机电队制度_机电队自主管理制度
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机电队安全生产责任制
一、队长对全队安全工作负责。
二、副队长对分工内的安全工作负责。
三、班组长对本组安全生产工作负责。
四、队干部和班组长认真贯彻执行党的安全方针、政策,带头执行三大规程,首先自己不违章,做到身边无事故。
五、要经常深入职工,深入工作岗位。检查安全生产中存在的问题,排除不安因素。
六、按时完成矿,上级领导下达的各项安全生产任务。
七、经常组织有关人员,督促检查落实安全生产中存在的问题。
八、做好“三违”人员的帮教工作,使他们改正错误,按规程操作。
机电队长安全生产责任制
一、牢固树立“安全第一”思想,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,法律、法规,对本队安全生产全面负责,负责本队职业安全健康管理体系工作,对战线矿长负责。
二、经常深入井下施工现场,掌握本队设备运转情况,严格按规程、措施进行设备的安装、运转、检修和保养,全面负责和抓好本队质量标准化工作,要求员工按标准操作,坚持“四不生产”原则。
三、检查落实本队干部值班、跟班制度,严禁空班空岗,对副职从严管理,监督检查其责任的落实。
四、组织本队员工学习、贯彻作业规程及安全技术措施,不断对员工进行安全技术培训教育,强化员工的安全意识。
五、参加矿安全生产会议,完成矿下达给本队安全生产指标及本人的入井、反“三违”指标。
六、如本队发生事故,必须及时赶赴现场,组织指挥抢救,并按“四不放过”原则进行追查分析,主持研究制定针对性防范措施。
机电队副队长安全生产责任制
一、牢固树立“安全第一”思想,执行党和国家的安全生产方针、法律、法规,协助队长抓好安全生产,对队长负责。
二、深入井下,检查现场隐患,检查员工是否遵章守纪、上标准岗、干标准活,狠反“三违”,支持、配合安检人员的工作。
三、协助队长、主管对员工进行安全、技术培训。鼓励员工学习技能,提高员工技术素质。
四、把设备的定期检查、检修、保养当做现场管理的重点,严防重大事故。协助队长抓好质量达标,当好队长的参谋助手。
五、认真执行矿、队制定的值班、跟班制度,在设备安装、检修、工程施工等环节上现场盯班,靠前指挥,严格按规程措施组织施工,杜绝违章指挥,防止事故。
六、本队发生事故,及时赶赴现场,协助队长指挥抢救,参加事故的追查分析,参与防范措施的研究、制定,并严格执行落实。
七、参加矿有关安全生产会议,完成矿下达入井、反“三违”等安全指标。
机电队班组长安全生产责任制
一、根据出勤人数和工作任务情况,合理安排劳力。提高工时利用率,完成当班安全任务。
二、搞好班组团结,保证安全生产的顺利进行。
三、负责本组的工具和材料领用,检查和监督小组人员爱护设备和工具,节约原料,减少浪费和损失。
四、对安全生产中出现的问题,要积极组织力量进行处理,本班处理不了的要及时汇报。
五、严守八小时工作制,搞好交接班,交清工作地点的安全情况和设备运行情况。并对下班安全生产提出安排意见。
机电队值班制度
一、队领导必须严格按照值班排表值班,如有事需要调整时,必须经队长同意。
二、值班人员负责组织召开每班的班前会,安排调度每班的安全、生产等工作,并组织处理安全生产中出现的一切问题。
三、值班时必须尽职尽责,及时打电话了解平地,井下所管理范围内的安全生产情况。对安全生产中的突发事件,安排处理,并及时汇报有关领导和调度室。
四、值班人员要听好电话,及时传达有关通知等。
五、值班人员要保持值班室的卫生干净、整洁。
六、交班人员必须把当班存在的问题向接班人交代清楚。
请销假制度
一、请假要提前办理和审批,否则视为旷工,旷工1天扣除3天工资。
二、婚嫁、产假需要提前申请。
三、请假3天(含3天)内由部门负责人批准,3天以上由主管领导
批准或机电副矿长批准。
四、如部门负责人不在,则由上一级主管或代理主管批准,五、无辜不辞而别,给予停工,由主管领导批准后方可上班。
机电队安全培训制度
为加快提升员工素质步伐,全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力,打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队,实现企业快速、稳定、可持续发展,根据矿井培训教育的要求,结合我队实际情况,现制定机电队职工安全教育与培训制度。
1、成立区队安全教育与培训领导小组 组 长:队 长 副组长:副队长 成 员:班组长
1、队长主抓区队安全教育培训工作,为区队培训负责人,技术副队长为区队培训实施人,区队技术员为区队培训管理员,区队培训实施人和管理员具体负责区队安全教育与培训工作。
2、区队队长为培训主管负责人。
3、区队要认真组织实施培训,加强培训班管理,保质保量地完成培训任务。完不成培训任务,所有罚款由队长和副队长承担。
4、培训期间,职工必须遵守以下纪律:(1)不迟到,不早退,不旷课,有事请假
(2)认真听讲,做好笔记,不随便走动、说话,有不明白的内容请示后方可提问。
(3)学习期间要保持教室卫生,不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等
不文明现象。
(4)尊敬教师,团结学员,课堂上不交头接耳,要将手机关闭或调至振动状态。
5、培期间学员实行考勤制度,需请假的必须写出请假条,报培训负责人批准同意后,方可回家,否则按旷工论处。
6、培训期间,迟到1次罚5元,早退一次罚5元,旷课一次罚20元。
7、月底对全队职工进行考试,对考试不及格者,三天后进行复试,再次不及格者罚款100元。
机电队领导值班、带班制度
为充分发挥队干跟值、班的作用,保证队各项安全生产工作有序进行,制定本队干部带班、值班制度:
一、值 班
1、机电队制定值班表,按照值班顺序进行值班。
2、值班采用二十四小时值班制,早八点值班队干交接班。
3、值班时,必须坚守岗位,严禁脱岗、私自离矿。出现空岗、脱岗,罚责任人50元/次。确有原因暂时离矿者必须向主管领导报告,经批准后方可离矿。
4、值班人员值班期间,认真开好班前会,做好安全、生产各班工作的安排;值班人员要随时了解本单位的生产、安全情况,出现问题必须立即解决,不能及时解决的,要立即逐级上报,严禁越级汇报;出现问题,严禁隐瞒不报,严禁失职、渎职行为出现。
5、值班人员值班期间不能入井,因特殊情况需入井时,要提前告知调度室,自行安排具备值班资格的队干代替值班,由替值班人员到调度室签
字,值班人员升井后到调度室签字。
6、值班人员做好安全、生产工作的汇报工作,及时向调度室汇报各班安全、生产、出勤、跟班情况。
7、机电队出现重大问题要及时向队长汇报,不能自作主张处理。
8、值班人员要记录好每天的班前会记录,监督井下现场交接班。
二、带 班
带班队干是当班施工现场的安全生产第一责任人,入井带班必须做到:
1、与职工同上同下,严禁迟入井、早升井;井下施工现场必须对手交接班,严禁空班、脱岗。
2、入井前按时参加班前会,掌握职工出勤情况和职工精神状态,结合当班的生产任务、工程质量和安全状况,合理安排工作。
3、抓好现场管理,检查并掌握施工地点的安全生产条件、存在的隐患以及设备设施等的运行状况,合理组织生产;积极配合各级职能部门检查指导工作,对检查出的隐患、问题负责及时处理;组织生产不违章指挥,不违章作业。
4、每个班次必须在班中、班后向调度室及本单位值班人员汇报,便于各级值班人员及时掌握安全生产情况;
5、多个地点施工,跟班队干既要统筹兼顾又要划分重点,在条件较差、施工难度较大等地点,必须现场协调指挥,确保安全生产。
机电队隐患排查与落实制度
为了确保我单位各环节的稳定安全运转,杜绝各类重特大运输事故的发生,以便我单位更好的配合好一线单位的生产,特制定本制度:
一、成立事故隐患排查领导小组
组 长:队长 成 员:副队长 各班班长
二、排查时间
每周进行一次安全事故隐患排查。
三、排查范围
每周由隐患排查领导小组组织进行一次全范围安全隐患排查活动,对全队范围内的电缆线路、变电所、泵房、各地点电器设备、安全设施等各部位进行一次全面的排查。
四、排查及落实制度
1、事故隐患排查小组要严格按照规定的时间组织隐患排查。
2、对于每次所查出的问题集中在一起,由隐患排查小组定措施、定方案、定整改时间、定人员及时落实处理。
3、对于隐患排查活动中所检查出的各类隐患,应分“轻、重、缓、急”分类别,分批分配处理,对于严重影响安全生产的,检查人员有权当场停止其工作,等问题解决以后,复查允许后方可令其开工。
4、对查出的问题落实责任人,限定整改时间。
5、按整改日期及时进行复查,复查结果要有记录。
6、在限定整改日期内,没有按时整改完毕的安全隐患,要按事故进行追查,查出责任人。
7、对没有按期整改的安全隐患追查出的责任人,按安全隐患的性质给予责任人100元的罚款,并要限定整改日期。
8、对井下查出失爆的,发现一处对责任人罚款100元。
机电队劳动纪律管理制度
为加快公司的发展,强化机电的内部管理,加强机电的建设,增强机电员工的劳动组织观念,建立一支业务技术过硬、思想觉悟稳定的队伍,健全安全生产的长效机制,特作如下规定。
一、严格执行公司规定的各项规章制度,树立主人翁责任感。
二、必须服从部门领导的安排,完成领导安排的各项工作任务。
三、为保障井下的安全生产,必须做好设备的日常维护和电缆的悬挂。
四、员工必须按照公司矿井的制度工作日上班,不得随意请假或与他人替换轮休;如遇特殊情况,须征得领导同意,凡有意不请假的,一律视为旷工。
五、上班人员必须坚持八小时工作制,不得脱岗、串岗、睡岗,发现一次罚款100元,造成严重后果的按矿井规定追究责任。
六、严禁喝酒上班,对喝酒闹事的员工,扣除当月岗位工资的20%,当天视为旷工。
七、入井的员工,严禁在井下睡觉,发现一次罚款20元,对不服从的扣除当月岗位工资的20%。
八、下级必须服从上级,对不服从安排、消极怠工的员工,经批评教育仍不改的,扣除当月岗位工资的20%。
九、工作中无班、队长在场时,员工应尽职尽责完成工作(包括各级领导、部门安排的工作),不得找任何理由影响工作,违者后果自负。
十、机房人员,必须熟悉操作规程,必须搞好设备、器材及室内清洁卫生,上一班不搞好卫生,下一班可以拒绝接班,凡不搞好清洁卫生工作的,每发现一次罚款20元。
十一、小班人员必须巡检各工作点的电缆悬挂及电气设备运行情况,严格执行交接班制度。
十二、加强安全知识和业务知识的学习,使员工做到遵章守法,不违
章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,对不参加学习的员工一次罚款10元、班长罚款20元。
十三、员工经常旷工,经批评教育仍不改的,一天扣除当月岗位工资的20%,两天扣除当月岗位工资的50%,三天取消当月岗位工资。
十四、在分管经理的领导下,按生产计划组织全面的完成基本建设、日常维护、电气设备安装及电缆悬挂等各项任务。
十五、本规定如与公司相关制度有抵触的,按公司制度执行。
陈家沟煤矿机电队管理(试行)办法
编制单位:机电队
编制时间:2014年4月26日