2321工作面溜煤槽管理制度_溜煤眼管理制度

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2321工作面溜煤槽管理制度

1、本月2321工作面溜煤槽11号之前连续四次停槽影响生产超过2小时以上。

2、影响生产的原因和存在的问题：

第一次：开关换向器、接触器受潮，送不上电，更换换向器、接触器、恢复送电（开关腔内干燥剂量少）。

第二次：外段机头链轮倾斜、大链掉道，让瓦检员开槽，造成底链拉断。

第三次：里段机尾架本身有问题，推槽后点动开槽，造成机尾轴拉到机尾里面、机尾轴不转，将底链拉断，掀开槽后接链，链接拧，造成分链器卡链子，槽头、盲轴与轴皮连接键又推了。

第四次：8点班丢死槽，检查链子中间有螺丝卡分链器与链轮，造成键推，更换结束后，轴皮上有缝隙没上紧，运行半小时后，造成二次推键，将联轴器、链轮顶坏，更换链轮，重新上轴皮，工序不对，造成二次返工，浪费时间。

主观原因：

1、当班跟班队长、副队长、班长对溜煤槽不了解，不知道结构原理，不知道溜煤槽辅设、检查标准，现场出现问题后不能正确指导和拿出正确处理方法。

2、现场机电维修组长，向队长提出的处理意见不被接纳，不能按正确方法和检查标准去处理事故，往往造成小问题变大问题，大问

题变事故，事故继续扩大。

3、现场管理人员存在认识上的错误，造成现场只讲快，忽略质量（调度室命令在催），想快反而慢（欲速则不达、事半功倍）。

4、区队主要领导对机电管理认识不足，思想仍存在过去管理模式上，认为机电管理是机电队长和机电班长的事，不能全力支持机电队长、班长的工作，现场机电工不能充分发挥作用，当杂工使用，造成现场机电设备没人管，只要转圈就行，驴不死不下套。

5、区队机电队长和班长管理30多名机电工，不能正确指挥，地面安排工作到现场不能执行，现场当班队长和班长二次安排，不能完成地面预定计划，造成井上、井下两层皮，现场机电管理没有人管，没人对现场机电设备管理负责。

客观原因：

1、井上所需要的材料和配件，计划不到位，造成脱节没有人负责，不能及时补充到位。

2、井下现场材料配件准备不足，堆放摆放乱，没有标清写明用途，出事故后到处找配件、材料，还需要向友邻单位租借，造成时间浪费。

3、机电队长、班长布置工作不具体，责任不能落实到人，机电工被双重领导，造成现场机电工不知道自己的职责是什么。

4、机电工技术水平还需要提高，现场处理问题能力还需要提高，对时间和质量把握不准，处理问题时讲快不讲质量，埋下事故隐患。

下一步采取措施：

1、当班队长和班长现场必须能听进机电维修组长的意见，配合机电组长处理问题，不能盲目瞎指挥、乱伸手。

2、当班机电组长处理问题时，必须将问题吃透，弄明白，与当班队长和班长商定好处理方案，准确高效处理事故。

3、区队主要领导全力支持机电队长和班长的工作，机电队长、班长的工作方法和想法要与主要领导沟通好，达成一致后，在队务会上定下来，并严格在现场落实执行。

4、队长、现场跟班队长、班长对现场机电管理工作与机电队长和班长负同等责任。

5、违反上述要求造成事故影响生产，每次对当班班长和机电班长（影响1小时）罚款200元，对当班队长、机电队长、队长、书记罚款500元（影响2小时以上的翻倍）。

6、井上配件计划管理不到位，造成影响生产每次对机电队长罚款500元。

7、井下现场配件、储备、管理、摆放没人管，造成影响生产，每次对机电队长、跟班队长罚款500元。

8、现场溜煤槽管理标准及三化标准：

①现场溜煤槽辅设标准，槽头固定节与后面的槽节必须平直，不能出现槽头固定节高撬，形成船形；槽头与机尾的搭接不得小于300mm，在固定节位置必须设置回头煤坑（工作面槽可采用2根1m长的道板形成回头煤坑，机尾也可采取同样的方法设置回头煤坑），槽头

大架必须保持四平八稳，不允许出现歪扭倾斜现象，造成大链、链轮、分链器、花架、机键、轴皮等配件快速损坏。

②溜煤槽槽节、大链和刮板：发现磨损严重的槽节、大链、刮板要及时更换，不允许长时间带病运行；槽节辅设要尽量平直、圆顺，不允许高低、左右错差，形成明显陡坡，必要时可形成慢S形；大链必须按顺序组装，不允许有扭链现象，发现扭链必须停槽处理；刮板螺丝必须按标准组装，不准装反，不得出现缺刮板、缺螺丝现象，发现后立即补齐。

③机尾：机尾架安装稳固，机尾链轮上无卡阻、跳链现象。

9、现场推槽移槽要求：

①推过槽后，要求必须在空槽情况下将槽调平，槽的弯曲度必须保持圆滑的S形，不允许出现陡弯，陡坡。

②整体推过槽尾、中间、槽头后，必须统一在空槽情况下将整槽调平、调顺、调直。

10、溜煤槽检修和检查要求：

①每班接班后，必须在空槽情况下对溜煤槽运行2周，检查机头、中间槽、机尾、大链、刮板、螺丝完好情况，缺失配件立即补齐，只有达到完好情况下才能正常运行。

②每班交接班必须由当班跟班队长和机电维修组长现场交接班，现场确认槽的完好情况，出现事故必须当班处理好，否则，不予交接班。

③每月月底检修，由机电队长负责将工作面全槽运行检查、检修，更换磨损过度的设备，机电科发现每月底采煤队未按检修计划检修工作面槽，对机电队长、队长进行三合一加倍处罚。

上述没有提及到的细节严格按照刮板机安装三化标准执行附件：刮板机安装三化标准