工程部管理制度_工程部部管理制度

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工程部管理制度

1、遵守劳动纪律，按时上、下班，不允许迟到、早退，上班时间注意仪容，禁止上班或值班时间穿拖鞋。

2、加强内部沟通，在工地时意见必须统一，有意见分岐，工程部内部讨论，与外部工作联系要积极主动。

3、加强工作责任心，树立主人翁精神，遇有外来人员到工程部，要认真询问来访原因，个人能予以解决的及时给予解决，若不能解决及时向上级反映，禁止不解决不上报，怠慢外来人员。

4、互相关心，互相帮助，互相尊重，团结和睦，勤学奋进，不耻下问。

5、工程部人员上班时间离开厂区（个人私事或因公外出）需要向工程部长或总工报告。下班时间离开工地若要在外过夜，必须向工程部长或总工报告。

6、工作要认真、负责，在现场施工管理中要注意工作方式，加强沟通、协调，忌简单、粗暴。对业主、监理、质量安全监督部门、上级部门检查指导工作，要认真配合，虚心接受，严禁对抗、顶撞。

7、爱护测量仪器，日常做好保养工作。

8、实习人员现场对施工队发出的指令，要向工程部长或总工及时汇报。

9、服从项目部的其他工作安排。