依靠制度 做好敬老院规范化建设工作_敬老院各种规章制度

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依靠制度 做好敬老院规范化建设工作

（XX镇敬老院）

XX镇敬老院，始建于1983年，2001年11月先后合并了原XX、XX、XX敬老院。2007年4月行政区域又调整，XX与XX合并。2009年3月XX与XX敬老院合并，目前XX敬老院占地面积30亩，其中，院内面积25亩、蔬菜及其他生产基地5亩，现有房屋107间、建筑面积5000平方米、床位176张，现已入住五保户103人，工作人员9人。

一、认真贯彻落实国务院《农村五保供养工作条例》和《农村五保供养工作实施办法》，坚持“以人为本，为民解困，为民服务”的工作宗旨，做到我镇五保老人应保尽保，按标施保，大力促进敬老院规范化建设，进一步提高我镇敬老院供养工作水平，推进我镇五保供养事业的深入开展。

二、加强基础设施建设。自2000年乡镇区划调整以来，镇党委镇政府在镇财政相当困难情况下，先后投入了500多万元资金，对敬老院房屋、道路和绿化进行了改造，其中05年在上级领导大力支持下投入80万元新建900平方米住宅大楼；06年又投入80万元扩建900平方米住宅大楼；2007年再次投入40万元进行食堂改造； 2008年已投入100万元，再建住宅楼，新增床位48张；2009年投入20万元进行绿化和基础设施改造；2011年投入65万元，对敬老院的院民宿舍、餐厅、活动室、室内卫生间进行出新改造；2012年投入8万元，对敬老院围墙外明沟、管道进行疏通改造。

三、建全制度，强化管理。

1、配全领导班子，院内设有院长、会计、出纳。买菜等有三人经手，工作人员2人，五保户1人。财务有民政扎口，镇政府领导审批，财政所统一建帐核算，专款专用，做到日清月结、月公布，接受院民监督。

2、建立健全两个管理委员会。一是院务管理委员会；二是生活管理委员会，每个委员会有七人组成，其中老人代表占58%，每月定期不定期召开两个管理委员会会议，充分体现民主监督作用，每半个月召开一次院民会议，每周不定期进行一次消防安全、卫生检查，每周四召开一次工作人员会议，汇集老人意见和建议，总结前期工作，布署下周工作。

3、建立健全各种规章制度。记好台帐，建立院民档案和健康档案。每年对五保供养对象组织两次免费体检。

4、明确分工，职责分明，配合中心，通力协作。食堂每周有食谱，伙食由生活委员会讨论，征求院民意见后决定，并按照“提高质量，增加品种，合理搭配，注意营养”的十六字方针办。在院长统一指挥下，做好职责范围内的工作和其他工作。

四、完善服务，提高服务水平，促进管理人性化 在管理中，注意调节院民情绪，注重人性化管理，我们的办院理念是：完善服务，提升服务水平，让院民老人们晚年舒心、安心，让院民亲属们省心，让上级领导放心。

我们将以“以人为本，以院为家，文明办院，敬老爱业”办院方针；以“宁愿管理人员吃苦受累，绝不让院民受罪”的办院宗旨：树立 “热爱本职工作，以院为家，对待老人胜似亲人；不计名利，不怕脏累，耐心细致，服务周到”的职业道德。我们力争做到：改善敬老院生活水平，保证院民吃好、住好、玩好有零花钱，有病能医，事后有人管，全面落实五保待遇。设立意见箱，公开接受院民监督，每年年底由院务管理委员会主持，全体院民对院工作人员（包括院长）进行民主评议。评议分优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。将评议考核结果报请镇党委政府，通过各种措施全面激活敬老院发展活力，激发院民最大积极性，提高院委会的凝聚力，使全体院民“人人想做事，人人争做事，人人做好事”，心往一处想，劲往一处使，一 2

个声，一个步骤的良好局面，形成一种“院民爱院，院是我家”的良好氛围。

总之，XX敬老院在上级领导重视关心下，经过全院干部职工的共同努力，做了一些工作取得了一些成绩。但我们觉得离上级的要求还有一段距离，在新的一年里我们要认真学习，总结经验改正缺点，并以昂扬奋发进取的精神做好我们应该做的工作！2013年3月21日