海湾煤矿三号井安全员管理制度

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海湾煤矿三号井安全员管理制度

根据我矿实际情况，安全员实行责任片区划分，包干到人，每个安全员要对自己管辖片区的安全及生产全面负责。

1、每班的安全员必须认真组织召开班前会，针对上个班出现的问题及井下现场情况，强调安全管理重点、布置生产任务；并检查下井人员状况（个人情绪、精神状态、是否喝酒），及下井车辆的完好情况。对不按要求召开班前会、不强调安全，不检查的班组安全员每人罚款50元。

2、安全员下井时，每个管辖区域必须有一个安全员走着到达施工现场，认真排查沿途的安全隐患，包括车辆道路平整情况、机电设备完好状况、排水管路情况、通风设施的完好情况，发现问题及时安排人员处理，处理不了的通知有关领导和科室进行处理。对于下井时不排查沿途安全情况的罚款100元/次。

3、安全员下井时，每个管辖区域必须有一个安全员和工人同时进入施工现场，到达施工现场后首先对施工现场安全情况认真排查，对施工现场的顶板情况、机电设备、通风情况及火工品管理等情况进行巡查一遍，发现存在安全隐患时，首先安排人员消除安全隐患，确保施工区域安全后方可开工。对于开工前不进行检查或检查后仍留有隐患的对跟班责任安全员罚款200元/次，由于安全员检查不到位致使隐患没有及时排查造成事故除按矿里规定处罚外对管辖片区的安全员每人加罚3000元。

4、安全员在班中要严查作业人员的违章、违规现象，及时制止工人的违章行为，根据情况对其进行说服教育、罚款或停班处理。每月在所管辖区域发现3次违章行为后，对责任片区的安全员每人罚款50元，再超过1次每人加罚50元/次。

5、安全员在井下要以身作则，要自觉遵守矿里的各项规章制度，在安全方面要有很高的责任心，在班中要不停的巡视管辖区域及井下各个地点的安全情况；主要监督安全隐患多、顶板不安全、车辆运输多和一些安全不放心人等安全薄弱环节；不得在井下睡觉、长时间逗留在一个地方休息，不得坐在检身房、发签处或扎堆聊天，违者对其罚款200元/次。

6、出现生产和安全问题（或紧急、特殊情况）井下无法解决时，井下安全员要第一时间电话通知值班人员和地面的安全员，地面安全员要积极配合井下安全员处理问题，安全员屋的电话响了要及时接听，安全员不在屋里时要随身携带手机并开机。如果出现联系不上或安全员屋里电话长时间没人接（有在屋里）对责任安全罚款50元/次，对于不积极配合井下安全员处理井下问题的安全员罚款200元/次。对于没有积极配合处理井下问题导致井下影响安全和生产的对责任安全员罚款300元/次。

7、下井时安全员必须和工人同上下，不得工人下井后安全员坐在检身房聊天，不得出现工人没有升井安全员提前升井；以后吃饭时，每个管辖区域的安全员交替吃饭，到时候灶房给晚上来的安全员专门留饭。对于下井时出现“迟到早退”现象的安全员罚款100元/次。

8、每个管辖区域的两个班的安全员必须执行好交接班制度，上个班的安全员对下个班的安全员交代清楚现场的安全和生产状况，留有的安全隐患，应注意的问题等；下个班的安全员根据上个交代情况认真组织本班的生产和安全工作，安全员升井后对井下出现的问题及时向矿领导反映，商量解决办法。对于安全员不交接班双方安全员每人罚款100元，对交班没有交代清楚现场安全问题导致影响安全和生产的对责任安全员罚款200元/次。

9、安全员对井下所有的安全问题有权和有责任过问，对井下的顶板安全情况、机电设备完好、电缆吊挂、通风设施完好、车辆运输、皮带运行、排水设施、道路情况、质量等问题起到监督检查作用，是井下现场安全和生产管理的直接责任人。安全员在工作中要大胆管理，相互配合，齐抓共管。

10、以上安全员的责任落实和处罚，由矿跟班领导负责监督，出现问题由当班跟班领导进行处罚，处罚只是手段不是目的，希望大家还是从自身的工作做起，避免不必要的罚款。