安全生产工作会议制度_安全工作会议管理制度

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安全生产工作会议制度

为了做好公司的安全管理工作，及时及时发现总结存在的安全问题，经公司决定特制定安全生产工作会议制度

一、企业中层以上管理人员每季度组织召开1次安全生产会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。

二、安全生产会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

1、了解前段时间安全、生产情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

三、安全副经理要对企业近期的安全生产情况在安全生产工作会议上进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公司相关领导研究解决。

四、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

五、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

六、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

七、安全会议上决定的事情，各部门和相关负责人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

八、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。