一组团安全检查制度_安全及安全检查制度

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中国一局宿州万达广场项目部

安全生产检查制度

安全生产检查制度

——宿州万达广场项目一组团

一、项目部根据施工现场生产情况，定期或不定期的组织安全生产检查。具体规定是：由联合检查组每周一上午9:30组织一次定期安全生产、文明施工的检查。包括工程项目区域内各分承包单位的施工责任人、安全部、工程部、技术部、物资部、机电部、安装公司、生产经理、区域经理参加。

二、各单位除了要坚持项目经理部定期的安全生产、文明施工检查外，还要根据工作需要不定期地组织一些有针对性的安全生产、文明施工检查。包括 专业性检查，季节性检查。

三、开展安全生产、文明施工，环境保护的检查，必须明确目的，要求和具体计划。要有主管领导、技术负责人、工程管理人员、材料负责人、安全、保卫人员参加，检查后要认真进行讲评，使每次检查都能取得较好的效果。

四、安全生产检查的主要内容应该是（1）查领导，是否认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确协调好安全和生产进度之间的关系，把安全生产、文明施工工作列为施工经营的重要议事日程；（2）查教育、对管理人员、施工操作工人进行教育，在时间和内容上是否真正落实；（3）查防护、施工现场各种防护是否达到安全规定的标准；（4）查制度，查各项安全生产管理制度，安全生产责任制是否真正落实；（5）查隐患，施工现场的各方面是否还存在事 中国一局宿州万达广场项目部

安全生产检查制度

故隐患和违章作业。（６）查文明施工、环境保护，如果需要还可以增加内容，也可以有所侧重。

五、每次检查都要按照安全生产，文明施工检查表，认真进行考核、记分和评比，好的总结推广，给予奖励；差的严肃批评，给予必要的处罚。

六、安全生产，文明施工检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患通知单，定人、定措施、定完成日期尽快进行整改。一时不能整改的要建立登记整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，应立即停止作业。

七、生产班组应做好班前、班中、班后和节假日前后的安全检查，特别是作业前必须对作业环境进行认真检查。发现问题要立即解决或及时上报、解决后方可开始作业。下班后要对作业现场进行清理。不得留有任何隐患。

八、安全部门或安全人员。对本项目的安全生产检查负有组织、督促、监督、考核的责任，发现问题，要及时向领导和上级报告，使安全生产检查真正形成正常化、制度化。

签发人：

中国建筑一局（集团）有限公司

宿州万达广场项目部

2014年06月