安全目标管理制度_最新安全目标管理制度

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安 全 目 标 管 理 制 度

一、机修厂和厂属各单位、机关各部室要依据上级下达的安全指标，结合安全生产条件和职工队伍安全技术素质现状，在每年年初确定本年度安全生产总体目标。

二、机修厂要依据年度安全生产总体目标，确定安全考核指标，厂属各单位要逐级分解，直至队段班组。

三、每年年初要层层签定安全生产责任状。机修厂与厂属各单位签定；厂属各单位与段（班组）级直至每名职工签定安全生产包保合同。明确安全责任，确定安全考核指标，做到层层责任分明，事事落实到人，人人肩负安全重担。形成级级联保的责任保证体系。

四、各级安全生产第一责任者对安全目标管理负总责，要制定保证措施，全面实现安全生产目标。

五、机修厂每年要根据生产实际，制定切实可行的年度安全生产奖惩办法。

六、厂属各单位的安全目标必须与经济利益相挂钩，做到安全目标在经济承包中占重要比重。

七、厂安全管理部门负责厂属各单位安全目标的全面考核，要严格按年度安全生产奖罚办法兑现安全奖惩，同时依据该考核结果，兑现经济考核承包指标。

八、机修厂和厂属各单位每年年末要认真做好安全工作总结和工作安排。