生产发展部传帮带制度_传帮带制度

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生产发展部传帮带制度

目的：完善部门规章制度，使部门新进职员更快、更全的了解本部门的工作内容。从而尽快进入工作状态，更好的为部门、为公司服务。

学习内容：OEM制度和流程、各个外协长家的信息介绍、接单-审单-领料-发货流程、补料报损、成品返厂、请款流程、合同订立流程。

施行方法：本部门新到员工的传帮带工作施行由经理统筹负责，老员工协助配合的方式进行。新员工在对本部门有了初步认识后可以通过向本部门老员工分别学习的方式加深对我部工作的了解认识。最后由我部经理对该员工的学习进行考评来确认其能否胜任未来的工作。

本制度对我部门长期有效，自2014年1月1日开始实施

奥润顺达生产中心生产发展部2013年12月30日