第一章 人事管理制度36922611_交通公路人事管理制度

2020-02-28 章程规章制度 下载本文

第一章 人事管理制度36922611由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“交通公路人事管理制度”。

装船部人事管理制度

第一章 装船部人事管理制度及岗位职责

§1.装船部领导分工

为加强内部管理,理顺工作关系,提高装船部综合管理水平,对部领导工作做如下分工: 部长:

负责部职工队伍建设,组织实施装卸生产、安全、质量及设备管理和行政后勤工作。确保公司下达的各项考核指标的完成,对公司经理负责。

主管:部内的机构设置、人员调配、各项规章制度的制定、工资奖金的二次分配、部经济责任制考核制度的落实、主抓工薪室。支部书记:

负责部精神文明建设和党风廉政建设,提高职工的职业道德素质,对部行政工作进行监督,对公司党委书记负责。

协助部长分管:工会工作、治安保卫、计划生育、宣传报道。生产副部长:

协助部长分管:安全工作、安排组织装卸生产、文明生产、货运质量、消防工作。负责运行班人员的合理调配及设备的合理使用,主持调查和处理生产过程中的事故,对部长负责。

主抓:四班运行班组 机械副部长:

协助部长分管:部各类机械设备的管理工作,组织安排外协单位做好设备的检修、保养,计划维修工作,组织职工技术培训,负责设备检查及设备防火措施的落实,负责机械设备事故的调查和处理。对维修过程的安全工作负责。负责部物资材料,备件申报和支领单的审批,负责物资出入和设备管理基础台帐存档工作,对部长负责。

主抓:机修班、外协单位 电气副部长:

协助部长分管:部各类电气设备的管理工作,负责部节能计量,负责职工的技术培训,对部长负责。

主抓:电修班、库工班

装船部人事管理制度

§2.装船部考勤管理规定

为了加强劳动纪律,严格考勤制度,保证顺利完成公司、部的各项任务,特制订本规定:

1.各班组考勤员由班组长(或临时负责人)兼任,考勤员使用考勤本按《考勤统计符号》如实反映班组人员出勤情况。2.考勤一律采用点名答到的办法。

3.职工应严格遵守作息时间,无故不请假、不出勤者按旷工论处。工作时间内严禁做与工作无关的事。

4.在岗职工需中途离岗必须经考勤员批准方可离岗。重要岗位需安排好替岗人员后方可离岗。离岗时间大于、等于0.5个工日的需经主管部长批准后,方可离岗。中途离岗一律填写临时请假条。5.因工作需要延长工作时间或占用个人休息日的由考勤员记载存休,并由主管部长签批。

6.职工休存休需提前一天向考勤员申请,经批准方可休存休。7.职工存休原则上不跨月,确有特殊情况需跨月,由主管部长批准。8.每月末最后一天,考勤员向主管部长提交本月考勤本、本班组职工的存休、临时请假条,以便检查。

9.以上规定如有违犯,视情节由部务会决定给予经济处罚。

装船部人事管理制度

§3.装船部各岗位人员职责与标准

(一)部长岗位职责与标准

1、负责本部的生产、安全、质量、设备、固定资产、行政等各项管理工作,全面贯彻执行上级有关政策、法规和规章制度,制定出本年度方针目标和实施措施,组织全体职工完成装船生产任务和各项经济责任制考核指标,作到制度严密,周密细致。

2、及时向职工传达上级有关会议精神,根据本部实际情况,组织制定部内各项管理制度和经济责任制考核标准,保证政令畅通。

3、负责协调本部与其他各部的关系,定期召开部务会、班长会,听取汇报分析现状,制定对策,合理解决工作中出现的各种问题。

4、组织开展本部月度安全例会,审定本部维修计划、物资材料计划,定期组织设备安全综合管理联查,教育并检查职工对安全操作规程、维修工艺规程及劳动纪律的执行情况,保证正常有序的进行安全生产,提高部综合管理水平。

5、按规定合理掌握奖金分配及大项开支,控制成本,适时开展“双增双节”活动。

6、按编制合理提出人事调动、岗位调整的安排及方案,按规定对管理人员及职工的工作表现进行奖、罚,作到奖罚严明。

7、指导、组织职工技术培训,开展岗位练兵、技术比赛,提高职工业务素质。

8、落实一岗双责,协助政工领导抓好思想政治工作。

9、完成领导交办的其他工作。

(二)党支部书记岗位职责与标准

1、搞好班子建设,按规定负责召集党支部的各种会议,贯彻党的路线、方针、政策及上级党组织的决议、决定,正确实施集体领导。

2、围绕生产经营和阶段性中心任务,抓好党员、干部及广大职工的教育、管理,提高党员及全体职工的政治思想水平,发挥党员干部队伍骨干和模范带头作用,广泛调动职工积极性。

3、结合实际,围绕精神文明建设抓好文明创建和文明管理,推动思想文化建设,全面提高职工文明素质。

4、监督部方针目标、管理计划的制定和实施,保证部门工作政令畅通。参与部经济责任制的考核,监督二次分配方案的制定和执行,保证部门工作正常运转。

5、抓好解困工作、综合治理及计划生育工作,促进部门工作全面发展。

装船部人事管理制度

6、积极抓好党风廉政建设,充分发挥保证、监督作用。

7、主抓职工的技术练兵和合理化建议的征集工作,负责职工建家工作,为职工创造良好的工作环境。

8、落实一岗双责,协助行政领导抓好部门安全、质量、设备、技术的管理工作。

9、完成领导交办的其它工作。

(三)生产副部长岗位职责与标准

1、负责本部安全生产、货运质量、文明生产等工作,对部长和主管经理负责。

2、按时参加公司生产调度会,汇报本部生产和设备检修保养计划,协调维修与生产的关系,减少运行、检修保养过程中的矛盾,保证维修时间,做好会议记录,会后传达、贯彻落实。

3、定期召开值班长例会,做好安全生产、文明生产、货运质量的计划、布置、检查、考核、总结工作,责任落实清楚,做好会议记录。

4、听取值班长交接班汇报,认真检查生产作业情况,详细了解并解决生产过程中存在的问题。

5、贯彻执行安全生产“五同时”,制定和执行有关安全生产规定,教育、督促职工合理使用设备,落实设备点检制度,杜绝野蛮操作。检查职工值岗、劳保着装、执行安规情况,纠查违章、违纪,并认真按有关规定处理。

6、加强对值班长、班长的管理,做到不违章指挥。抓好运行生产各环节的安全预控。

7、作好设备保养维修与生产的协调,减少运行和检修、保养工作之间的矛盾,落实安全防火、煤尘清理等规定,保证安全。

8、参加公司有关分管工作的会议,如实向公司领导汇报分管工作情况及存在的难题,并请示解决办法,及时向部长汇报有关会议精神和分管工作情况。

9、合理组织生产运行,掌握、平衡生产进度,采取有效措施保证生产计划实现。

10、加强职工职业道德教育,掌握职工思想动态,及时做好职工思想工作,关心职工文化、技术、生产业务学习及生活,带好职工队伍。

11、按经济责任制考核范围对分管班组提出考核意见,每月考核一次,月底将考核结果上报部长。

12、完成领导交办的其他工作。

(四)技术副部长岗位职责与标准

装船部人事管理制度

1、负责本部的机电设备管理,保养、维修改造、技术质量、节能等工作,对部长和公司主管经理负责。

2、参加月度计划维修会及专业技术有关会议,并及时向部长汇报有关会议精神和分管工作情况,抓好贯彻落实。

3、制定月度检修保养及备件计划,按时上报有关科室,抓好设备备件、物资管理工作,严格把关,杜绝浪费,节约成本,降低消耗。

4、抓好日常保养检修及设备管理工作,做好设备档案、台帐、记录、设备状况分析。作到记录清晰,分析准确。

5、合理协调检修保养与运行关系,加强各环节的安全预控,做好活前预先危险性分析,落实安全措施,纠正不规范和违章违纪行为,并按规定进行处理。

6、按时组织设备综合联查,落实机电设备管理各项规章制度,联查结果做好记录,抓好隐患整改和基础工作,创建红旗设备。

7、召开有关技术维修人员专业性会议,做好会议记录,对分管工作进行计划、布置、检查、总结、考核。

8、随时掌握设备情况,发现问题及时安排有关人员进行处理,制定完善分管工作的有关规定,作到规定严密、操作有序,保证设备正常运行,抓好革新、改造、合理化建议,提高设备完好率,降低故障率。

9、负责修订或制定新改设备操作、安全、技术工艺流程,更改后的工艺流程上报有关部门,并监督实施。

10、抓好职工的技术培训工作,做好培训计划,落实培训人员、培训项目,提高职工专业技术和文化知识。

11、按经济责任制考核范围对分管班组提出考核意见,每月考核一次,考核结果上报部长。

12、完成领导交办的其他工作。

(五)技术员岗位职责与标准

1、在技术副部长的直接领导下,负责所分管设备的全面管理。

2、负责分管设备的检查,及时掌握设备动态,做好技术状况分析,依据问题制定对策,保证设备在良好的技术状况下安全运行。

3、负责分管设备每季的技术普查工作和所负责设备的基础管理工作,填写好所辖设备履历册,填写及时、准确,字迹清晰,不得缺项。

4、负责设备维修方案的制定、维修全过程的监督、维修质量的检查和验收,并做好记录。

5、负责提出设备保养、检查、维修的标准及计划,并上报有关主管

装船部人事管理制度

领导,为领导提供科学的分析数据。

6、负责提出设备改造方案,对合理化建议进行审定并组织实施,参与实施新设备及备件的改型与验收。

7、负责备件、原材料的申报跟踪及设备备件的管理,对出入库备件进行核实。

8、参加大、难、险活预先危险性分析及活前筹备。

9、参加设备较大险情及事故的分析处理,做出书面报告上报主管领导。

10、负责提出节能措施并不断深化标准化管理,作到措施得力、落实到位,严格考核,记录及时、准确。

11、参加技术维修人员专业性会议,根据部领导指示,参与月度综合检查,贯彻机电设备管理规章制度。

12、负责处理设备疑难故障,并对设备承包人员进行技术指导和技术培训。

13、完成领导交办的其他工作。

(六)安全员岗位职责与标准

1、负责本部安全目标的制定和实施。

2、负责本部班组安全、消防工作的检查及月度考核,考核结果填写清楚,及时准确。

3、定期开展职工的安全教育和安全培训,提高职工的安全意识,做好培训记录。

4、主抓安全检查表和隐患整改台帐的使用,督促部、班组及时整改。

5、对本部安全基础材料进行整理、保存,不得遗失、损坏。

6、对班组安全基础工作进行管理、检查,并填好检查记录。

7、在生产运行副部长领导下抓好安全、消防工作。

8、参加公司安全会议、消防会议,做好记录,及时向部里汇报并落实会议精神。

9、对本部的季度安全形势进行分析,提出改进意见,上报主管领导。

10、完成领导交办的其它工作,让领导满意。

(七)工勤员岗位职责与标准

1、工作职责

(1)服从部领导的指挥,接受有关职能科室的业务指导。

(2)负责本单位的成本核算及有关报表的统计、填制和上报工作。(3)负责本单位职工的出勤统计工作,按时向劳资科报送“出勤统

装船部人事管理制度

计表”,做到准确及时。

(4)准确计算各类人员的奖金(计件人员的计件工资),及时上报劳资科。

(5)负责本单位文件、资料的领取以及各种原始记录、台帐的存档备案工作;按时取发信件和报刊。

(6)负责本单位行政办公用品、劳动保护用品、低值易耗品及各种分发物品的领取、发放和保管工作。

(7)负责本单位有关台帐、记录、日志、报表、票证的领取、发放及保管工作。

(8)协助本单位领导做好计划生育、女工保护和职工福利保健工作。(9)完成领导临时交办的各项工作。

2、工作权限

(1)有权拒绝执行违章、违纪的指令。(2)有权制止他人的违章违纪行为。

(3)有权对班组上报的不实数据提出批评并加以更正。

3、工作标准

(1)打扫室内卫生,清理文件物品,做好工作准备。

(2)接受部领导指令,明确当天工作任务及重要事项,做出计划安排。

(3)准确统计、记载本单位职工的出勤情况,按要求向劳资科报送“出勤统计表”。

(4)根据领导指示起草单位内部规章制度、工作总结及有关文件,上报信息。(5)管理生产台帐,逐班逐日统计生产操作量,考核各项经济指标,按时填报各种报表。

(6)认真对本单位各项消耗逐月进行计核、上报。

(7)根据队考核结果,准确计算各类人员的奖金,填制报表。(8)拟定物资消耗和低值易耗计划,负责职工劳动保护用品、低值易耗品、各种分发物品的统计、登记、支领、发放,作到准确、及时、无差错。

(9)负责行政办公用品和各种质量记录、台帐、报表的领取、发放和管理,并按照保管期限,对质量记录进行整理,封存备查。

(10)按时领取文件、资料、信件、报刊杂志,及时、准确分发,并做好存档备案。

装船部人事管理制度

(11)协助本单位领导做好计划生育、女工保护和职工福利保健等工作。

(12)接受有关科室的业务指导,并积极配合工作。(13)工作细心主动,服务热情周到。

(14)妥善保存各种文件用品,重要事项记录在案。(15)完成领导交办的临时性工作。

4、工作关系

(1)服从部长的领导,完成部长布置的工作。(2)工作质量由部长考核。

(八)值班长岗位职责与标准

1、工作职责

(1)服从装船部部长的领导。

(2)负责本班人员的日常管理,组织实施装、卸生产作业,贯彻落实安全生产、货运质量、文明生产的有关规定。

(3)负责传达上级的有关指示精神,组织开展政治、技术业务和安全生产知识的学习活动。

(4)落实各项规章制度,纠正违章违纪行为,对不符合安全、质量标准的操作,有权制止并采取相应措施。

(5)掌握生产动态,主持班前会,传达作业计划,提出安全生产、货运质量、文明生产的要求及注意事项。(6)负责装船作业过程的监督检查工作。(7)完成领导临时交办的各项工作。

2、工作权限

(1)有权拒绝执行违章、违纪的指令。

(2)在危及职工和机械设备安全的情况下,有权停止作业,并保护好现场。

(3)有权制止本班人员的违章违纪行为并提出奖罚处理意见。

3、工作标准

(1)按规定穿戴好劳动保护用品,准时到达工作岗位。(2)准确掌握上班次的生产进度和机械设备情况,清楚本班次的生产动态、作业要点及生产任务,严格遵守本岗位交接班制度,做好工作衔接。

(3)主持班前会,向全班人员传达本班作业计划,具体提出安全生产、货运质量、文明生产的要求及有关注意事项,并做好记录。

装船部人事管理制度

(4)执行生产作业计划,服从调度指挥,布置工作明确,科学、合理的组织生产。

(5)掌握设备情况,保证所属机械设备正常运行,努力实现作业计划。

(6)掌握本班职工出勤情况,合理调整周休,保证生产人员充足,认真填写本班 “职工考勤记录”。

(7)听取各岗位接班情况汇报,核实各岗位设备状况,并将有关情况报告当班值班主任。(8)负责督促各岗位做好设备的点检和作业过程中的巡视检查工作,组织力量及时排除设备故障,保证装卸生产连续进行。(9)熟知机械设备例保、定保计划,并检查执行情况。

(10)做好装、卸作业过程中的监督、检查工作。指导各大单机按调度指令、作业步骤、工艺标准作业,合理掌握作业量。

(11)检查各岗位《安全技术操作规程》和质量标准的执行情况,纠正违章违纪行为。

(12)正确使用通讯工具,口令简明准确并予以复述核实。(13)做好本班各岗位人员的协调、配合工作,提高生产效率。(14)坚持文明生产、标准化作业。

(15)对本班发生的机械和人身事故应及时上报,并保护好现场。(16)开展双增双节活动,节约能源,降低消耗。

(17)适时组织开展政治、技术业务和安全生产知识的学习活动。(18)按照上级指示,安排有关人员参加公司和本队的会议或活动。(19)督促各岗位做好下岗前的准备工作,了解、掌握生产、设备、安全质量等有关情况。

(20)向本部部长汇报本班生产作业和设备运行情况、故障及检修情况,准确填写《值班长三班交接班记录》。

(21)严格遵守本岗位交接班制度,向接班人员交清工作任务、设备情况、技术要求、领导指示和遗留问题,作好工作衔接,双方确认无疑后记时签名。

4、工作关系

(1)服从本部领导的命令,值班主任的指挥,与生产调度人员密切配合,按时完成装卸生产任务及有关指标要求。(2)监督检查本班维修、生产人员。

(3)和技术人员密切联系,掌握设备维修进度。

装船部人事管理制度

(九)取料机司机岗位职责与标准

1、工作职责

(1)服从部长、班(组)长的指挥,按时完成工作任务。

(2)严格遵守并执行“进入作业现场的安全规定”和本岗位“安全技术操作规程”。

(3)负责操作取料机取料。

(4)负责对取料机进行点检,填写点检卡。(5)负责取料机的定期保养。

(6)负责整理机容机貌,擦拭设备,清扫洒落煤。

(7)负责本取料机的运行监护工作,认真填写机械运行日志。(8)发现煤炭外在杂质要停机清拣或通知有关人员清拣。(9)负责本取料机消防设施、器材的检查、保养和更换。(10)完成领导临时交办的各项工作。

2、工作权限

(1)有权拒绝执行违反安全操作规程的指令。(2)有权制止无关人员登上单机。(3)有权制止他人的违章违纪行为。

(4)当危及人身、设备安全或存在质量事故时,有权采取相应措施,并向值班长报告。

3、工作标准

(1)按规定穿戴好劳动保护用品。

(2)按时参加班前会,听取值班长布置作业计划,明确本班工作任务和安全质量注意事项。

(3)按交接班程序接班,详细查阅交接班记录和取料机运行日志,了解上班工作情况,确认无疑后记时签名。

(4)按《取料机点检标准》点检,准确填写点检表,并将检查情况及时报告值班长。

(5)执行取料作业标准,取料作业做到取平、取净、不留死角,垛沿垛底达标。

(6)取料机移动时,要仔细观察周围情况,防止悬臂与煤垛或其他设备发生碰撞,禁止拖缆作业。

(7)正确使用对讲机,不讲与作业无关的话。

(8)交班前清理取料机,取料机各部位无积煤,无油污,无杂物。(9)坚守工作岗位,严格遵守劳动纪律,不做与本职工作无关的事

装船部人事管理制度

情。

(10)详细填写《三班交接班记录》和《取料机运行日志》,将本班工作情况、设备运行情况、故障及排除情况、领导指示、下班次注意事项记录在案。

(11)配合维修人员做好设备维修,并对维修质量进行验收。

4、工作关系

(1)完成值班长布置的工作。

(2)按中控调度员的指令移动取料机到指定的垛位作业、启动/停止单机。

(3)服从值班长的指挥,发生问题及时向值班长汇报。(4)取料质量由公司安质部三班安全员考核。

(十)装船机司机岗位职责与标准

1、工作职责

(1)服从部长、班(组)的指挥,按时完成工作任务。

(2)严格遵守并执行“进入作业现场的安全规定”和本岗位“安全技术操作规程”。

(3)在装船指挥工的指令下操作装船机装船作业。(4)负责对装船机进行点检,填写点检卡。(5)负责整理机容机貌,清扫洒落煤。

(6)负责本装船机的运行监护工作,认真填写机械运行日志。(7)发现煤炭外在杂质要停机清拣或通知有关人员清拣。(8)负责本装船机消防设施、器材的检查、保养和更换。(9)完成领导临时交办的各项工作。

2、工作权限

(1)有权拒绝执行违反安全操作规程的指令。(2)有权制止无关人员登上单机。(3)有权制止他人的违章违纪行为。

(4)当危及人身、设备安全或存在质量事故时,有权采取相应措施,并向值班长报告。

3、工作标准

(1)按规定穿戴好劳动保护用品。

(2)按时参加班前会,听取作业计划,明确本班工作任务和安全质量注意事项。

(3)按交接班程序接班,详细查阅交接班记录和装船机机运行日志,装船部人事管理制度

了解上班工作情况,确认无疑后记时签名。

(4)按《装船机点检标准》点检,准确填写点检表,并将检查情况及时报告值班长。

(5)严格按装船程序及有关标准实施装船作业。

(6)移动装船机时要注意观察周围情况,防止悬臂、溜筒与船体或与其他设备发生碰撞,禁止拖缆作业。

(7)正确使用对讲机,不讲与作业无关的话。

(8)交班前清理装船机,装船机各部位无积煤,无油污,无杂物。(9)详细填写《三班交接班记录》和《装船机运行日志》,将本班工作情况、设备运行情况、故障及排除情况、领导指示、下班次注意事项记录在案。

(10)遵守劳动纪律,不做与工作无关的事。

(11)协助维修人员维修设备,并对维修质量进行验收。

4、工作关系

(1)完成值班长布置的工作。

(2)按中控调度员的指令移动装船机到指定的泊位、启动/停止流程。(3)按装船指挥工的指令操作装船机作业。

(4)装船质量由公司质量检查科三班安全质量员考核。

(十一)装船指导员岗位职责与标准

1、工作职责

(1)服从本部门领导的指挥。完成领导布置的工作。

(2)严格遵《进入作业现场的安全规定》和本岗位《安全技术操作规程》。

(3)负责靠港船舶的指泊及船舶靠港时的现场监护。

(4)负责装船作业的现场组织、装船方案的制定、技术指导及监督检查。

(5)负责船舶的验舱,测量压舱水,核对残水数据。(6)负责传递船方提出的船舶加淡水的申请。(7)负责与船方办理港航交接手续。(8)完成领导交办的临时性工作。

2、工作权限

(1)有权拒绝执行违反操作规程的指令。(2)有权制止装船作业中的违章操作。

(3)有权对装船作业进行技术指导、监督检查,对装船质量进行验

装船部人事管理制度

3、工作标准

(1)按规定穿戴好劳动保护用品。

(2)按时到岗,听取值班长传达计划,明确工作任务、技术要求和安全质量注意事项。

(3)船舶靠港前20分钟到达码头泊位现场,检查作业现场,发现问题及时解决并上报值班长。

(4)打开船舶所靠泊位的指泊灯(旗),做到准确及时,做好船舶停靠港的现场监护。

(5)船舶停靠泊位后,通知船方开舱,根据船方提供的船图对船舱进行检验,发现问题及时通知船方处理,无误后在船图上进行标注。与大副核对配载数据,制定科学合理的作业方案并通知中控调度员。(6)如船方提出的船舶加淡水的申请,应将申请及时转达至值班主任。

(7)严格按《装船作业程序》、《船舶上水作业程序》,科学组织指挥装船作业,做好装船技术指导,提高装船效率和装船质量,保证安全生产,发现问题及时报告值班主任并采取必要措施。(8)下达、传递口令应做到准确、及时,用语文明规范。

(9)装船作业结束后,采用科学的计算、统计方法对重载船舶进行水尺计量,将各种报表、记录、凭证交值班调度;(10)按要求与船方办理港航交接手续。

(11)学习和借鉴先进的管理方法、装卸新工艺,不断提高劳动生产率。(12)遵守登轮纪律,遵守职业道德,维护国家尊严,维护港口形象,不做与本岗位工作无关的事。4 工作关系

(1)服从本部部长的领导,服从本班值班主任的调度指挥,(2)向调度员传递有关装船作业的指令。向装船指挥工提出装船要求。(3)工作质量由本班值班长考核。

(十二)装船部电动装卸机械修理工岗位职责与标准

1、工作职责

(1)服从部长、班(组)长的指挥,按时完成维修任务。

(2)严格遵守并执行“进入作业现场的安全规定”和本岗位“安全技术操作规程”。

装船部人事管理制度

(3)负责所属机械设备的日常检查和周检,并准确填写点检卡和周检表。

(4)负责所属机械设备的计划维修、临时性抢修工作,及时排除设备故障,做好维修记录。

(5)协助技术人员完成所属机械设备的备品备件工作。

(6)按设计要求和技术指标,保质保量完成机械设备的更换、改造和安装任务。

(7)作业后认真检查维修质量,并请技术人员验收。(8)协助、配合其它班组的维修工作,提高工作效率。(9)负责所用工属具的维护和保养工作。

(10)负责对外协单位的维修质量进行监督并考核(11)完成领导交办的各项临时性工作。

2、工作权限

(1)有权拒绝执行违章、违纪的指令。(2)有权制止并纠正他人的违章违纪行为。

(3)发现有严重事故隐患或不安全因素时,有权采取必要的应急措施,并向主管领导报告。

3、工作标准

(1)按规定穿戴好劳动保护用品。

(2)按时参加班前会,听取维修作业计划,明确工作任务、技术要求和安全质量注意事项。

(3)根据维修任务和技术要求,填写《维修工作任务单》并领取配件和原材料。

(4)严格按工艺标准及规定的程序进行维修作业,保证维修质量。(5)搞好各工种间的协调、配合,做好各工序间的衔接,提高工作效率。

(6)使用维修天车或其它辅助机械作业时,应严格遵守《安全技术操作规程》中的有关规定,与流动机械配合作业时,指挥手势、语言应规范、准确。

(7)拆装卸大型部件时,应与起重工配合制定起吊方案和安全防范措施。

(8)对大型部件或重点设备进行维修前,应制定维修计划、作业程序,经领导批准后再实施作业。

(9)设备检修完毕后,由队技术人员和顶岗人员共同验收试车,确认

装船部人事管理制度

完好后才能恢复运行,并在《维修工作任务单》上签字。(10)维修任务结束,认真清理作业现场,消灭火种。

(11)合理使用原材料,充分利用边角废料,建立节约原材料的原始记录。

(12)严格贯彻文明生产的有关规定,维修现场、工作间的设备、材料要摆放整齐,布局合理,无杂物。

(13)准确填写工作日志,详细记载设备维修情况、故障及其排除情况。

(14)坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

4、工作关系

(1)服从部长、班长的领导,听从指挥,努力完成工作任务。(2)维修质量由机修班长和技术人员考核。

(3)服从技术人员的指挥,按要求进行操作维修。

(十三)装卸机械电器修理工岗位职责与标准

1、工作职责

(1)服从部长、值班长和班长的指挥,按时完成检修任务。

(2)严格遵守“电气修理工安全守则”和本岗位“安全技术操作规程”。

(3)负责装卸作业过程中所辖电气设备的监护、巡视检查,发现异常情况,准确作出判断,必要时采取急停措施,并立即向值班长报告。(4)负责电气设备的应急抢修工作,及时排除生产作业过程中的临时故障和突发故障,保证设备正常运行。

(5)严格执行本岗位的交接班制度,认真填写各种运行记录,做好工作衔接。

(6)与其它工种搞好协调、配合,提高工作效率。(7)完成领导临时交办的各项工作。

2、工作权限

(1)有权拒绝执行违章、违纪的指令。(2)有权制止并纠正他人的违章违纪行为。

(3)发现有严重事故隐患或不安全因素时,有权采取必要的应急措施,并及时向值班长报告。

3、工作标准

(1)按规定穿戴好劳动保护用品。

(2)按时参加班前会,听取作业计划,明确本班次工作任务及安全

装船部人事管理制度

质量注意事项。

(3)严格执行本岗位交接班制度,认真填写交接班记录,掌握上班工作情况和电气设备运转情况,故障及检修情况、遗留问题和领导指示及下一班应注意事项,详细阅读交班记录,接班人员确认无疑后,双方记时签名。

(4)按《维修工作任务单》的要求,领取配件和材料并准备工属具及所需用仪器,并对其性能状况,特别是绝缘状况进行必要的检查。(5)作业过程中巡视检查电气设备的运行状况,发现异常情况准确作出判断,必要时采取应急措施,并立即报告值班长。

(6)接到维修作业的指令后,迅速赶到维修现场,及时排除故障,保证设备正常运转。

(7)对电气设备维修前,切断维修部位电源并进行复测,一般情况下不得带电作业,检修高压电气设备必须停电进行。

(8)电气设备维修工作必须有两人以上操作,其中一人担任监护任务。

(9)严格按照图纸、工序和工艺要求作业,维修质量达到规定的技术标准。

(10)维修使用的各种电气配件或材料,必须达到所修设备规定的技术要求。

(11)因特殊原因或技术水平所限不能排除的故障,应及时报告班长和值班长,请有关人员协助处理,不得轻易采取封点处理或用违章方法恢复设备运行。

(12)必须带电作业或对带电设备进行检修时,严格按有关技术操作规程作业。

(13)维修作业过程中应与设备使用者保持联系,相互配合,保证人身和设备安全。

(14)与其它维修班组搞好协调、配合,提高工作效率,及时准确地排除设备故障。

(15)合理、节约使用配件和原材料,降低维修成本,并做好原始记录。

(16)各类工属具、仪表及其它用品摆放整齐有序。

(17)作业完毕后,按照规定程序和技术标准对维修后的设备或部件进行检测和调试。

(18)坚守工作岗位,严格遵守劳动纪律,不做与本职工作无关的事

装船部人事管理制度

情。

4、工作关系

(1)服从值班长的领导,完成值班长布置的工作任务。

(2)服从技术人员指挥,按要求完成相关设备的维修检查。工作质量由班长和技术人员考核。

(3)协助配合其它班组维修人员进行各项维修工作。

(十四)变配电工岗位职责与标准

1、工作职责

(1)服从部长、班(组)长的指挥,按时完成工作任务。

(2)严格遵守并执行“进入作业现场的安全规定”和本岗位“安全技术操作规程”。

(3)负责巡视检查变电室电气设备的运行状况,抄录各种表计,进行停送电操作。

(4)协助、配合维修人员,做好设备的检修工作。(5)负责变电室消防器材的检查和保养工作。(6)负责清扫变电室内的环境卫生。

(7)负责变电室电气设备的运行值班,保证生产安全用电。

(8)严格遵守交接班制度,做好工作衔接,认真填写设备运行日志及《变电所日检表》。

(9)完成领导临时交办的各项工作。

2、工作权限

(1)有权拒绝执行违章、违纪的指令。

(2)发现有严重事故隐患或不安全因素时,有权采取必要的应急措施,并向主管领导报告。

(3)有权制止他人的违章违纪行为。(4)有权制止无关人员进入变电所。

3、工作标准

(1)按规定穿戴好劳动保护用品。

(2)按时参加班前会,听取作业计划,明确本班次工作任务和安全质量注意事项。

(3)与交班人员一同检查所属设备,填写《变电所日检表》,并向值班长报岗。

(4)清点所用工属具、仪表,并对其性能状况、特别是绝缘状况是否良好进行必要的检查。

装船部人事管理制度

(5)严格按交接班程序交接班,掌握上班工作情况和电气设备运转情况,明确领导指示,遗留问题和注意事项。详细阅读运行日志,确认无疑后记时签名。

(6)按规定的巡视路线,认真巡视、检查电气设备的运行状况,抄录各种表计,准确填写《巡视检查记录》,发现问题及时向中控或值班长汇报;巡视中严禁触摸各种设备的带电部分。

(7)必须严格执行“两票三制”制度,熟知设备性能和供电情况,及时排除一般性故障。(8)倒闸操作必须两人以上进行,一人操作,一人监护,准确操作,操作高压设备或有触电可能的低压设备时,必须使用拉杆、绝缘手套、绝缘靴、绝缘台,严防发生触电事故。

(9)高压设备停电时,必须采取停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌、装设遮拦等安全技术措施。高压隔离开关严禁带负荷操作,严禁带电检修或清扫高压电气设备。

(10)因故不能排除的故障,应及时报告班长或值班长,请有关人员协助处理,不得用违章方法恢复设备运行。

(11)维修使用的各种电气配件或材料,必须达到所修设备规定的技术要求。

(12)必须带电作业或对带电设备进行检修时,严格按有关技术操作规程作业。

(13)加强对电容补偿设备的管理,保证功率因数在0.95以上,降低电能无功损耗。

(14)各类工属具、仪表及其它用品摆放整齐有序。

(15)保持变电室内良好的工作秩序和环境卫生,严格执行进入变电所的有关规定。

(16)协调、配合其他岗位的维修保养工作,提高工作效率。(17)严格遵守劳动纪律,不得擅离岗位,不做与本职工作无关的事情。

4、工作关系

(1)服从部长、值班长和班长的领导,完成值班长布置的工作任务。(2)维修质量由电工班长和技术人员考核。(3)听从中控调度指挥,与其他岗位密切配合。

(十五)库工岗位职责与标准

1、工作职责

装船部人事管理制度

(1)负责物资、工属具的入库验收工作,填写验收记录。(2)负责各种物资、材料、工属具的保养工作。

(3)负责物资、工属具的发放和交旧领新工作,严格按支领单据限额发放。

(4)负责库存物资的动态盘点和帐务处理,做到帐、物、卡相符;根据储备定额,按月提供库存情况。

(5)负责工属具的定期检查验收、损坏报废申请工作。(6)负责常用备件和低值易耗品的保管、支领工作。(7)负责库房内外卫生及防火、防盗工作。(8)完成领导临时交办的各项工作。

2、工作权限

(1)有权拒绝违章、违纪的指令。

(2)有权拒绝发放未经队长签署的工具及物资。

(3)对损坏或丢失工具者,有权报请单位领导,提出索赔和罚款要求。

(4)有权制止他人的违章违纪行为。

3、工作标准

(1)按规定穿戴好劳动保护用品。

(2)按时参加班前会,听取当日工作安排。(3)巡视库房,检查有无异常情况。

(4)物资到达后及时验收,认真核对品名、规格数量与凭证是否相符,质量是否符合标准,并做好验收记录,发现问题及时处理。(5)搞好库房内的定置管理,各种物资、工属具按分类定置存放,妥善保管,做到标记鲜明,过目成数,方便收发,利于维护保养。(6)认真做好帐务处理,做到日清月结,帐、物、卡相符,发现问题及时解决。

(7)随时清理库房卫生,保持库容整洁。

(8)坚守工作岗位,严格按支领单据限额发放,做到不出差错、和气待人、周到服务。

(9)对易燃易爆和贵重物资实行特殊管理。

(10)严格执行各类工属具管理制度,掌握其技术性能和安全负荷,工具发出时,明确说明使用注意事项,并办理借用手续,严禁无手续外借工具。

(11)工具发出时,明确说明使用注意事项,并办理借用手续,严

装船部人事管理制度

禁无手续外借工具。

(12)对送还的工具认真检查、验收,做好记录,发现损坏或丢失等问题应及时上报。

(13)做好常用备件、低值易耗品的支领和入库验收,记帐登卡,保证帐物相符。

(14)按要求做好工属具及备件的日常检查、维护和保养工作,落实库房 “三防”措施,降低和避免库存消耗。

(15)根据工作任务、工具使用和备件消耗情况,每月向单位领导提供库存情况,提出储备计划,满足生产需求。

(16)与技术员、工勤员密切配合,按规定时间传递单据。

4、工作关系

(1)服从部长、班长的领导,完成班长布置的工作。(2)每月将库存单据报本部门工勤员或技术员。(3)工作质量由班长和部长考核。

《第一章 人事管理制度36922611.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
第一章 人事管理制度36922611
点击下载文档
相关专题 交通公路人事管理制度 管理制度 人事 交通公路人事管理制度 管理制度 人事
[章程规章制度]相关推荐
    [章程规章制度]热门文章
      下载全文