布隆乡社会服务管理中心工作制度_项目管理中心工作制度

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托克逊乡社会服务管理中心工作制度

1、议事例会制度。每周召开一次中心工作人员会议，汇报工作情况，分析，研究与部署工作，总结经验，为领导决策提供依据下步工作。

2、协调会办制度。根据各阶段工作重点，集中力量，统筹安排，不定期召开工作协调会，解决工作中的重点、难点问题。

3、情况通报制度。每月通报一次工作开展情况，对工作不落实的单位和个人进行督促，并限期整改。

4、督查督办制度。对阶段性重点工作、重大事件处置、重大矛盾纠纷的调处等进行专项督查督办。

5、应急处置制度。研制处置突发事件和群众性事件预案，遇有突发事件，工作中心相关人员及时到场，开展现场警戒、疏散群众、救护、抢险等处置工作，并及时上报有关情况。

6、检查考核制度。乡与村和辖区内团体、学校、企事业单位签订的社会治安综合治理和平安建设责任书，按照检查考评细则要求，每季度进行一次明察暗访，半年组织一次考核，年终进行全面检查考核，兑现奖惩。

7、台帐资料制度。及时搜集整理相关台帐资料，分类保存，方便查阅。