施工现场例会制度_施工现场安全例会制度

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施工现场例会制度1、2、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。每日例会由相关项目经理召集，施工员、施工班组负责人以及相关管理人员参加。工程文书整理归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组织之间协调问题提交日常例会解决。例会中及时传达作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、相关管理人员参加。工程文书整理归档。分管副总可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

6、各生产部门的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决、例会传达最新公司最新工程动态、最新公司文件精神。