销售薪酬制度_销售的薪酬制度

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销售人员薪酬考核管理制度

结合市场经济发展规律，遵循按劳分配、多劳多得原则，为提高销售人员工作积极性，努力完成公司下达的销售任务，特制订本薪酬制度。

一、销售人员薪酬组成：

销售人员的薪酬总额为：基本工资+销售提成。

二、销售人员底薪标准：

大区经理参照《管理、业务和技术类岗位工资序列表》对应总公司部门副经理薪资级别进行评定；

销售经理参照《管理、业务和技术类岗位工资序列表》对应总公司主管薪资级别进行评定；

业务主管参照《管理、业务和技术类岗位工资序列表》对应总公司主办薪资级别进行评定；

以上人员均不发放《管理、业务和技术类岗位工资序列表》中的绩效考核奖金。

三、销售人员提成：

由二级单位结合具体情况制定销售提成方案，报分管副总裁、总裁审批后执行，同时提交人力资源部备案。

四、董事长特别奖

如公司整体完成全年销售任务，所有完成销售任务的销售人员，均可获董事长特别奖，由董事长视情况直接发放。