规章制度5月修改_修改规章制度
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新疆工程建设项目管理有限公司
塔城分公司规章制度
二O一三年五月
新疆工程建设项目管理有限公司
塔城分公司规章制度
第一章 总则
第一条 为规范监理公司人员日常工作、生活行为,保证监理工作正常、有序进行,特制定本规定,监理公司全体人员应自觉遵照执行。
第二章 员工守则
第二条 遵纪守法,自觉履行职业操守和职业道德准则,行为规范,爱岗敬业,尽职尽责;坚持工作的服务性、公正性、科学性,公平、公开,严格按合同的约定提供优质服务。
第三条 刻苦钻研专业技术,严格按照《建设工程监理规范》、公司管理体系文件以及“监理规划”、“监理细则”以及相应法律、法规、规范的要求开展监理工作。
第四条 坚持原则,坚决贯彻执行法律、法规和国家及行业工程建设标准、规范,公正、客观、实事求是地处理工程中出现的各类问题;以准确的实测数据和记录作为实施对工程控制的基本依据,并对本人签认的各种凭证负责。
第五条 严禁与建设单位或承包商串通,弄虚作假,牟取非法利益。
第六条 服从公司及总监理师的领导,自觉遵守公司以及项目监理部的规章制度,认真完成总监理工程师交办的各项工作。
第七条 服从公司的调配和各项决定,服从总监理工程师的工作安排,接受总监理工程师的工作检查。
第八条 发扬团队精神,监理部同事之间要互相尊重、互相支持、友好协作。
第九条 外表整洁、言谈举止文明,树立良好的精神风貌。
第十条 不发表不利于公司的任何言论,要自觉维护公司的外部形象。
第十一条 不为所监理项目指定施工队伍和材料、设备、构配件供应商,不参与施工、设备制造和材料供应商的经营活动。
第十二条 不利用工作之便,向承包商索取财物或提出吃请等要求。不参与赌博,不出入色情场所。
第三章 公司机构组成及各级职责
本公司设经理、副经理、总工、办公室、财务室、监理办公室等机构,其职责如下:
第十三条 经理职责
1、贯彻执行总公司章程,全面负责公司经营管理工作;
2、组织和制订公司经营管理制度,并对公司经营及财务计划进行审核与规划;
3、制定公司的长远发展目标,制定和批准公司的管理目标、管理架构、人员聘用;
4、负责公司的人事管理,任免各部门领导和总监,并授予相应的职 责和权限;
5、适时管控公司监理等经营业务,确保实现公司管理目标;
6、负责提供所需资源以满足公司的管理需求;
7、负责(或授权)公司对外文件的签发及各类业务合同的签订;
8、签发日常行政、业务和财务等文件;
9、定期召开公司会议,传达贯彻总公司及所在地建设部门的会议精神、指示,检查、布置、协调公司各项工作;
10、公司章程和总公司授予的其他职权。
第十四条
副经理
对经理负责,全力协助分公司总经理的全盘工作(包括拓展塔城片区的业务),并及时提供塔城片区的有关业务开展情况。
第十五条
经理助理职责
配合分公司经理工作 第十六条
总工
协助公司法人管理公司(含公司法人另行挂靠的其它各个公司)从前期公司的规划、人员的招聘、培训、学习等,巡视检查工地、抽查现场监理人员的考勤、检查现场资料的完整及内容格式等相关资料是否符合实际与标准、协助公司制订及修改与公司资质相关联制度及合同,在征得公司法人同意下调配和安排现场监理人员的岗位和调配,协助公司回收监理费用,掌握引导公司人员的思想工作。
第十七条
总监
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报,监理工作的阶段报告,专题报告和项目监理工作的总结;
12、审查签证分部工程和单位工程的质量评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。第十八条 办公室
确定公司人员包括现场监理人员到岗情况,报财务室,收集各片区及项目
部考勤,核实考勤、办公用品、车辆等统计,为各片区及项目部发放办公用品办理相应交接手续,配合总工做好相对应的公司及相关单位组织的人员培训工作,项目合同管理,合同备案及日常办公室工作等。
第十九条
财务室
1、负责拟定公司财务管理制度及会计核算办法,并按公司决策组织实施;
2、做好资金管理,合理安排公司各项目资金使用;
3、负责编制公司的财务收支计划,提出利润指标和制定降低成本的措施;
4、指导、检查、督促各部门实施公司财务制度和成本节约方法;
5、负责公司的财务收支、会计核算以及处理公司之间的经济业务往来;
6、编制公司的会计报表,向经理提交财务状况月报和工程月报;
7、负责已完工项目的核算,督促相关部门监理费用及招标代理费用的收取;
8、负责办理公司年度财税审计。
9、负责公司财务档案管理。
第二十条
招投标办公室职责 负责每个项目招投标的所有事项
第二十一条
总监代或项目负责人、项目组长职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力。第二十二条
片区负责人职责
负责本地区监理工作,监督检查各项目监理人员对国家、地方、公司所订的法律、法规、规范、地方文件,公司规定的实施及日常工作中的三控(进度、投资、质量)、三管(合同管理、信息管理、安全管理)一协调工作的实施。
第二十三条
专业监理工程师职责
1、负责编制专业的监理实施细则
2、负责本专业监理工作的具体实施
3、组织指导检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时向总监理工程师提出建议
4、审核承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况,报告重大问题及时向总监理工程师汇报和请示
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记
8、负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报
9、核实进场材料、设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时,对进场材料、设备构配件进行平行检验合格时予以签认
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证 第二十四条
监理员职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证
4、按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录
5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
6、做好监理日记和有关的监理记录 第二十五条
安全员职责
1、接受派遣,承担现场项目监理部的安全控制等专责监理任务。
2、根据“监理规划”确定的安全监理目标,编制“安全监理细则”并实施。
3、审查施工单位在本工程的安全管理体系是否合理、制度是否完善、人员是否到位。
4、参与审查施工单位施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施。
5、监督检查施工单位现场安全文明施工状况,发现问题及时监督整改。在现场巡视检查时,发现工作环境或安全防护设施不当,将危及人身或设备安全时,有权通知停工整改。
6、审查施工单位大、中型起重机械安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证,监督检查施工机械安装(拆除)、使用维修过程中的安全技术状况,发现问题及时整改。
7、审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施,并监督实施。
8、协助项目法人组织安全大检查,并督促落实整改措施。
9、事故的调查处理工作。
10、协助项目法人抓好各承包单位之间交叉作业场所的安全文明施工。
11、做好监理日志、监理月小结,定期向总监理工程师报告施工现场安全文明施工状况。
第四章 员工纪律管理规定
第二十六条 监理人员纪律标准
1、不准向施工单位透露应保守的项目信息。
2、不准向建设单位和施工单位介绍、推荐分包单位和厂家。
3、不准向建设单位和施工单位介绍、推荐建筑材料。
4、不准对施工单位吃、拿、卡、要,损害监理形象。
5、不准在监理工作和工程验收中故意刁难施工单位。
6、不准接受施工单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。
7、不准参加施工单位组织的旅游、休假和娱乐活动。
8、不准参加由供货方组织的设备及建筑材料采购活动。
9、不准为私情,袒护影响工程质量的任何行为和个人。
10、不准私自借用施工单位的汽车,摩托车等交通工具。
11、罚则:项目监理部监理人员违反以上规定,按公司有关制度执行,扣
发奖金、降级使用、终止用工合同。
第二十七条 办公室管理制度
为规范公司人员工作行为,提升监理公司工作效率,树立良好的监理形象,特制定本制度。
1、工作时间应统一着装,干净整洁。
2、工作时间办公室内不得谈及与工作无关的内容,不得大声喧哗。
3、工作时间除统一组织外,不得播放音频、视频节目。
4、各办公室应安排值日人员,保证办公室卫生。
5、在施工现场要严格遵守现场工作管理制度,注意个人言行,维护监理形象。
6、保护爱惜办公室内的公用设施、设备。
7、工作时间提倡使用文明礼貌语言。
8、工作时间电脑不得进行与工作无关的内容。
第二十八条 办公室工作人员、施工现场监理员严禁饮酒作业,防止发生安全事故。
第二十九条 办公室及施工现场负责人实事求是的认真填写考勤表、施工日志、周例会记录,确保工作的连续性。
第三十条
各级领导不能够认真履行职责,违反公司规定,对部门或业务不负责任者,轻者口头警告或批评教育,严重者可严肃处理、罚金或开除,解除劳动合同。
第五章 员工考勤管理规定
第三十一条 公司办公室实行每周五天工作制,星期六星期日无特殊情况正常休息。各项目部根据工作情况协调休息。
第三十二条
每日八小时工作制:(北京时间)夏季:上午
9∶30----13∶30
下午
16∶00----19:30
冬季:上午
10∶00----13∶30
下午
16∶00----19:30 如有调整,以通知为准。
第三十三条
按国家规定,办公室行政人员除双休日休息外,还享有以下有薪假日: 元旦:1天(元月一日)春节:3天(农历初一、二、三)劳动节:1天(五月一日)国庆节:3天。各工程监理人员可根据需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。
第三十四条
所属各部门必须严格执行考勤纪律,制定具体的实施办法,切实作好员工上班的考勤工作。对上班经常迟到、早退、旷工者应认真作好考勤登记,具体如下。
一、办公室行政人员
1、办公室行政人员必须按规定时间上下班,不得无故迟到、早退。晚到15分钟为迟到,早退15分钟为早退。
2、每迟到或早退一次扣工资20元;
3、迟到或早退半小时以上,两小时以下,又未在事前事后声明正当理由的视为旷工半天,两小时以上视为旷工一天。未在事前请假或请假未被批准而缺勤的视为旷工。旷工半天,扣一天工资;旷工一天,扣三天工资。直接旷工五日以上或全年累计旷工二十日以上的予以辞退。
二、第一次巡视发现现场监理人员擅自缺勤者扣当日工资,第二次发现擅自缺勤扣两天工资,以次类推。
第三十五条
请假及批准
1.员工请假一天以内的需各部门负责人批准,并做好登记,回岗位后及时销假。员工请假一天以上需书面申请,经各部门负责人审查后,送办公室批准备案。如有特殊情况,应先打电话报知负责人,经负责人同意事后及时补报请假手续。
2.请假人员返回工作岗位后应分别向负责人或办公室销假。第三十六条 病假
(一)行政人员病假需事先通报,超过两天需出具医疗单位证明,否则按事假处理。当月病假累计三天以内,每天扣工资5元;累计达到三天以上,每天扣工资10元;累计达到五天以上,每天扣工资15元。员工病假医疗期满,仍不能正常工作的,按《劳动合同》规定条款执行。
(二)现场监理人员病假需先通报,超过两天出具医疗机构证明,否则按事假处理,当月病假不超过2天,按满勤发放工资,出勤天数不满28天的,属于病假超过的2天的,按实际病假请假天数扣除工资。当月病假天数连续超过15天的,公司将按待岗或开除处理。
第三十七条 事假
当月调休两天,不扣工资,事假2天扣工资20元/天。三天以上扣当日工资(特殊情况除外)。
第三十八条
探亲假,假期时间由公司结合实际安排
在本公司工作满一年以上的员工,与配偶分居两地,又不能在公休假日团聚的,可以享受探望配偶的待遇;每年给予探亲假一次,假期为20天,不分次使用。
在本公司工作满一年以上的未婚员工,与父母不在一起生活,又不能在公休假日团聚的,可享受探望父母的待遇,原则上每年休假一次,假期为10天,如因工作需要,当年不能休假或员工本人自愿两年探亲一次,可两年假期并用休假25天。
在本公司工作满四年以上已婚员工探望父母,每四年休假一次,假期为30天。
员工探亲假,可根据车、船票时间给予适当的路程假。第三十九条
婚假
本公司大龄青年员工婚假为15天(30岁)。其他非大龄青年7天婚假。第四十条
丧假
员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡时,给予丧假五天及相应的路程假。第四十一条
生育假
本公司女员工生育产假为九十天(包括产前假十五天),晚育增加产假十五天。
人工流产假 在本公司工作满一年以上的已婚员工,初次人工流产可享受人工流产假,假期为14天。余此不再享受此假。
生育后采取长效节育措施的员工,根据国家及自治区有关计划生育的规定享受休假。
以上享受探亲假、婚假、生育假的员工在休假期间不发工资。第四十二条
其它公假
员工参加子女所在学校召开家长会,凭学校的通知单给予半天假。员工本人搬家,单身员工给假一天,已婚员工给假三天。
各部门根据实际情况,指定专人负责考勤。对所有考勤情况按月汇总。各部门应在每月5日前,将上月考勤情况及月工作小结如实上报公司办公室备查。
对严格执行考勤制度的部门以及自觉出满勤、办事效率高的个人,结合年度考核给予奖励;对经常迟到早退、办公时间干私事或擅离职守的应及时给予批评教育;对教育不改者,应将其缺勤累计时间做旷工处理。
第六章 办公物品管理规定
第四十三条 办公室负责本公司办公用品、办公设备、低值易耗品、通信设备的采购、保管与发放。
第四十四条 各部门将所需办公用品提前半个月报至办公室、由办公室列表报经理批准,统一购买。
第四十五条 各部门需设立办公用品计价管理档案,由办公室定期检查使用情况,如非正常损坏或丢失由当事人赔偿。
第四十六条 办公室负责收回公司调离人员移交的办公用品和物品。
第四十七条 各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品,并指定专人管理办公用品。
第七章 印章使用和管理
为保证印章使用的合法性、严肃性和可靠性,有效地维护公司利益,杜绝违法行为的发生,特制定本办法。
第四十八条 印章的刻制
1、公司印章刻制均须报经理批准,由办公室凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续。
2、印章的形体和规格,按国家有关规定执行。
3、选用国际、国内先进、适用的质料和种类。
4、下属部门根据需要可以申请刻制内部或对外用章,但须经经理批准方可刻制。
第四十九条 印章的启用
1、新印章要做好戳记,并留样保存,以便备查。
2、印章启用注明启用日期、发放单位和使用范围。
第五十条 印章的保管、交接和停用
一、公司各类印章必须有专人保管。
1、公司的正式印章、专用印章、钢印、手章应指定办公室专人保管;
2、各部门印章由各部门指定专人负责保管;
3、印章保管须有记录,注明印章名称、颁发机关、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。
4、印章保管必须安全可靠,特制印章要放在保险柜。印章要放在办公室,不准委托他人代管。
5、印章移交须办理手续,签署移交手续证明,注明移交人、接交人、监交人、移交时间、图样等信息。
6、印章停用要提出处理办法,并报经理批准,及时将停用印章送制发机关封存或销毁,建立印章上交、清退、存档、销毁的登记档案。
第五十一条 印章的使用
一、使用范围。
1、凡属以公司名义对外发文、开具介绍信、报送报表签订协议等一律加盖公司印章;
2、凡属公司内部行文、通知,使用公司内部印章;
3、凡属部门业务范围内加盖部门印章;
4、凡属合同类的用合同专用章;
5、凡属财务会计业务的用财务专用章。
二、使用印章,一律实行审批制度。凡经领导批准方可盖印,其权限分级掌握,使用哪级印章,由哪级领导批准,并由其负责。凡不符合用印需要的,均应拒绝盖印。用印人填写用印登记簿,领导在该表上签批。
三、使用印章,一律实行登记制度,注明用印事由、数量、申请人、批准人、用印日期。
1、使用印章时,保管人应对盖印的文书内容、手续、格式把关检查,发现问题及时请示领导,妥善解决。
2、严禁在空白的信笺、介绍信、合同上用印,印章保管人长期外出时须将印章妥善移交,以免贻误工作。
第五十二条 附则
1、未按本办法要求使用印信、保管印信,造成丢失、盗用、仿制等,依情节轻重,对责任者分别进行批评教育、经济处罚直至追究法律责任。
2、本办法由办公室解释、补充,由公司经理颁布生效。
第八章 招待用餐管理规定
第五十三条 各部门需招待用餐须报经理批准,并提前通知项目负责人或办公室,经批准后,由项目负责人或办公室统一安排。
第五十四条 如遇特殊情况,可口头请示,同意后先用餐,再补办手续。第五十五条 所有招待用餐费用,接待部门须及时报批,办理结算。第五十六条 对不符合手续、不按规定办理的,一切费用由接待人承担。
第五十七条 杜绝一切乱用招待费的行为,必须做到:接待目的明确,办事效率高。
第五十八条 接待费用开支,必须本着少花钱,多办事的原则,合理接待,有效使用经费开支。
第九章 人事管理制度
为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司规定,制定本制度。
第五十九条 公司办公室负责公司的人事计划,员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第六十条 员工的招聘由公司各招标、监理部门向办公室报送用人计划,经公司经理审批后实施。
第六十一条 人员录用程序,新聘(雇)员工,受聘人必须填写“工作人员登记表”,由用人部门签署意见,拟定工作岗位,经办公室审查考核,符合聘雇条件者,由办公室根据具体情况初步达成有关上岗时间、职位、薪金、福利待遇等。决定录用后根据初步达成的协议,签订试用合同,向用人部门发“员工到岗通知书”。
第六十二条 入职手续,被录用人员向办公室提交一份详细《个人简历》,身份证、户口薄复印件、毕业证原件、职称证原件、执业资格证及岗位证书等有效证书,免冠一寸照片4张,由办公室负责登记保管,建立员工档案。
第六十三条 新员工到岗后,由用人部门负责领取生活用品、安全帽、办公用品等。
第六十四条 外地招聘的新员工,准许报销从聘用地到公司或监理部的路费。员工试用期满,由用人单位作出书面评定,提出是否录用的意见,经办公室审核后,报经理审批。批准录用者与公司签订正式劳动合同或临时劳动合同,不录用者试用期满辞退。
第六十五条 临时工在公司核准的指标内启用。报办公室备案。
第六十六条 离职员工在合同期内离职须提前30天向公司办公室提交书面辞职报告,经批准后逐项办理离职手续。因其给公司造成损失的,应根据劳动合同和相关规定承担违约责任。
第六十七条 对合同期满或在合同期内公司无意再聘用员工,公司应提前一个月通知解聘人。
第六十八条 离职员工有责任协助处理工作交接,归还公司技术资料、文件、办公用品及其它公物归还。待所有离职手续完备后(工程中途辞职,当工程竣工后),发放当月实际工作天数工资。
第六十九条 经公司出资培训的员工,离职时须交纳培训费及误工费,自培训期满后在公司满一年可递减20%培训费,以后逐年递减。
第七十条 对严重触犯国家法律、法规或违反公司规章制度,给公司造成重大经济、名誉损失者,公司保留起诉和要求赔偿的权利。被除名员工不享受任何待遇。
第十章 财务管理规定
第七十一条
为了完善财务管理和监督制约机制,预防职务犯罪,建立规范的财务工作秩序,提高财务管理水平,保障中心工作的完成,根据公司财务工作实际,制定本规定。
第七十二条
财务管理和监督制约工作,在经理和各部门共同管理下,逐级负责管理,并接受所有公司人员的监督。
第七十三条
凡列为公司的财务管理工作,必须按照“统一领导、按级负责、分工管理、财务归口”的原则,科学理财,民主监督。
第七十四条
公司的预算经费要统一纳入年度预算,统一安排,不得在预算之外安排经费开支。
年度分项预算方案,由办公室财务人员根据经费总量和实际需求核定,报请审批后,由经理下达预算指标。
第七十五条 本公司人员在进行财务活动时,必须遵守公司的各项财务制度。一切经费都必须纳入财务部门的统一管理,统一计划,统一使用,不得擅自开设银行账户和收支经费。各类资金必须按规定存入公司规定的银行,严禁将资金以个人的名义存入银行。
每月会计对出纳管理的银行存款核对一次,对未达帐项进行调节,填制《银行存款余额调节表》,经财务负责人、会计审核签字后,与平衡表、银行对帐单附在每月最后一号凭证后,作为检查的依据。
第七十六条
加强现金管理。库存现金实行限额管理,遵守现金的使用范围,做到日清月结,确保资金安全。
现金支票只能作为提取现金使用,不得作为结算、借款等支出业务使用。第七十七条
公司的各项资金未经经理批准原则上严禁借贷给其它单位和个人,也不准向其它单位和个人投资,更不准为其它单位的经济活动提供担保,禁止买卖股票、期货、基金等。
第七十八条
单位必须依据分项预算确定的项目和开支范围,按照规定程序办理经费开支申请审批手续。经费开支申请应逐级审批,一项开支不得分项处理,变相扩大审批权限。
1、工资和办公费用由公司主管人员审批;
2、差旅费、生活费和大项费用的开支由经理审批;
经费按权限逐级审批,各级不得越级越权审批。超出预算的一切开支,财务部门有权不予办理。
第七十九条
经费报销程序。经费开支由业务部门提出具体经费开支计划,财务部门根据年初预算进行审核,逐级审批后实施。经费报销时,由业务部门提供合法的原始凭证,由经办人员、验收人员签单,财务部门审核,按经费报销审批权限批准后,方可结算报销。
第八十条
坚决执行公司的规定,公司的领导要对本公司财务资料的真实性、合法性、完整性负责,以身作则,带头执行各项财务规章制度,不得干预、阻挠财务人员依法履行职责,更不能授意、指使、强令财务人员违法、违规办理
财务事项。对抵制本公司违法违规行为的财务人员进行打击报复的,按《会计法》的规定,给予严肃处理。
第八十一条
公司财务人员要认真学习和贯彻《会计法》,按《会计法》规范本公司一切经济活动,自觉主动地当好公司领导的参谋助手,模范执行公司的财经纪律,严格按照有关规定把好经费支出关,凡违反规定、程序、手续和票据不符的坚决不报。帐目、凭证要严格按有关规定记载、保管,随时接受审计部门的检查监督。
第十一章 员工待遇管理规定
本公司依照维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。
第八十二条
员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。
工资分为:基本工资、岗位工资、绩效工资 出勤满28天算全勤。
出勤26天基本工资不扣,扣除绩效工资中缺勤天数的工资。
出勤未满26天,基本工资和岗位工资都要扣,按实际缺勤天数扣除工资。工资:
1、有资质证书无经验监理人员,招聘到我公司后,前三个月为实习期,实习期内月工资为1800元;
2、无资质证书有工作经验的监理人员工资3000元;
3、有资质证书有工作经验的人员3500元;
4、专业监理工程师有资质证书的总监代,试用期为一个月,工资4000元。拿年薪的员工不存在冬休工资,没有生活补助和招待费。
拿月工资的员工工程项目停工以后为冬休期,次年复工后实际到公司报到并上岗人员有冬休工资,其标准为:监理员冬休工资为600元;在本公司工作两年及两年以上的专业监理员为700元;总监代冬休工资为800元。此冬休费在第二年上班时发放。
办公室工作人员工资调整到1800元。办公室不存在冬休工资,正常上下班,工资照常发。实习工资为1500元,生活补助为300元。除实习生外,其他员工无生活补助)。满三个月后,经公司考核继续留用,转正后的月工资为1800元,每年递增100元,交五金。
奖金:年底进行工作总结时,成绩突出,自觉出满勤、办事效率高,给予奖励。给公司出谋划策,提供好的建议,效果显著的,给予奖励。自觉主动为公司招揽工程项目,按工程项目的造价给予提成。
1、总监代、片区负责人、项目组长、项目负责人将入选名单报办公室备案,由总监及总工根据日常掌握情况进行核实,由公司专题会议决定,年终总结表彰时发放。
2、公司行政人员由办公室将入选名单报经理助理核实,由公司专题会议决定年终总结表彰时发放。
3、具体标准为办公室人员500元起,监理员500元起,专监1000元起,总监代1500元起,办公室管理层1000元起,总工1500元起。
招标部奖励和加班补助规定:由招标部负责人统一领取后按人员分配。
1、开标一项目奖励300元。
2、加班1小时以上人员,每天补助20元。
补贴:家庭和工作岗位不在一个城市的(以家庭住址为主),无法协调吃饭问题,公司按实际情况给予一定的补贴,由员工自行解决吃饭问题或由员工拿出一定生活费与公司补贴加在一起由公司统一安排。
月薪工资在次月10日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。
按照国家规定,每年7、8、9三个月享受防暑费,每人每天三元计算,与工资同时发放。
个人培训包括评职称、专业监理师及相关专业监理师以及继续教育费用由个人处理。除当地要求上岗培训的,由公司统一安排培训,通过考试的员工公司报销费用。
不提供证书前,按无证工资临时发放,证书提供给公司后补发工资。
社保交纳,未满一年不给予交纳,连续在本公司工作2年以上,公司按双方约定交纳社保,按塔城地区最低缴费基数交上年社保。
临时用工临时监理员及总监代不参与公司奖金福利等。
所有项目部按月给公司总工和办公室汇报工程进度,不汇报的,公司将量情处罚片区负责人或项目负责人,罚款金额视情节严重定。
总监代和总工试用期为1个月,试用期工资按专监工资分档计算发放;专监试用期为30天,试用期工资按监理员工资分档计算发放。
第十二章 员工出差规定
第八十三条
公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。
第八十四条
员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵纪守法,按公司规定的标准和使用交通工具,合理降低出差费用。
第八十五条
公司对出差的员工按规定标准给予报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴,具体标准见条款。
第八十六条
出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。
第八十七条
凡本公司员工出差必须由经理批准或办公室备案,出差所产生的费用予以报销,否则一侓自理。
第十三章 财务报销审批制度
第八十八条
公司安排人员出差,需向办公室请示、备案,由办公室主任审批统一安排。否则一律不予报销。
第八十九条
财务审批报销流程
1、公司经理在位时: ①由部门负责人审核签字。
②由办公室领导审核签字。③由经办人找公司经理审批。④报财务室审核后报销。
2、公司经理不在位时: ①由部门负责人审核签字。②由办公室领导审批。③报财务室审核后报销。
④公司经理出差返回后,由办公室主任和财务人员负责向经理共同汇报,并由经理审核签字。
3、住宿费差旅费报销标准:
乌鲁木齐:不能超过160元。
伊犁州、塔城地区各县市:不能超过120元。出差期间,车票实报实销。差费补助:35元/人/天
4、出差期间电话费补助标准:公司办公人员出差超出5天以上补助100元,出差5天以内补助50元。
5、招待费的报销制度:特殊招待费需请示经理、办公室备案,方可予以报销。
第九十条
预借差旅费和预借款规定:
1、差旅费和个人借款必须填写借款申请,经办公室请示经理后予以批准,个人预借款不能超过月工资的50%。预借款需在当月内还清,否则从当月工资中扣除。差旅费须在5个工作日内及时报销,否则转为个人借款,从当月工资中扣除。借款需提前一天通知财务室提款。
2、车辆油气费报销规定:驾驶员外出工作时,可向公司预借2000元的备用金,返回公司后5个工作日内及时报销,否则将转为个人借款,从工资中扣除。
3、公司经理外出办理业务期间,可向公司预借30000元备用金,返回公司后5个工作日内及时报销,否则将转为个人借款,从工资中扣除。
第九十一条
各部门科室需购买办公用品,必须向办公室递交购买物品申报单,购买办公用品必须附有明细表。注明所购物品的数量、规格和品名,经办公室主任批准后统一购买。各部门科室负责人签字领取。
第九十二条
监理人员:夏季探亲休假,来回路费不报,在每年的开工前到单位报道上班,每年报一次来时路费。
第九十三条
档案定期归档,由办公室统一管理。第九十四条
财务人员继续教育培训费用每年报一次。
第九十五条
公司在奖罚制度上,须由办公室出具书面文件,财务室方可执行。
第十四章 项目监理部人员替代、交接管理制度
为了保证工程在监理过程中不因监理人员调动以及其它原因变动,使监理工作不能正常进行,从而影响整个监理服务质量的效果,确保监理任务顺利完成,特制定本制度。
1、因监理工程师负责的本岗位工作已完成,相关资料齐全完整,且本职工作的工作总结已编制完成并交总监理工程师审查通过。监理工程师在得到总监理工程师允许后回公司报道。
2、现场监理人员因家庭原因,不得不离开工地时,应提前半个月向总监理工程师申请,总监理工程师了解情况后,汇报公司并要求公司安排相应能力的监理工程师到场,在新的监理工程师到场前,原监理工程师应就本职工作作细部梳理,相关资料收集齐全,准备交接,新的监理工程师到场后,熟悉场地及相关工作内容,办理交接手续,原监理工程师交接完毕后经总监理工程师同意后方可回公司报道,办理相关手续。
3、现场监理人员因公司总体安排进行调动时,公司提前15日通知项目监理部总监理工程师,总监理工程师在接到公司通知后,安排现场监理人员对本职工作作细部梳理,相关资料收集齐全,并向总监理工程师安排的相关人员进行交接。交接完毕后经总监理工程师同意后方可回公司报道。
4、现场监理工作人员在工作期间,发生下列情形中任何一项严重违反监理人员行为准则的行为,公司可调整派遣相关专业的监理人员到场,在此期间安排现场监理人员对本职工作作细部梳理,相关资料收集齐全,并向总监理工程师安排的相关人员进行交接。这些行为包括:
(1)不服从总监理工程师的领导,不遵守公司规章制度,经教育仍不改正;(2)为所监理的项目指定施工队伍和材料、设备、构配件供应商;(3)与建设单位或施工单位串通,弄虚作假,牟取非法利益;(4)利用工作之便利,向承包商索取财物或提出吃请等要求;(5)参与赌博,出入色情场所。
第十五章 监理工作会议制度
为了保证监理部内部信息渠道的畅通,使每一位监理人员及时了解工程现场的最新情况及公司的有关会议精神,及时解决监理部目前存在的问题,特制定本制度。
1、时间、地点:会议时间定于每周一上午,地点设在项目监理办公室。
2、参加人员:项目部全体监理人员
3、主要会议议程;
(1)通报现场最新工程动态和公司有关精神。
(2)总结上周监理工作情况,解决工作中存在的问题。(3)审议解决日常生活中存在的问题。(4)安排本周监理工作计划。
(5)监理人员对工作和生活的意见和建议。
4、会议要求;
(1)会议由总监理工程师或指定的片区负责人主持。
(2)各专业监理工程师或指定的片区负责人在参加会议前必须把一周的工作进行梳理,特别是目前现场急需解决的问题向总监理工程师汇报。
(3)内部例会指定专人做好会议记录,建档保存。(4)记录人应在记录后签字。