销售部内部会议制度_销售部会议制度

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销售部内部会议制度

一 销售部周会

会议时间：每周五下午17:00-18:00

会议地点：公司会议室

参加人员：全体销售人员

会议主持：公司安排

会议记录：公司指定人员

会议内容

1.各人员总结本周工作情况，对工作难点提出请示，同时回报下周工作计划

2.传达公司动向，文件精神及各项工作布置

3.销售部经理总结本周工作，解答工作难点（如遇处理不了的事情，逐级上报公司）

4.销售部经理安排下周工作计划

二 销售部月会

会议时间：每月末下午14:00-17:00

会议地点：公司会议室

参加人员：全体销售人员

会议主持：总经理

会议记录：公司指定人员

会议内容：

1.销售部经理向总经理汇报本月销售业绩（附各人员销售明细）以及下月度销售目标

2.对各人员业绩成绩评估，进行赏罚

3.各人员制定下月度销售目标和计划

4.总经理安排下月工作计划

三 销售部季度会

会议时间：由公司制订

会议地点：公司会议室

参加人员：全体销售人员

会议主持：公司指定

会议记录：公司指定人员

会议内容：

1.销售部经理向总经理汇报本季度销售业绩（附各人员销售明细）以及季度度销售目标

2.公司对销售部团队进行成绩评估，进行赏罚

3.评选季度冠军，进行奖励

4.公司部署下季度各项工作任务

四 销售部年度会议

年度会议具体事项有公司安排，另行通知。