某县监察局落实行政能力提升制度总结_行政能力提升工作小结
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XX县监察局2011年
落实行政能力提升制度工作总结
为适时掌握行政能力提升制度工作开展过程中存在的困难和问题，并及时加以研究解决，促进行政能力提升制度顺利有序实施，确保工作落实到位，取得实效，切实提高机关和工作人员的行政能力，根据《XX县行政机关推行行政能力提升制度的工作方案》要求，结合工作实际，认真开展自查，现将2011年工作开展情况总结如下：
一、工作开展情况
（一）高度重视，加强领导。落实行政能力提升制度是进一步加强部门自身建设，提高行政机关及其工作人员行政能力的有效途径。行政能力提升制度是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，我局高度重视，成立以局长为组长的工作领导小组，制定切实可行的实施方案，明确具体工作人员，落实工作责任，促进工作扎实深入推进，为工作取得实效奠定基础。
（二）加强学习，提高认识。建设学习型机关是落实科学发展观，适应发展趋势的基本要求，我局始终将学习摆在突出位置，以学习强化干部职工理论和业务素质，以学习促进干部职工提高思想认识。半年来，积极参加各种学习培训，1组织干部职工学习政府关于“四个主题”十六项制度的相关文件会议精神，鼓励干部职工充分利用业余时间，学习工作所需的相关法律法规。2011年，全委局35名干部职工共参加学习培训457人次。通过学习培训，促使全体干部职工在思想上有了新境界，理念上有了新突破，素质上有了新提高。
（三）强化措施，狠抓落实。一是实施重点工作目标倒逼管理。结合我局工作实际，认真分析研究，确定了部门年度重要工作，实施目标倒逼管理，并在工作开展过程中，适时督察工作进度，真正做到以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以任务倒逼责任人，以督察倒逼落实，以社会倒逼部门。二是深入推行一线工作法。一线工作法是探索新时期群众工作的新机制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加强作风建设，提高执政能力的有力手段，我局始终将一线工作法作为开展工作的主要方式，认真做到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现”，截止目前，共进行一线联动事项（合作办结事项）23项。
二、存在问题
通过强化组织领导，完善措施，狠抓落实，工作取得了一定实效，但依然存在一些问题：
一是学习培训不够深入。学习培训是强化理论素质，提升工作能力的有效手段，只有不断深入的进行学习培训，才能更好的促进工作开展。
二是突出重点抓特色不够，在落实行政能力提升制度上创新不够。
三是一线工作法有待进一步深化，由于目前人少事多，深入一线力度不够。
三、下步工作计划
针对存在问题，在下半年的工作，重点抓好以下几个方面工作：
一是继续深化学习培训，加强宣传和指导，继续提高干部职工对行政能力提升制度重要性和必要性的认识。
二是针对工作中发现的问题，及时制定整改方案、明确重点，落实责任，坚决做到出现问题，立即整改，对暂时不能解决的问题制定有效的整改措施，明确整改时限和责任人。
三是继续深化一线工作法，建立一线工作联动机制，做到一个部门能一线当场解决的问题当场解决，需要其他部门合作解决的，互相联动，共同解决，确保群众提出的问题事事有回应，件件有答复。
四是加强痕迹管理、重视情况反馈，不断创新工作方式，突出亮点，使我局的行政能力提升制度落实工作得到顺利开展、深化和提高。
XX县监察局
二○一一年十二月二十八日
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