砂浆不得使用任何塑化剂，发现一次处罚违约金2000—5000元。

9、现场取样，必须相关见证人员到场（现场抽检），否则甲方有权拒签有关资料。

10、对同一质量问题经常多次重复出现的施工队，处违约金200—500元。

11、对在检查中发现的质量问题未进行急时或限期完成整改的施工队，处违约金200—500元。

12、对砼养护不按甲方要求进行的施工队，处违约金100—300元，甲方要求为（1）砼拆摸后，施工方应在砼构件上、书写拆摸时间，必须醒目可见；（2）砼保持7昼夜养护时间。前3天砼构件养护随时保持湿润状态，后4天按每天养护3—4次，如气温高则需增加养护次数，但必须保证砼养护质量。

13、对在检查中软件资料不齐或该签字的资料未签完字的施工队，处违约金100—300元，并限期完成。

14、工程质量被上级有关部门通报批评或是点名批评的施工队处违约金300—500元，并限期整改。

15、对于不按施工配合比进行配制的砼、砂浆，若经甲方发现，必须重新返工，并视其情节轻重处违约金500—2000元。

（三）安全管理

1、未建立安全管理机构，安全管理制度未建立健全，安全职责未层层落实，安全领导小组未明确上墙的施工队处违约金100—300元。并责令限期整改完成。

2、安全标语、标牌、警示牌未设置的施工现场，每处处罚金100—500元。

3、进入施工现场未戴安全帽，每人次处违约金当事人20元，项目经理部处违约金50元/次。

4、施工现场不能任何人员不得乘坐龙门吊，否则罚款100—200元/人.次。

5、在高空作业中未系安全带，每人次处违约金50—200元，并责令停止施工。整顿学习后经再次检查后通知施工队复工。

6、在应该达设安全网的区域未按规范架设，每次处违约金100—500元。

7、在安全检查中提出的问题未及时或限期未进行整改一次处违约金200—500元。

8、未进行安全技术交底或无交底记录的施工工程，一次处违约金100元，并停工进行补交底后再进行施工。

9、发生一处安全事故处违约金500—1000元，并作好书面汇报材料。

10、被上级部门点名批评或通报批评的安全隐患或事故处违约金300—500元。

11、对应进行密目网进行垂直或水平、封闭的施工现场不按时报送方案，不按时进行封闭的施工队处违约金200—500元。

（四）进度管理

各个施工项目部每月25日前报下月的工程进度计划。

1、按计划工期完成施工任务的施工队不惩不奖，延后 完成按合同规定进行惩处。

2、制定分部分项工程计划，必须按合同工期制定，做到合理、实用。分部分项工期延后一天处违约金100元。

3、分部分项工程工期一般情况不准改变，如遇特殊情况必须报经工程公司批准后，按实际情况进行调整。

（五）文明施工管理

1、对不按施工组织设计中施工平面布置图和甲方要求进行堆放材料，堆放不整齐处违约金200—500元。

2、对公共通道任何施工队不能占用，如有违背处违约金100—500元，并急时整改或限期整改。

3、各施工现场必须进行围栏施工，完成一图五牌，否则处违约金100—500元。

4、在施工现场内，不准任何人参与、组织任何形式的赌博，违者视其情节罚款200—1000元违约金。

以上条款希望各个施工队认真执行，严格遵守。

御龙〃栖山驿站联合开发项目部

二OO六年三月

施工队管理制度

施工队管理制度在我们平凡的日常里，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的施工队......

施工队管理制度

施工队管理制度1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、施工现场和楼层内不得居住人员，所有施工人员必须居住在生活区内。机械操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。严格执行领料手续，......

施工队管理制度

施工队管理制度一、施工队人员管理1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。2、由人力资源部负责与录用工人签订《......

施工队管理制度

刀豆文库小编为你整合推荐7篇施工队管理制度，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......

施工队管理制度

刀豆文库小编为你整合推荐6篇施工队管理制度，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......