企划部管理制度920_企划部工作管理制度

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综合部管理制度

一、前言

企划部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。

二、部门职能

1、根据总经理室的要求组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活完成公司营销推广

项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传。2、3、4、5、6、7、8、按业务要求认真完成图片的制作、修改、设计等工作。根据总经理室指示负责新产品的包装设计、制作、推广。协助业务做好网站整理，新网站的建设工作。进行图片上传。负责各种需求的产品照片的采集、归类、存档。协助总经理室做好各种活动的组织、部署、策划。根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根

据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。

未尽事宜，另作规定。

本管理制度从公布日起实施执行。

本管理条例的解释权归公司

正定县厚德保健用品有限公司

2011。9。20