半成品及外协件管理制度_外协件管理制度

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半成品及外协件管理制度

1、半成品与外协件的管理由生产技术部负责，基本任务是|：

（1）、为装配车间和其他需用车间班组及时准确地提供合理的另

部件。

（2）保证另部件不受腐蚀、不碰伤、不混乱。

（3）帐目正确、清楚。

2、零部件和外协件管理办法：

（1）、零部件制造完毕，外协件进厂必须检查合格后办理入库手续（过程检验）

（2）、入库的零部件必须按仓库管理标准妥善保管，分类存放。

（3）、库内不合格的零部件和因产品停放需报废的零部件必须办理报废手续，按“不合格品处理办法”进行放置，及时与合格品阁开。

（4）、零部件的发放由仓库保管员依据“仓库发放制度”，按生产计划和零部件明细表配套发放至需用车间班组。

（5）、需用车间应指定专人领取所需零部件，并当面清点数量，检查质量后办理领用手续。

（6）、车间负责人要做到帐目清楚，保证零部件不受腐蚀、不碰伤、不混乱，发至装配人员时也要配套分发，清点数量和检查外观质量办理领用手续。

（7）、零部件在装配时需要报废或需要返修时，应按规定办理报废或者返修手续。

3、对半成品与外协件管理的考核，由生产技术部长组织，生产技术部门负责考核重点是帐目清楚，妥善保管，发放及时，配套正确。