龙腾集团创建学习型组织工作制度_雨润集团制度建设工作

龙腾集团创建学习型组织工作制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“雨润集团制度建设工作”。

龙腾集团有限公司创建学习型组织工作制度

学习制度化是加强学习的有力保证，根据《关于开展创建省级学习型组织示范企业活动的实施意见》，制定本制度。

一、工作制度：

1、工作交流：

创建办公室不定期组织创建工作会议，研究解决创建工作中遇到的困难和问题，总结交流创建工作的经验和心得体会，推进创建工作向更深层次发展。

2、完善机制：

创建办公室组织协调各处室、各下属企业健全学习机制、培训机制、激励机制，促进学习工作科学化、制度化、规范化。

3、检查考核：

创建办公室组织定期和不定期的检查、考核。考核分两个步骤，一是企业自查自评，二是创建办公室考评，集团公司对考核成绩优秀的单位和个人予以表彰奖励。

二、学习制度：

1、制定学习计划：

创建办公室组织八个专业组和下属企业，根据集团公司董事会和党委的部署，结合各自的工作实际，制定年度学习计划，提出学习任务和要求。

2、学习组织：

集团公司各专业组和下属企业，按照年度学习计划和阶段性工作任务，组织各自的学习工作。创建办公室抓好学习计划落实情况的检查、协调、指导和考核工作。

3、考勤考核：集中学习以工作出勤对待，不得随意缺席。有事请假，严格履行请销假手续，无故不参加者按旷工处理。学习情况列入对单位和个人的工作绩效考核，优奖劣罚。

4、学习要求。授课人员要充分准备，认真备课。学习人员要做到认真听讲，踊跃提问，积极思考，敢于发言，记录工整，内容齐全。因故缺席者要自觉补课。

三、监督制度：

1、集团公司政治部、人力资源部、安全监察处和下属企业工会、政工、劳资、安全等部门负责学习计划落实情况的监督工作。

2、政工部门重点监督政治思想、领导讲话、企业文化、党员培训等学习计划的落实情况。

3、人事、安全部门重点监督职工教育培训、特殊工种培训计划的落实情况。

4、工会重点监督职工教育权益保障工作。

四、考核制度：

1、对不按学习计划和集团公司要求开展学习的下属企业负责人每次扣绩效分5分，并由该企业组织补学。

2、创建办公室对下属企业的考核成绩以90分为标准，每降低1分，对企业负责人扣绩效分0.5分。

3、未按上级规定对职工进行培训的下属企业负责人，每查出一人次扣绩效分1分。

4、按规定提取教育培训经费，并保证60％以上用于一线职工，否则扣下属企业负责人绩效分5分。

附：创建学习型组织考核评价标准

创建学习型组织考核评价标准