防汛工作机构及制度(十天)_防汛工作管理制度
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防汛工作机构及制度的报告
根据十天安康二总监发„2009‟30号《转发《关于印发的通知》的通知》要求,我项目部根据项目工程结构及施工队伍分部,对本合同段防汛工作安排如下:
一、成立防汛领导小组
项目部设立防汛领导小组:
组长:项目经理李振晓(***)副组长:项目书记王海潮(***)项目副经理赵文虎(***)项目总工肖望成(***)成员:杨伟才任亚绒杨勋朱海红罗卫峰 田兴赵常红张学军胥康柱周宝龙李绍军王东 卢套军王建水乔术恒黄传海陈峰郭振寿胡兵 弋大财
领导小组下设9个防汛分队,各自负责协作施工分部的防汛工作,同时可由小组领导临时调动:
第一应急分队张学军(***),队员15人,负责拌和站区域防汛工作。
第二应急分队卢套军(***),队员15人,负责王义 1
沟大桥施工区域防汛工作。
第三应急分队王建水(***),队员15人,负责桥梁桩基工程施工区域防汛工作。
第四应急分队乔术恒(***),队员15人,负责神河3号大桥施工区域防汛工作。
第五应急分队黄传海(***),队员15人,负责神河1号大桥、神河2号大桥、神河中桥施工区域防汛工作。
第六应急分队郭振寿(***),队员15人,负责路基工程施工区域防汛工作。
第七应急分队弋大财(***),队员15人,负责刘家院子大桥施工区域防汛工作。
第八应急分队陈峰(***),队员15人,负责神河1号隧道、神河2号隧道部施工区域防汛工作。
第九应急分队胡兵(***),队员15人,负责桥梁梁体的预制及安装区域防汛工作。
二、防汛工作制度
1、请示、汇报制度。出现灾害性天气、工程出险和较大灾情时,现场各应急分队应及时向项目部防汛小组领导请示、报告,并提出处理意见。
2、防汛值班制度。遇汛期和其他特殊灾害性天气时,实行昼夜全时值班。
3、防洪安全大检查制度。汛期来临前,做好防洪物资的储备,并经常组织防洪领导小组成员检查完好程度,做到思想、组织(队伍)、物料、责任和措施“五落实”。
4、防洪调度制度。对有拌和站、水中作业桩基等有防洪要求的工程,按已定的防洪调度方式和要求,制定具体的运行操作规则,在防洪过程中进行防洪调度运用。在实施调度运用时要分析掌握雨情、水情及预测趋势,进行科学调度,减少因周转造成人力、物力的损失。
5、人员安全转移制度。对拌和站及居住在河道滩地的施工人员,遇连续暴雨等,必须做好安全转移工作,切实保障施工人员生命的安全。
6、通讯管理制度。
1、防汛办公室通讯联络实行手机和座机相结合,提高通讯保证率。
2、各级防洪应急分队要严格通讯管理制度,执行操作程序,加强设备维修和保养,发现故障,及时排除,确保防汛通讯联络畅通。
7、经费、物资管理制度。按照防洪应急预案的要求,各施工分部必须投入足够的资金,购置满足防洪需要的物资,同时要有专人对物资进行管理,遇启动紧急预案时,人员、物资、设备到位。
8、编制防洪应急预案、成立防洪应急小组。根据上级单位的要求,项目部成立以项目经理担任总指挥的防洪领导小组,各单位、分部负责人参与,并由分部负责人担任应急分队队长,具体负责本分部施工区域的防洪工作。
国家高速公路十堰至天水联络线(G7011)
陕西境鄂陕界至安康公路
防汛工作机构及制度
编制:
复核:
审批:
中铁一局集团第二工程有限公司
十天高速公路A-CD37合同段项目经理部
2009年4月20日