班组长随班工作制度_班组长工作日志制度

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班组长跟班工作制度

一、总则

班组长是班组安全管理工作第一责任人，对岗位员工操作过程进行跟班检查。

二、适用范围

本制度适用于本班组全体员工。

三、跟班工作规定

1、班组长必须按照车间规定跟班作业。生产任务繁忙时，由大班长和工序班长分别带班作业。

2、班组长（工段长）必须跟班开好班前会，按照准军事化班前会标准进行规范排班，当班生产任务必须交待明确，并对于可能发生的危险危害因素要进行充分评估，并有针对性的提出防范措施，作好班组的日常生产、安全管理工作并做好相关记录。

3、班组长必须跟班作好全班人员的安全确认，按规定对本班员工进行安全确认，并做好安全确认记录，严禁代签或漏签现象发生；

4、班组长要做好班前、班中、班后安全管理工作，对要害岗位、关键环节操作员工要进行手指口述检查确认，并做好隐患排查检查确认等工作；

5、班组长对要害岗位、重要设备、重点环节按规定定期、定时进行挂牌巡检，按规定填写巡检记录，并将查出的隐患按照隐患整改流程进行处理；

6、班组长跟班作业时要坚决杜绝和制止员工在生产过程中“三违”

现象的发生。

8、班组成员要将本班组完成的活件、物料、工具定置摆放整齐，卫生打扫干净，按照“6S”管理定置摆放活件。

9、如遇事故发生的苗头和发生事故时，班长要及时疏散人员，采取应急措施，保护现场并及时向车间报告。

三、附则

1、本制度适用于本班组所有生产岗位。

2、本制度自2012年1月1日起执行。