LED销售管理制度_销售系统管理制度

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LED销售管理制度

为实现下期目标本公司确立下列方针并付诸实行

第一条本公司的业务机构必须一直到所有人员都能精通其业务人心安定能有危机意识有效地活动时业务机构才不再做任何变革

第二条贯彻少数精锐主义不论精神或体力都须全力投入工作使工作朝高效率高收益高分配高薪资的方向发展

第三条为加强机能的敏捷迅速化本公司将大幅委让权限使人员得以果断速决始具实现上述目标的原则

第四条为达到明确责任的目的及确立责任体制本公司将贯彻重赏重罚政策

第五条为使规定及规则完备本公司将加强精确业务管理

第六条MS股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定彼此遵守责任与义务基于此立场本公司应致力达成预算目标

第七条为促进零售店的销售应设立销售方式体制将原有购买者的市场转移为销售者的市场使本公司能握有主导代理店零售店的权力

第八条将出击目标放在零售店上并致力培养指导其促销方式借此进一步刺激需求的增大

第九条策略的目标包括全省有力的XX家店 以经销方式体制来推动其进行

第十条设立定期联谊会借此更进一步加强与零售商的联系

第十一条利用顾客调查卡的管理体制来确立零售店实绩销售实绩需求预测等等的统计管理工作

第十二条除沿袭以往对代理店所采取的销售拓展对策外再以上述的方法作为强化政策从两方面着手致力推动拓销

第十三条随着购买者市场转移为销售者市场的变化应确立长期契约制度来统一管理交易的条件

第十四条检查与代理商关系确立具有一贯性的传票会计制度

第十五条本方针之间的计划应做到具体实效贯彻至所有相关人员 加以修缮成为可依循的典范

第十六条事业所内部事业经理应根据下列九点确立事业所内部日常业务运作的管理方式:

(1)各项账簿证据资料等完备

(2)各种规则规定通告文件资料完备

(3)确立业务计划及规定

(4)确立指示命令制度

(5)事务报告制度

(6)书面请示制度

(7)实施指导教育

(8)实施巡视巡回

(9)确立会议制度