艺鸣影视文化传媒业务(项目)资金发放制度 文档 (3)_文化传媒管理制度

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艺鸣影视文化传媒业务(项目)资金发放制度

建立项目责任制

项目组：业务人+摄影人员+方案人+编辑人 +其他辅佐人员+项目监督

总计提成＝毛利润*30%

一: 项目独立核算：

毛利润＝ 业绩－业务成本（制作成本+回扣+税利+应酬花费）

(制作成本: 制作中的材料花费)

项目组：业务人+摄影人员+方案人+编辑人 +其他辅佐人员+项目监督

总计提成＝毛利润*30%

项目人员业务提成：毛利润*（15%--20%）左右

方案、摄影师与编辑人员：以均开为原则,特殊情况劳动大小而定

项目监督： 2%（公司负责人一人兼任）

其他辅佐人员 1%

公司职能人员分组: 摄影拍摄人员: 刘文彬张南军

2: 编辑人员曹嘉张南军

3: 方案人员:张南军贺电力

4: 业务人员:刘文彬贺电力贺俊曹嘉张南军贺芳

5: 监督人员:张南军贺电力

6: 其他辅佐人员: 贺俊贺芳

公司激励

一:公司7月份完成3万业绩 : 公司支持周末活动

二:公司8月份完成5万业绩 : 公司支持周末活动

三:公司9月(第三季度)完成10万公司支持国庆集体活动(每人节日红包)

四:支持每月当月员工生日颂庆祝

五:奖项设立:每月开门红(5000以上)一名;每月万元户奖;每月(季度或年度)最高业绩

奖;每月(季度或年度)最佳表现奖;每月(季度或年度)最具进步奖;

(每月底结当月基本工资,次月15号结算上月业务提成或资金)

主项业务有：影视宣传片、影视广告片、电视栏目制作及包装、平面设计印刷、大型户外广告制作代理发布、三维动画制作、活动策划承办、展览展示制作、影视器材租赁、电视剧的摄制等