铁路工务线路车间政工班长考核管理制度_铁路车间基本管理制度
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铁路工务线路车间政工班长考核管理制度
为了加强班组管理,强化职工思想政治教育工作,进一步发挥政工班长在班组中“小政委”的作用,积极配合工区党支部书记做好班组思想政治工作和职工队伍稳定工作,车间党总支根据班组建设的实际,特制定本考核办法。
一、政工班长职责
1、在工区党支部书记的领导下,负责抓好班组思想政治工作的落实,党支部台帐记录管理。组织职工政治学习教育,了解和掌握班组职工学习出勤情况,对缺勤人员要督促其补课,维持学习秩序,带头发言、积极引导。协助党支部书记组织开展党内活动。
2、进行党的线路、方针、政策教育,及时掌握班组职工思想政治动向,并及时把职工存在的思想疑虑,除向工区党支部和车间党总支反馈信息外,还要正面引导、正确宣传,把职工思想引导到党的路线、方针、政策上来,引导到积极投入铁路的改革发展上来。
3、关心职工生活,协调人际关系,对本班组职工的基本情况要做到“四知”、“五谈”、“六访”。即:知家庭住址、知家庭人员情况、知家庭生活变化、知职工思想动态;违章违纪必谈、思想波动必谈、个人利益必谈、评先奖励前后必谈、家庭受挫必谈;天灾人祸必访、生病住院必访、调换岗位必访、家庭纠纷必访、休假返岗必访。倾听群众意见,化解职工之间的矛盾,敢于批评坏人坏事,扶正祛邪,增进团结。
4、加强宣传工作。及时宣传党的方针政策,铁路改革发展动向,安全生产环境等,按期办板报、橱窗,营造浓厚的班组思想政治工作和安全生产宣传氛围。
二、政工班长权利
1、发现职工违章违纪,不按标准化作业时,可以批评、劝阻并予以制止,对屡教不改或冒险蛮干的,有权建议工区对其进行处理。
2、发现威胁职工人身及行车安全,或影响作业质量的情况,有权停止作业;发现危及行车、人身安全和危及国家财产安全时,有权采取果断措施做出处理,并及时上报。
3、认真落实标准化作业制度,对违章违纪和直接危及行车、人身安全和冒险作业的指令,有权拒绝执行,并及时向车间党总支报告。
4、对生产、经营做出突出成绩的班组成员,有权建议工区党支部或车间党总支给予奖励。
5、在确保安全,有利于生产任务完成的前提下,有权建议人员的考核分配。
三、检查考核办法
1、班组思想政治工作制度健全。每少一项扣10元。
2、每周组织一次班组职工政治学习教育,并做好学习记录。每少一次扣10员。
3、做好后进职工的思想工作,展开谈心制度,每月不少于两次,执行不好扣20元。
4、每月向车间党总支汇报一次班组思想政治工作。每少一次扣5元,连续两次没有汇报扣10元,连续三次扣20元,依次类推。
5、每月要召开一次民主生活会,未召开扣20元。
6、掌握职工思想动态,每月进行一次职工思想分析,未进行扣10元。
7、班组职工队伍稳定,无不良反映,无上访事件发生。每发生一件扣30-100元。
8、加强环境宣传,每月办一期以上橱窗、板报。未进行扣10元。
9、班组职工不得有违法违纪行为,每发生一件扣20。
10、发现职工严重违章违纪,不与本人谈话,发现一次扣30元。
11、职工思想工作要做到位,确保无发生行车设备及以上事故,每发生一件扣50元。
12、加强监控力度,杜绝人生轻伤及以上事故发生,每发生一件扣100元。
黄石重点维修车间党总支
二〇一〇年九月十五日修订