机电工作例会制度_工作例会制度

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陕西煤炭建设公司关于

印发机电工作例会制度的通知

司属各单位：

为了切实加强公司各厂、矿机电管理工作，协调并解决生产过程中出现的管理与技术问题，推进安全质量标准化工作，积极开展专业对标管理，提供相互学习的平台，实现共同发展，结合公司目前机电管理工作的现状，特制订《陕西煤炭建设公司机电工作例会制度》并印发给你们，请严格遵照执行。

二O一二年三月一日

陕西煤炭建设公司

机电工作例会制度

第一条为加强公司机电管理工作，提高机电管理水平，及时解决存在的机电问题和安全隐患，促进安全生产，结合目前机电管理工作现状，特制定本制度。

第二条公司每季度召开一次机电工作例会，时间为每季度末（具体时间另行通知），地点在公司。

第三条参加人员由公司业务分管副总经理、有关业务副总工程师、机电动力部、安全监察部、人力资源部、生产技术部、通风处、物资供应中心、调度室负责人及公司所属各生产单位分管机电工作的领导、机电部（科）长组成。

第四条会议要做到内容明确，重点突出，措施到位，责任到人。参加人员要按会议通知要求认真准备。

第五条会议内容包括：贯彻落实上级及公司有关机电管理工作的文件精神和有关领导指示，协调解决生产过程中存在的 机电管理和技术问题，总结前一季度工作，安排阶段性工作。

第六条会议由公司机电动力部部长主持，如遇部长不在由副部长主持召开。

第七条参会人员无特殊情况不得缺席，有事必须提前一天请假。

第八条各单位参会时必须有书面汇报材料，内容包括上一次机电工作例会安排工作落实情况；重大机电安装工程进展情

况；“单项工作创一流”标准化工程完成情况；专项资金完成情况；当前机电管理存在的问题；下一季度重点工作计划等。

第九条会后由公司机电动力部负责起草会议纪要并下发至各参会单位和部门，参会单位和部门会议纪要立案存档。

第十条本制度自下发之日起执行。