人事异动管理制度_人事异动管理制度

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人事异动管理制度

第一章总则

第一条目的为规范公司人事异动管理，降低公司劳动用工风险，特制订本管理制度。

第二条内容

本管理制度共涉及人员入职、离职、转正、调动、退休。

第二章入职

第三条入职条件

一、男性须在16岁—45岁之间，女性在18岁—35岁之间，超出范围的原则上不予录用（中高级岗位人才除外）。

二、体检不合格者不予录用。

三、被公司辞退、开除的人员永不录用。

四、与公司发生劳动争议、纠纷的，永不录用。

五、无故离职、未办理离职手续的人员永不录用。

六、因个人原因提出离职的员工三年内不再录用。

七、提供虚假身份证明、资质证明、履历证明者不录用。

八、公安机关通缉人员不录用。

九、不符合公司亲属回避制度的不录取。

十、根据以上规定情形，若需破格录取的，须按程序报公司领导批准。

第四条入职材料

一、身份证复印件3份，一寸彩色免冠照片3张，学历、学位、职业资格、职称证书复印件3份。

二、体检表，面试合格者均须到德胜医院进行体检。

三、安保部面试合格者须由其户口所在地派出所出具无犯罪记录证明。

四、面试合格者的求职申请表须有人力资源部、用人单位领导签署面试合格意见。

五、用人单位须扫描收集面试合格者身份证、一寸彩色免冠照片、学历、学位、职业资格、职称证书电子版。

六、用人单位须在人力资源信息化系统中完成填写面试合格者的求职信息。

第五条入职程序

一、由人力资源部组织对应聘人员进行资质审查及初步面试，筛选符合公司录用条件及岗位要求的人员，符合相关条件的应聘者推荐到用人单位进行面试，不符合条件的由人力资源部负责保存应聘者简历3个月。

二、用人单位面试合格的应聘者，中高级岗位应聘者由公司领导进一步面试；其他类型应聘者由用人部门收集入职材料，报人力资源部审核办理入职手续，并由德胜医院录入应聘者体检信息。面试不合格的退回人力资源部另行安排。

三、中高级岗位应聘者经公司领导面试合格，由用人部门收集入职材料，报人力资源部审核办理入职手续。面试不合格或暂时未达成一直意见的，由人力资源部负责保存应聘

者简历半年个月。

四、用人单位上报的入职材料，经人力资源部审核后，报公司行政副总审批。

五、经公司行政副总审批后，由公司人力资源部出具报到通知单；公司特批人才须经公司总经理审批后方可出具报到通知单。

六、入职手续办理完成后，由人力资源部在信息化系统中提交入职人员求职申请，进入公司花名册。

七、各单位将收集的应聘者身份证、学历、学位、职业资格、职称证书电子版导入信息化系统。

第六条入职后续工作

一、新进员工如需安排住宿的，在新员工所在单位领取《住宿申请表》申请住宿，经人力资源部审核后由公司办公室负责安排新员工宿舍。

二、用人单位、人力资源部在新员工入职后组织开展新员工入职培训。

三、用人单位须在新员工入职一个月内组织新员工签订劳动合同，盖章后将劳动合同报人力资源部一份存档，另一份返员工本人，并做好员工签收劳动合同记录。

四、用人单位在新员工试用期间，须做好新员工的考察、评价工作。对于被证明不符合岗位要求的员工，出具考核结果，在试用期间解除与新员工的劳动关系。

第七条入职管理

一、入职程序、流程管理

公司单位在新员工入职时须严格按照本管理制度执行，公司人力资源部对各单位的操作流程进行监管。对于未按照本管理制度执行的单位，视其情节严重程度，按照《办公室主任人力资源工作考核及管理办法》进行考核，并给予一定的行政处分。

二、数据报表管理

由人力资源部在人力资源信息化系统中制作公司各单位及公司整体月度人员入职状况报表，并对员工入职数据进行维护，确保数据真实可靠。

三、总结分析

人力资源部根据人力资源信息化系统提供的报表数据，进行总结分析，提出合理化建议。每月5日前完成上月人员入职总结分析。

第三章转正

第八条转正条件

一、公司新员工试用期一般原则上为三个月，特殊情况试用期不少于一个月。

二、试用期间经用人单位考核合格的，包括岗位应知应会考核、员工工作态度考察、劳动纪律考核等。

三、第九条转正材料

第十条转正程序

第十一条转正管理

一、工资及社保

二、数据统计分析

第四章

第十二条调动类型

第十三条调动流程

第十四条调动管理

一、工资及社保

二、劳动关系调动

三、数据统计分析

第五章离职

第十五条离职类型

第十六条离职程序

第十七条离职管理

一、工资及社保

二、劳动关系

三、数据统计分析