计算机协会制度_计算机协会规章制度
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辽宁信息职业技术学院计算机协会手册
导入CIS目的：
统一协会形象，提升协会价值，打造品牌协会。
导入CIS后预计效果：
计算机协会宗旨：
实践于个人，服务于大众。、计算机协会目标：
让每个计算机协会会员学到真东西，掌握真技术。
计算机协会会员定位：主要是面向于非专业人士，侧重于计算机基础学习，以吸引计算机爱好者以及想要学习计算机知识的同学为目标。
计算机协会以后办活动的方向：对于外面来找协会的活动视情况而定，要接一些对于宣传协会有重要意义的，以及和协会宗旨相符合的活动，要将立足点立于校内，多找学生做一些有意义的讲座，不求表面上浮夸的东西，最重要是实用，真的能给大家带来帮助
辽信计算机协会部门制度
计算机协会理事会是一个致力于相互合作基础上的组织，各部门之间彼此独立，又互相依赖。部门之间要存在一定的竞争机制，才能更好的开展工作，提高工作效率。为完协会内部管理，加强各部门自身建设，特制定此制度。
一、部门制度建设
各部门要严格遵守协会管理制度，包括例会制度，工作汇报制度及相应的奖惩制度等。对部门定位应该明确，不能越部门工作，干涉其他部门事务。要严格遵守社团联制定的各种规章制度，对内要体现出积极的工作热情，对外要树立协会形象。
二、工作机制建设
工作前，要有详细的工作计划和具体的人员安排，做到“分工清晰，职责明确”；工作中期应及时反映工作中出现的问题。工作后期，要注意工作的完整性和整体性，认真做好工作总结，及时总结经验教训以及工作的心得体会。
三、工作习惯的养成各部门成员必须养成良好的工作习惯，对待工作要积极主动，不拖拉、推诿，注重与其它部门沟通和交流，在完成本部门工作的同时，为其他部门提供工作便利。各部门部长应对自己严格要求，以身作则，加强组织纪律性，增强组织观念，在工作中要以“集体为重，重观大局”。良好工作习惯的养成，有赖于个部长对干事有意识的培训。
四、部门整体素质的提高
注重对部员能力的全面培养，并给与每个部门成员平等的锻炼机会。从整体上，提高部门的工作效率，提高整体的综合素质。一个部门各部员之间需要有良好的默契，合作精神，以及相互信任，部门也要注意和其他部门之间的合作关系，以及作为协会的一个组成因素，发挥应有作用。
五、制度解释权
本制度由上海财经大学社团联合会制定，最终解释权由社团联享有。
辽信计算机协会干部考核条例
计算机协会部长是计算机协会这个学生自治组织的核心，无论是从工作的开展还是协会本身的建设，各部部长都发挥着极为重要的作用。充分发挥各部部长的作用也是培养学生组织能力、协调能力、创新能力的重要途径。为了加强协会干部管理工作，调动协会干部的工作积极性，完善协会的制度，根据计算机协会章程，特制定本条例。作为协会的部长应具有较强的组织沟通能力，能够建立良好的人际关系，有较强的亲和力，工作责任心强，学习成绩优良，能正确处理工作和学习的关系。计算机协会作为最大的社团之一，要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，建立品牌社团，精品活动，丰富学生生活，促进校园文化。
本细则所称量化考核是指对协会干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。
（一）协会干部的考核内容：
1、基本工作完成情况（工作计划和总结）
2、工作能力及效率
3、创新性，应变性
4、工作积极性，奉献精神，亲和力，团结性
5、纪律性
6、学习成绩
（二）、考核途径：
1、考核工作由计算机协会人事部具体实施，最终报送协会会长审定，并对外公布考核结果。
2、收集途径
（1）计算机协会人事部为各部长设置并管理归档。各部长必须紧密配合协作，共同抓好考核工作。
（2）查看各部门的工作计划和工作总结等。
（3）检查会议出勤情况。
（4）通过检查文件流转单，察看日常处理工作效率。
（5）通过对各部门干事的抽查，考察部长的工作能力和领导力。
（三）考核细则：
一．基本工作完成情况。（共20分）
1．对上级安排的工作完成情况。（5分）
2．本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。（5分）
3．按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。（3分）
4．定期参加例会记录情况。（3分）
5．按时完成自己所定目标计划和自己签署的责任书情况（4分）
二．工作能力及效率（共20分）
1．处理问题效率高，反应快，善于组织协调解决纠纷矛盾，办事效率高；所负责工作成绩显著。（15—20分）
2．处理问题需组织提醒、催办、效率一般；所负责工作成绩一般。（9—14分）
3．工作效率低，需催办几次才能完成，影响工作进度。（0—8分）
三．创造性、应变性（15分）
1．有强烈的创新意识，能够提出适合部门发展的较完整的改革方案或较成熟的工作建议，在工作中能充分发挥主观能动性，在处理紧急问题时，有很强的应变能力。有较强的果断性和决策能力。（12—15分）
2．基本沿袭现有工作状态，但有时会适时改进，处理紧急问题能力一般。（6—11分）
3．缺乏创新意识,对现有工作没有建议，没有处理紧急问题的能力。（0—6分）
四．工作积极性，奉献精神，亲和力，团结性（10分）
1．工作主动积极，责任心强，能积极配合其他部门，团队合作精神意识强。（8—10分）
2．能按时完成工作，对本职工作有一定热爱，能动性强、可以和其他部门合作。（4—7分）
3．工作被动，无主动意识，总有借口推诿工作和责任，人际关系不融洽，不善于和其他部门配合。（0—3分）
五．纪律性（扣分项，从10分基础分中扣除）
1．例会及重大活动出席情况。无故缺席一次扣3分；病假或事假，迟到或早退无充足理由一次扣1—2分。
2．对文件、资料的损坏和遗失，扣1—5分。
4．态度恶劣，工作效率差，经常推诿的，扣2—5分。
5．违反校规校纪现象按情节扣5—10分；
七．学习情况（10分）
1．班级排名前十名（9—10分）
2．班级排名前二十名（5—8分）
3．班级排名前三十名（1—4分）
4.班级排名三十名后为零分
5．在科技竞赛或其竞赛活动获奖者校级获奖一项加2分市级获奖一项加5分 全国获奖一项加10分
八.加分情况
1.在协会工作中有特殊贡献者,视情况给予1—5分的加分。
2.会长有权给认为比较优秀的成员给予1—3分的加分。
(四)考核办法
1.评选工作会牵头组织，对象为全体计算机协会干部。
2．按照考核基本内容的规定，每个月对全体成员做一次总结，考核成绩分为优（80—100分），良（65—80），中（50—65），差（50分以下）四个等级。期末汇总。
3．每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照相关条例给予不同的处理。期末被评为差的成员劝其退出协会理事会。
4．本制度仅限于考核计算机协会干部。
计算机协会会例会制度
为保持协会顺利正常工作，更好的适应常规工作和大型活动相结合的特点，以及各部门互相合作、紧密配合的特点，发挥集体协作的作用，计算机协会本着“集中讨论，民主决策”的作风和原则，实行例会制度，具体制度如下：
1、计算机实行每周一次例会制度，地点：软件系团委会议室；
2、例会前各部长和干部成员在会议前应在记录本上签到；不签到者视为无故缺席；
3、干部必须按时出席例会，有特殊原因不能按时出席者，需事先向会长请假，否则将视为无故缺席。无故迟到、缺席者将按照《计算机协会干部考核条例》予以处理，或者按照协会内部习惯风格处理；
4、会议中无特殊情况不得早退；
5、各干部要按一定顺序按时汇报上周工作情况及本周工作计划，重点强调上周例会安排的工作任务，使会议有一定的衔接性，有需要共同解决的问题要及时提出；
6、会长在例会上及时分派各部工作任务，各部部长必须认真记录，有不能处理或不能完成的任务要当场提出；
7、例会出勤情况作为期末考评依据之一；
8、遵守会议纪律，尊重正在发言的人；
9、在有重大活动时，视具体情况，可适时调整例会时间和次数；
10、本制度由辽宁信息职业技术学院计算机协会制定，本制度的解释权由计算机协会享有，自通过之日起生效。
计算机协会奖励评比规则
为感谢、鼓励广大干部对协会所作出的诸多贡献，表彰和鼓励优秀干部特设立以下奖项，即：
最佳干部奖杰出贡献奖最佳进步奖
一、奖项介绍
1、最佳干部奖
评选出本学期量化考核分数最高的干部
2、杰出贡献奖
评选出本学期对协会有特殊贡献的（提出优秀的建议）
3、最佳进步奖
评选出干部中进步最大，最快的二、评比对象
所有计算机协会干部
计算机协会活动制度
本协会各种活动由理事会统一管理，具体实施办法如下：
1、活动策划初稿来源有以下几个方面：各部门提交的活动策划初稿、会员以个人或小组名义的提案，学校团委等组织的建议等。
2、经协会会长、副会长及理事会讨论后确定出最终活动方案，由理事会负责活动策划书的定稿。
3、理事会负责学校团委等主管部门的申报工作。
4、获得学校主管部门的审批之后，由理事会确定由专人负责该项活动的实施，其助手则可根据实际情况作灵活处理；
5、活动总负责人根据活动需要从各部门中抽调人员组成活动筹备小组，具体负责活动各项事宜，并确定一个联络人，专门负责督促各部门的工作完成进度，协调各部工作以确保活动顺利完成。在此过程中，各职能部门应给予最大程度的配合。
6、活动结束后，各部门均需做一份活动总结交给活动总负责人，活动总负责人亦需向理事会提交一份详细工作总结。
财务管理制度
换届选举制度
协会活动：
培训活动
郊游活动
义务维修
技能大赛
游戏竞技
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