五事四制度_五制度四公开三亮明

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五事四制度

五事：

１、干部问事。村干部按分工分线，每人定点挂钩1个村民小组，联系10-15户村民，每月至少两次深入到组到户或不定期集中联系户询问群众对村务工作的意见，了解群众诉求，关注群众思想动态，帮助群众解决家庭及邻里纠纷，解决生产生活中遇到的困难及需要解决的事项。

２、群众说事。每月末召开群众说事会，组织群众学习党在农村的路线、方针、政策和国家的法律法规和上级有关文件精神，进行实用技术培训，让群众说村事、家事和需要村干部帮助代理的事，向群众宣传新农村建设、村级经济发展等村务计划及实施情况，广泛征询群众意见，收集梳理群众急办而难办的事项。

３、集中议事。成立村务工作议事会，成员由村干部、党员代表、村民代表、监督理财小组成员组成。每月初召集议事会成员集中议事，对村务工作重大事项，群众反映的热点、难点问题，群众对村务工作诉求，急需帮助解决的生产、生活中遇到的困难和要求进行讨论和研究，形成处理意见，并在村务公开栏中公布，对群众要求解决的个别事项要及时与反映人交换。通过集中议事，形成村干部集体研究，群众参与民主决策的管理机制。

４、及时办事。对群众反映的问题，村干部要认真研究，及时办理。能当场办理的立即办理，暂时不能办理的，要向群众说明情况，并明确专人负责，承诺办结时间。

５、定期评事。

（１）每季度末，召开党员代表、村民代表评事例会。

（２）村干部按照分工分线通报联系组（户）群众问事、议事和办事情况，月度工作目标完成情况，村务、事务、政务、财务收支公开情况，制定下月工作计划。

（３）征询党员代表、村民代表对开展“五事”活动的意见、建议。

（４）正常开展村干部“五事”结果评测，对测评达不到满意率９０%的村干部由党组织书记进行谈话，并与年终工资考核评比先进挂钩。

（５）向群众公开“五事”实施和村干部“五事”测评结果。

（６）制定下月“五事四制”推进工作计划，明确工作重点，落实办理责任人。四制：

１、上班签到制度。按照规定的上下班时间，村干部每天到办公室签到，值班村干部负责监督签到，并进行考勤记载。

２、晨会制度。按照上班时间，村干部每周一、三、五召开晨会，交流前两天工作情况，布置后两天工作任务，研究决定和处理村务相关工作。晨会由村主要负责人主持召开，值班村干部做好记录。

３、值班制度。村部每天由一名村干部轮流值班。村主要干部负责轮流带班，值班干部负责处置村务日常工作，为民代办事项，信息传递，接待群众来信来访，受理群众对村务工作诉求，处理群众纠纷，接待上级检查，抓好环境卫生，搞好考勤及日常工作记载等。

４、年度总结制度。村党组织和村委会按照职责分工每年７月和冬训期间向党员干部、村民代表、监督员代表、市乡人大代表分别报告工作，月度工作总结利用村务公开栏向群众报告，村年度总结可与村干部每年两次述职述廉和测评相结合。