招募录用管理制度_招聘及录用管理制度

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招募录用管理制度

一、目的为进一步规范公司的人才招聘流程，保障人力资源的充分供给，明确招聘录用过程中的权限和职责，使招聘工作有序且高效进行，特参照国家法律法规，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。

二、适用范围

本办法适用于公司所有岗位员工的招聘工作。

三、招聘原则

（一）公平任用，任人唯贤：公平地对待所有员工，在招聘过程中，不得有民族、性别、年龄、地域、宗教信仰等区分和歧视（特殊岗位要求的除外）；

（二）内部选拔为主，外招为辅：为使公司员工有晋升机会，职位出现空缺时，首先考虑公司内部选拔，只有当内部无合适人选时，才公开向社会招聘；

（三）宁缺勿滥、保证人员质量：在人事招聘过程中，以人员的综合素质和职位符合度为第一，做到人岗匹配。

四、相关部门职责

（一）人员需求部门：

1、根据部门工作需要填写《人员需求申请表》，注明职位名称，工作内容等；

2、依据该职位的重要性，编制与该职位专业技能相关的笔试试题；

3、参与应聘者的面试选拔。

（二）人力资源及行政部：

1、制定各职位任职要求，编制职位说明书；

2、依据人力资源规划，考察岗位配置状况，审核各部门人力资源申请；

3、选择合适的招聘渠道，实施招聘；

4、通知录用人员上岗，并办理入职相关手续；

（三）总经理：

1、核准各部门的人员需求申请；

2、对主管以上级录用人员予以最后核准；

3、监督人力资源的招聘录用流程。

五、招聘需求与计划管理程序

（一）各部门依据公司的《人力资源发展规划》，结合实际工作需求，于每年的12月20日之前，制订下一年度的部门人员招聘需求计划，递交给人力资源及行政部；

（二）人力资源及行政部对各部门递交的人力资源需求计划，按以下岗位配置的“五项原则”予以审核：

1、满足公司未来经营发展的需求；

2、保障公司员工队伍综合素质的逐年提升和专业结构的逐步完善；

3、符合公司现有岗位的人才储备和培养规划；

4、有利于提升部门工作绩效；

5、能充分发挥人力资源的边际成本效益。

七、录用程序

（一）各部门负责人提供人才录用建议，供人力资源及行政部参考选择；

（二）人力资源及行政部依据面试时的详细记录和印象，结合各部门负责人的建议，确定录用人选名单；

（三）对拟录用的主管及以上级人员和其他重要岗位人员，人力资源及行政部需对其工作经历、身份资料、素质修养及人事相关信息，采取合法、合理、合适且有效的方法，对拟录用人员进行职业背景调查；如系通过猎头招聘的，人力资源及行政部应要求猎头服务机构提供拟录用人员的详细职业背景调查，必要时，应予复核。在背景调查或其他录用审过程中如发现拟录用人员存在重大或不利于公司的问题时，人力资源及行政部应取消其录用资格，并另选其他合适人选。

（四）普工录用，由人事专员最后核准；除普工以外的主管以下级员工录用，由人力资源及行政经理最后核准；主管及以上级员工录用，由总经理最后核准。

（五）经最后核准的拟录用人员，由人事专员通知办理入职手续。通知内容包括：

1、入职时间和入职职位名称；

2、须携带的相关证件、证明及照片等；

3、体检时间及定点体检机构名称等。

4、技术人员、管理人员等需提交《员工离职证明》，特殊情况无法提供的，需向本公司提交《入职承诺书》。

八、新员工报到

（一）新员工在录用报到时，根据《岗位工作说明书》提供毕业证书、身份证和各类职称、资格证原件、1寸蓝底照片（最近3个月内拍摄）、县人民医院或公司指定的体检机构提供的最近3个月内的体检报告、原单位开具的离职证明（技术人员、管理人员及以上级）、社保缴纳材料及人事档案必需的其他资料。其中，各类证书，由人力资源及行政部当场验核并复印后，复印件由报到员工本人签名确认，交还新员工本人。员工本人签名确定《岗位工作说明书》及《入职承诺书》。

（三）新员工需经三天

（二）人力资源及行政部审核新员工的各项资料无误后，入职手续办理完毕后为其办理工作服、工作证、考勤卡、办公用品、员工手册和其他必要培训资料的领用等手续；需要食宿的，办理食宿手续；然后对新员工进行入职培训，培训需经考核培训成果。

（三）新员工入职一个月内，人力资源及行政部在各项人事档案材料收集齐全后，与其签署劳动合同书、保密协议和竞业限制协议（后二者针对特殊岗位）。

（四）公司招录新员工原则上须按上述程序执行，对于一线及其他普通岗位的员工，相关程序可简化处理，但必须保证招录人员符合岗位要求，各类人事基础资料完整、手续齐全。

九、试用期考核

新进员工根据合同签定期限不同，会有不同的试用期，职等为1-3级的劳动合同首次签1年，试用期1个月，职等为4-6级的劳动合同首次签2年，试用期2个月，职等为7级（含）以上的劳动合同首次签3年，试用期为6个月。各类员工签2次劳动合同均为5年，签第3次劳动合同为无固定劳动合同。

（一）试用期满前10天，用人部门会向人力资源及行政部提交《试用员工考核评价表》，对本部试用期员工进行考核评价，提交本部考核评价意见。

（二）人力资源及行政部在收到《试用员工考核评价表》后，二个工作时进行复评考核，-