企业安全管理制度_企业安全管理制度免费

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安全生产检查制度

为保障本企业安全生产工作的顺利开展，减少事故隐患，根据本企业工作需要，特制定以下制度：

1、建立、健全安全生产规章制度和安全操作规程，制定年度安全生产工作计划；

2、安全负责人每月组织一次安全检查，对器材、设施、设备进行全面检查，督促整改检查中发现的问题；

3、安全员每周组织一次班组长参加的安全检查、整改总结安全工作会议，对发现的问题不及时整改的要按照规定追究责任并进行处罚；

4、班组长每天检查本班组情况，并做好每天检查记录，对危险工序每天检查2次以上；

5、班组长每天召开一次班前会，促使每位职工都认识到安全生产要天天抓，时时刻刻不能放松，一处隐患不能有，一次违章不能发生，一切按章操作，确保万无一失；

6、班组长对检查中发现的安全隐患应及时报告、及时整改并做好记录。

安全生产会议制度

1、企业的安全会议由安全负责人负责召开，每月召开一次，总结本月工作，布置下月安全工作，遇到特殊情况应及时开会研究处理；

2、会议要有详细记录，对检查出的隐患问题立即进行研究并制定解决措施；

3、根据上级要求及时召开专题安全会议，传达贯彻上级安全管理精神，研究安全运营措施、计划，各部门汇报分管业务范围内的安全运营工作，提出存在的安全隐患及解决的办法，并进行讨论；

4、安全例会必须留有会议记录，认真记录会议时间、参加人员及会议内容；

5、安全生产会议必须及时、定期召开，并将会议信息及时向公司各部门进行传递，对存在的问题及时研究、协调处理；

6、安全生产会议参加人员应是公司领导、本部门主要负责人或主管生产的领导，且必须熟悉本部门的生产情况，不得随意安排其他人员参加会议；

8、公司安全生产会议采取到会人员签名制，对迟到、早退、不请假缺席会议者，按公司有关规定进行通报、处罚；

9、生产调度会上，在总结和布置生产工作时，应同时总结和布置安全工作；

10、在年度内召开各种生产经营工作会议以及召开公司年度总结会议上都应将安全生产工作列为会议重要内容，做到同时总结和同时布置。

安全生产宣传教育制度

1、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强企业职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少各种事故的发生，特制定本制度；

2、安全宣传教育的内容主要包括：国家劳动保护安全生产的方针、政策，安全生产法律法规，职业道德，公司规章制度，安全操作规程，安全生产技能，事故经验教训等；

3、公司坚持“先培训、后上岗”的原则，新收员工必须经过公司组织的安全教育培训后方可上岗工作，岗前安全教育未能通过的人员一律不得上岗；

4、公司坚持经常性开展安全生产教育活动。公司每半年组织全体员工进行一次安全教育，各部门、班组结合自身工作情况，每月至少组织一次安全教育。教育形式可采用：专题安全会议、安全活动日、班前班后会议、安全技术交流会、悬挂宣传标语、张贴简报、播放录像等；

5、公司安全管理部门及各生产管理部门要结合季节特征、自然条件（大风、大雪、暴雨、冰冻或雷电）的变化和节假日前后职工容易疏忽放松安全生产的规律和特点，组织员工进行安全教育；

6、积极组织人员参加政府安全部门和开发区组织的各种安全宣传、教育、培训活动；

7、安全教育培训实行签到制，公司安全管理部门和各生产管理部门组织的安全教育和培训活动要进行签到，签到情况纳入公司职工考勤管理；

安全生产领导组制度

1、在总经理的领导下，负责企业的安全管理、检查工作；

2、负责编制公司年度职工安全培训计划，组织各部门对职工进行安全知识培训，建立健全公司职工的安全档案和特殊工种档案；

3、参加公司重大作业规程和安全技术措施的审查，并监督执行；

4、根据总经理的指示，组织全公司开展安全大检查，执行好事故隐患整改制度并且监督检查整改完成情况；

5、深入生产现场监督检查，督促并协助解决现场中的安全隐患，及时纠正违章作业，遇到紧急情况有权责令其停止作业；

6、负责各类事故汇总上报工作，参加各类事故的调查处理；

7、负责对公司各部门安全工作进行考核评比，会同工会等部门认真开展各项安全生产竞赛活动；

8、建立健全安全生产管理相关制度，定期组织召开安全专题会议，加强安全基础建设；

9、会同工会等有关部门，搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

总经理（安全领导组组长）安全生产职责

总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，具体要做到：

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把安全生产工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全生产工作的重大决定；

2、全面落实各级安全生产责任制，督促抓好各部门安全生产工作；

3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员，定期听取各部门的安全工作汇报，及时研究解决有关安全生产中的重大问题；

4、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，安排安全管理专用经费，并单独列支；

5、按照事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。

安全负责人（安全领导组副组长）职责

1、在总经理领导下，负责公司的安全管理、监督、监察及安全设施配备工作，是本部门的安全第一负责人；

2、负责编制公司年度职工安全培训计划，组织各部门开展安全知识培训；

3、参加公司及各部门特殊作业规程和安全技术措施的审查，并监督执行；

4、组织开展公司每月安全大检查活动，执行好事故隐患排查整改制度，督促相关部门对查出的隐患定专人、定时间去整改；

5、深入生产一线督促解决安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急状况，责令其立即停止作业；

6、督促各部门做好各类事故汇总上报工作，参加本公司各类事故的调查处理；

7、负责对本公司各部门安全生产工作的考核评比，会同工会等部门认真开展各项安全生产竞赛活动；

8、建立健全安全信息管理网，抓好安全信息收集工作，定期组织召开安全专题会议，总结安全生产先进经验。

安全员职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、法规及上级有关安全生产工作的规定；

2、在总经理及安全负责人指导下，开展日常的安全管理和安全宣传工作；

3、建立健全各项安全规章制度和操作规程，监督各项制度的执行和落实情况；

4、参加本公司组织的安全生产检查，负责下达事故隐患整改通知，并负责督促实施，在生产过程中遇有重要险情，有权下达停产指令，并立即上报上级领导；

5、每天要深入现场进行巡检，随时纠正违章行为及物品备件是否按规定要求摆放，是否符合安全规定，劳动防护用品穿戴是否按规定穿戴齐全等；

6、负责督促、指导班组每周的安全检查活动，定期检查班组安全巡查的记录情况。

7、负责组织对新员工进行安全教育，按规定做好本公司特种作业人员的安全技术培训取证和复审的工作；

8、负责收集整理周检查、月检查记录和各项安全工作的总结上报工作。