事故上报管理制度_事故处理管理制度

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事故上报管理制度

一、目的：

为了能够及时掌握生产中心各生产部发生的安全生产、消防事故情况，并及时有效地调查处理发生的安全事故，特制订本制度。

二、范围：

本规定适应各分厂生产中心各生产部

三、程序：

1、事故上报告方式：

可用直接报告、书面、电话、等方式进行报告。

2、事故报告内容：

事故发生的单位、时间、地点及事故类别等级、现场情况。

事故发生的简要经过、是否有人员伤亡情况和直接造成的经济损失初步估算；

③事故原因的初步分析； ④事故发生后采取的措施； ⑤事故处理结果。

四、事故等级认定：

1、一般事故：发生安全事故造成损失及费用1000元—3000元（含）

2、重大事故：发生事故造成损失及费用3000元以上—10000元（含）

3、特大事故：发生事故造成损失及费用10000元以上

五、处理权限

1、一般事故：由生产中心各生产部（工厂）处理 2、重大事故：由行安全法务外联部联合相关部室一起处理 3、特大事故：由总裁室牵头委派相关部室处理

六、事故上报流程：

1、发生一般安全事故，最先发现事故者应立即报告当班领导，当班领导立即逐级上报至上级管理部门，当日报备生产中心各生产部。事故调查处理完2-3日内将事故报告、事故责任处理结果上报安全法务外联部，安全法务外联部提报总裁备案。

2、发生重大安全事故，事故单位在事故发生15分钟内上报安全法务外联部。安全法务外联部在10分钟内上报总裁室，并在36小时内将事故调查报告报备总裁室；一周内将事故

责任处理方案及相关措施方案上报总裁室，总裁室核准后执行。

3、发生特大安全事故，事故单位在事故发生15分钟内上报安全法务外联部，安全法务外联部在10分钟内上报总裁室，并在48小时内将事故调查报告报备总裁室，总裁室组织进行事故责任处理。

4、凡故意隐瞒事故真相、虚报或拖延不报的，将严肃追究相关人员的相对责任。

5、根据事故调查中确认的事实经过进行事故分析，找出事故发生的直接原因和间接原因，根据引起事故发生的原因划分责任。

6、事故调查过程中所收集的资料由安全法务外联部管理，一般包括: ①事故现场示意图或照片：

②相关设备、工具、材料等技术资料；

⑤人、物证资料；

⑥与事故有关的其它资料。

7、事故处理结案后，安全法务外联部、各工厂安全负责人，本着“四不放过”原则做好对事故的宣传、教育，使广大员工认真吸取教训，同时积极采取措施，充分完善安全防范，杜绝类似事故的再次发生。

安全法务外联部 2016年8月