公司招聘制度1_公司招聘制度

2020-02-26 章程规章制度 下载本文

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公司招聘、录用、辞职管理办法(草案)

一、总则

公司的宗旨是、文化、成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则,按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。

二、招聘计划的制定

1、各部门根据需要向行政部部提交《人员需求申报表》(附表1),由行政部审核其是否超出人员编制。

1.1 在编制范围内,如有职务空缺,则由行政部按照《人员需求申报表》制定招聘计划,由总经理批准;

1.2 招聘计划的内容分为以下三部分:

1.2.1招聘标准: 原则上年龄35以下20岁以上,大专学历,(有工作经验者,不受此限制)

1.2.2招聘人数:制定招聘人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定,严禁出

现超编人员;

1.2.3招聘方式: 包括招聘方向、途径、方法、程序等;

三、招聘实施

1、根据招聘计划,行政部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道,具体方式如下:

1.1 新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息;

1.2 通过定期或不定期举办的人才市场招聘;或者直接到人才市场招聘

1.3 直接到各高校招聘;

2、行政部对所有应聘人员资料,及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,由行政部通知初选合格的应聘人员参加面试。

3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、测试等。

4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试,对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、行政部及相关用人部门负责人共同面试。

5、面试考核流程

5.1 由应聘者填写《应聘人员简历表》(附表2),面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的复印件;

5.2 根据需要进行面试、测试等;

6、对于未能通过面试考核的应聘人员,应礼貌的回复。

7、应聘人员如通过面试考核,由行政部部汇总情况报总经理审核通过后,通知录用人员并确定到岗时间。

8、对录用的人员进行为期7天的培训,在7天之内表现优越者由部门主管审核确定报行政部提前入职,7天之内培训公司不承担工资问题,入职后为试用期,试用期为3个月。

9、经试用合格后,由部门主管报行政部,经行政部提议,报总经理批准后方可签订转正合同。

四、辞职制度

1、辞职人员必须提前一个月申请辞职,以便公司好调整,不影响公司业务正常进行。

2、辞职人员必须写辞职申请书并由部门主管审核确定报总经理批准。

3、辞职人员辞职申请书经总经理批准后由辞职人员交行政部备案,行政部报财务室备案。

4、辞职人员不按以上规定辞职,公司视为自动离职,取消相关待遇。

2011年2月6日

行政部

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