夜总会KTV采购管理制度.5.22_ktv采购管理制度

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濮阳市天阙文化娱乐有限公司

采购岗位职责

一、采购管理系统规范

1、存量控制。

2、申购单开立填写。

3、供应厂商的选择与资料建立。

4、询价、议价及订购作业。

5、采购进度控制。

6、厂商交货异常处理。

7、验收作业。

二、采购准则

申购单的开立、递送。

1.申购经办人员应依据存量，并结合用料预算开立申购单，注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项，经主管审核后送达采购部门。

2.紧急申购时，由申购部门在申购单“备注栏”注明“紧急”并需口头告知采购人员

3.办公用品由营运办按月依消耗状况，并考虑库存情况，填制“申购单”提出申购。

4.营运所有物品都需开立“申购单”，经主管部门经理级或以上经手签字后交采购员采购。严禁无单申购。

三、采购作业程序

1、采购收到“申购单”后由申购经办人员先填写申购内容，采购复核申购单各栏填写是否清楚，查阅“厂商资料”、申购记录”及其他有关资料后，开始办理询价事宜，在报价后，整理报价资料，根据拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，核决权限，呈核订购。

2、紧急单优先办理。

3、无法在需用日期办妥者需由采购员告知申购经办人。

4、撤消申购单应先通知申购部门承办人。

5、询价

1)交货期无法配合需用日期时联络申购部门。2)充分了解申购材料的品名、规格。

3)向厂商详细说明品名、规格、质量要求、数量、扣款规定、交货期、地点、付款办法。

4)同规格产品有几家供应商均应询价并索样品和报价单择优择廉采购。

5)有否其他较有利的代用品或对抗品。6)应对同规格，不同厂牌做比较。7)是否有必要办理售后服务及保修年限。8)新厂商产品，是否需经检验试用。

6、比价、议价

1)厂商的供应能力是否能按期交货。2)是否殷实可靠的生产厂或直接进口商。

3)调查市场行情，研拟底价。比照其他经销商价格是否较低。4)经成本分析后，议定议价目标。5)是否必要向厂商索取产品比较。6)价格上涨下跌有何因素。7)是否必要开发其他厂商。

7、呈核

1)申购单上应详细注明与厂商议定的买价条件。2)现场选用较贵材料时，联络申购部门述明原因。3)按核决权限呈核。

8、订购

向厂商确认价格、交货期、质量条件

9、催交

1)约定日期前应再确认准确交货期。2)已逾期交货日期尚未到货应加紧催交。

10、整理付款

1)发票付款单位及内容是否相符。2)发票金额与申购单价格是否相等。3)是否有预付款或暂借款应处理。4)是否需要扣款。

11、收件、分发、核对

1)收件，检查产品的保质期，若是食品类还需索要“三证”复印件

2)按分配原则指派申购经办人 3)核对品名 4)核对规格 5)核对数量 6)核对需要日期

四、采购规程

1、申购按照存量管制基准和用料预算有关规定，并参考库存情形开具申购单，逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项，经本部门主管审核后，送采购部门。

2、来源与需用日期相同的物品材料，可以一单多品方式提出申购。

3、如果采购人员无法彻底了解营运现场所需之物品，可在开具申购单后，由现场经理级购买，保存单据交由采购，采购依照流程进行财务报销流程。

4、特殊情况需按紧急申购办理时，可在申购单“备注”注明原因，以紧急递送。

5、价格

1)采购人员接到“申购单”后应按申购事项的缓急，并参考市场行情、过去申购记录或厂方提供的报价，精

选两家以上供应商进行价格对比。

2)如果报价规格与申购单位的要求略有不同或属代用品，采购人员应在“申购单”上予以注明，或口头与管说明。

3)采购部门接到申购部门紧急采购口头要求，采购部门指定采购人员先做询价、议价，待接到申购单后，按一般申购程序优先办理。

6、单据整理及付款

采购部门应将“申购单”与发票核对、数量、规格、尺寸等。确认无误后，送会计部门审核。

7、价格复核

1)采购部门应经常调查主要材料市场行情，建立供应商资料，作为采购及价格审核的参考。

2)采购部门应对公司各部所列重要材料提供市场行情资料，作为材料存量管制及核决价格的参考。3)采购单位应对公司内所使用的材料品质予以复核，检验品质。如配合之厂商有经常性或偶发性之品质问题，应随时向单位主管反映裁定。

五、采购员岗位职责：

1.具备良好的职业道德，严格执行物品采购流程，做好市场物品调研，做到货比三家，保质保量。

2.做好统筹计划，量出而入，不过量积压物品，严格按公司制定的物品采购流程执行，采购物品要及时，以保证本店的正常运行，合理有效的做好采购工作。

3.采购人员要及时报账，每笔支出必须提供由供应商制作的购货单据，严禁自制单据。并向财务部门提供供应商的联系方式，以便财务部门和供应商对账。

4.严格控制采购过程，对供货商所供货品进行准确核查，把好数量关、质量关。

5.做好采购记录，每月向财务部门上报采购记录表，接受财务部门的监督。

六、采购员的职业操守：

1、绝不参加供应商及潜在供应商的宴请和娱乐等消费活动

2、绝不向供应商及潜在供应商索取各种礼品、现金、有价证券、中介费、好处费和供应商的各种福利待遇；

3、绝不接受供应商和潜在供应商给予的回扣等；

4、绝不在供方单位和当事人报销应由个人支付的任何费用；

5、绝不向供应商提出与业务工作无关的要求；

6、绝不泄露招商相关信息和采购过程中需保密的事项；

7、绝不利用职权向供应商压价购买私用商品和赊欠货款；

8、绝不截留、挪用、私分和擅自处理采购资金；

9、绝不利用职权向供应商借钱和无偿占用其财物；

10、绝不与供应商恶意串通牟取不正当利益；

11、绝不任何损害公司利益的采购行为。

12、违约责任：如有违反本行为规范的，一经查实，依据公司管理制处理；情节严重的，给单位造成经济损失的，按规定承担赔偿责任；涉嫌犯罪的，将移交司法机关处理。