医院管理协调工作制度_医院管理工作制度

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医院管理协调工作制度

1.医院管理协调工作的任务是：加强医院管理，依法依规履行各自职责，使规章制度形成合力，促进各部门之间的协调、沟通，及时有效地协调解决医院各项工作运行过程中存在和出现的问题及各科室之间需要协作完成的工作，落实、督办院长现场办公、行政查房明确的工作事项。确保“持续改进质量，保障医疗安全”，提高工作效率。

2.医院管理协调工作的牵头部门：由各职能科室相对应的业务管理范围及工作职责确定，其他部门务必全力配合。

3.医院管理协调工作的实现形式：主要通过院长办公会、扩大院长办公会、医疗护理质量专题会、院长现场办公、行政查房、医德医风查房等形式实现。

4.医院管理协调会根据工作需要不定时召开，需要限时解决的问题，即时召集医院管理工作协调委员会成员会议，会议由院办负责召集，相关部门参加。

5.各职能科室要严格履行岗位职责，树立为临床一线服好务的思想，确保以医疗工作为中心的各项工作安全、高效运行。

6.各科室之间需要协调、配合的事宜由各科室之间协商解决，不能解决的事项逐级反映解决，形成的决定各科室要认真执行。

7..医院管理协调工作的各牵头部门要做好协调、落实及督办工作记录，要有事件详细的文字资料。

二〇一〇年九月十九日