广告策划部工作制度_广告策划部管理制度

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广告策划部工作制度

1、每日研讨其他医院广告的目的、重点；

2、周调研其他医院的经营情况；

3、每周商讨本区医院的广告策划内容、目的，是否与医院发展目标相符；

4、每周评估广告效果、参会人员提出新的广告策划思路；

5、每月总结本月广告策划与医院经营的成功、失败原因；

6、每月评估参与广告策划人员新思路并采纳实施后产生明显效果。对此给予人500-1000元奖励。