晨会制度_公司晨会制度
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晨会制度
一、晨会引述
“一年之计在于春，一日之计在于晨”，这句话劳动人民在千百年的生产实践中总结出来的一条经验，它强调了春和晨在一年四季和每一日所占的重要位置。
早晨的时间是一天中重要的时光，人在睡眠中醒来，开始了一天的生命历程。工作开始新的计划，新的目标，就显得晨会的必要性。
二、认识晨会
晨会是指利用正式开展每一天的工作前的10-20分钟时间，全体员工集合一起，宣贯企业文化，交流信息和安排工作的一种管理方式。
晨会是员工考勤，工作总结，工作指导，工作安排，人员激励，培训教育，思想交流的必要工作事项，有利于企业文化延伸，团队向心力建设；能培育员工良好素养、焕发员工精神面貌、提高管理者自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
三、晨会的作用，意义
1、晨会是企业标准化管理的重要一项，为企业员工工作有序开展提供了保障。
2、晨会是企业文化的展现方式，最终目的是为了树立企业良好形象。开展晨会是恰当展现企业和员工朝气活力，显示企业和员工雄心斗志，树立企业特定氛围的企业文化的良好手段，是构建整体企业及品牌文化的锐利部分。
3、晨会是最好的培训方式，晨会培训是员工学习的良好时机，日积月累，从中就学到了系统的专业知识，对员工自身和企业素质的提高奠定了坚实的基础
4、晨会能让员工在早晨睡梦中舒展自己的身心，活跃气氛，焕发朝气，带给一整天一个良好的精神面貌，使工作有序，高效率的出色的完成工作事项。
5、晨会是释放激情的最佳形式，激情是生命的斗志力，是一个人做好工作的发动机，晨会可以培养人养成激情的生活习惯，使生活，工作完美。
四、晨会时间
根据公司作息制度，周一至周五每天早上8:30至8:50（节假日除外）
五、晨会主要内容
1、集合员工
三人即是团队，即称之为团队，就要有团队的统一性，纪律性，制度化和规范化管理。管理者在集合员工队列时，就要检查员工的着装，精神面貌，工作准备等，管理者要以身作则，带领员工以军事化执行力为准则，队列整齐规范，彰显企业生命力。
2、企业口号
企业口号是企业经营宗旨的自我强化，是企业对自我形象的彰显，是企业自身价值的传播，是让社会认识企业的第一理念。
3、分享环节
可以以诗歌、朗诵、舞蹈、小故事、笑话的形式表达出来，不限风格，但内容必须积极、健康向上。
4、工作总结与计划
对昨天的工作进行总结，对今天将要开展的工作进行计划。
5、工作开始
主持人在结束问候语时，全队解散，以全新状态进入工作！
六、晨会的主持
*月*日开始执行早会，首先由易书梁、谢苏为大家演练早会的主持，后期由拓展部、销售部的同事轮流主持。
七、晨会场地
公司前台左边空地
八、晨会流程：(以实际状况安排，可做调整)
8:30拓展部、销售部员工集合，以具体人数指导队列，全体标准站姿
8:32主持问候，开场语：各位同仁大家早上好！（要求以高分贝，激情饱满的声音）全体人员回答：好！好！非常好！（要求声音洪亮有力）
8:33公司口号主持：
1、我们的团队是：全体人员：永不言退，我们是最好的团队！
2、我们的价值观是：全体人员：诚信做人、用心做事！
3、我们的理念
是：全体人员：客户至上，争创一流企业！
8:34主持人分享
8:38主持人及每一位员工对昨天的工作进行总结，对今天的工作进行计划8:39主持结束语：今天的晨会到此结束，祝大家在新的一天工作愉快。全体人员掌声回报。
8:40准备进入工作
九、晨会管理
1、晨会参与人员：拓展部和销售部全体员工
2、晨会奖惩
晨会必须准时参加，迟到者缴纳成长赞助金，50元/次；
如确有事不参加晨会者，需在前一天向部门负责人申请，批准后，方可不参
加晨会；禁止事中、事后请假，违者缴纳成长赞助金，50元/次；
晨会期间不得中途离开，不得接听手机，违反者缴纳成长赞助金，50元/次；
十、说明
1、晨会管理制度的解释权归属总经办。
2、本制度自颁发之日起执行生效。
**************有限公司
2012年*月*日
制定：审核：批准：
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