班主任工作职责及奖惩制度(推荐)_班主任工作奖惩制度

2020-02-28 章程规章制度 下载本文

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班主任工作职责及奖惩制度

每学期开始时,政教处配齐班主任,每一个班级配备一专职班主任。

一、班主任职责

1、全面负责该班级学生的学习、生活、日常活动的开展,以提高教学效率,培养优秀学员为核心目标。

2、为班级学员选好专业,密切与各科教师配合3、任命班干部,使其协助班主任工作,每个班级配备班长、文娱委员、纪律委员各1名

4、班主任要热情地了解每一位学员,掌握他们的个性爱好、能力特点、学习情况等,为全面提升每一位学员的知识能力水平而努力工作

5、组织完成公司预定的集体活动,如春(秋)游、晚会各种竞赛。配合上级部门的工作安排,如调查、访问

6、每日做好上午、下午两次考勤记录,对连续三次以上缺勤的学员要亲自做好回访工作。每日做好班级大事纪要。特别督促好优生、差生的学习,经常做思想交流工作,促使班级稳定、健康地发展

二、奖惩措施

1、班主任每学期考核一次,考核评绩分为:优秀、称职、不称职三种。优秀奖励400元,称职奖励200元,不称职不奖励,原则上中途更换。

2、优秀的评定标准

(1)学员的学业成绩优秀率达80%以上(含80%),(优秀按百分制为80分—100分),不及格率10%在以下

(2)学期内无违法、无打架、无闹事等严重违纪、无严重破坏公司声誉、影响公司形象的事件发生

(3)学员出勤率达90%以上

(4)学员踊跃参加举行的各种比赛、集体活动、且取得较为优异的成绩

3、称职的评定标准

(1)学员的学业成绩优秀率达65%—80%(含65%,不包括80%),不及格率在15%以下

(2)学期内出现打架、闹事等严重违纪两次以下(含两次),但未造成恶劣影响

(3)学员出勤率达80%以上

(4)对集体活动参与程度一般,获取成绩一般

4、不称职的评定标准

(1)学员的学业成绩优秀率达65%以下(不含65%),不及格率高于15%

(2)出现打架、闹事等严重违纪两次以上,造成恶劣影响

(3)学员出勤率低于70%以下

(4)对集体活动参于很不热情,获取成绩很差

慈溪春华教务处

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