电解车间生产管理考核制度_生产管理考核制度
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电解车间生产管理绩效考核制度 一
换极:(正常、临时换极)
1.换极所需的各项工器具,阳极等的准备;考核0.5分。2.新旧导杆的清理标识;考核0.5分。
3.换极槽罩按要求打开2块,每多一台;考核0.5分。4.进行有效的扒料;考核0.5分。
5.拔出残极后捞净掉块,对炉底沉淀、结壳进行有效处理,修理极缝,记录清楚换极炉膛情况;考核1分。
6.换极时应进行有效捞炭渣作业,捞出炭渣放入小的炭渣箱内,未捞炭渣或将捞出的炭渣又填入槽中;考核1分。7.测量极下铝水平;考核0.5分。
8.精确定位,新极16小时或24小时电流分布大于3mv,与相邻极定位有明显偏差;考核2分。
9.换极中对水平槽罩的协助校正 考核0.5分。
10.换极时必须对断路口进行保护,作业完毕后清理现场时必须对断路口进行吹扫和对分隔板进行清扫;考核0.5分。
11.换极后导杆倾斜,影响抬母线作业;考核5分。
12.换极后对小盒卡具的复紧,因阳极下滑造成电压摆;考核5分。13.换极前禁止打AEB,或换极前电压未抬高70mv~100mv;考核2分。14.换极后电压摆未处理正常(异常槽除外)考核换极班次每台5分。二
垒墙堵缝:
1.新极装好后,待电解质液面结壳开始作业;考核1分。
2.除中缝外,垒墙极间缝、极侧部小面不允许使用过大的结壳块;考核1分。
3.垒墙过程中禁止块掉入槽中;考核1分。
4.将破碎料均匀的覆盖在新极表面,极上混合料的高度不超厂房要求高度;考核1分。
5.按车间要求布料,布料后进行壳面整形,留出槽沿铁散热带保持(3-5天)
作业后3日内必须检查;考核1分。
6.壳面平整,无大结壳、破碎块;考核1分。
7.新换极阳极炭块无外漏,壳面无塌陷、冒火,壳面表面无裸漏破碎块、氧化铝覆盖料厚度适合;各考核1分。
8.槽沿铁散热带留出,无侧部炭块氧化;考核1分。
9.相邻极壳面相对平整,相邻低极保温料不得过厚;考核1分。
10.打壳眼附近阳极垒墙不影响打壳、走料,尽可能少氧化;考核1分。
11.本班次5天内新更换阳极检查、处理(重点:垒墙堵缝质量,覆盖料高度,塌壳、氧化、极间缝漏料);考核1分。三
收边整形:
1.壳面平整,无大结壳、破碎块;考核1分。
2.壳面表面无裸漏破碎块,氧化铝覆盖料厚度适合;考核1分。3.无阳极氧化,阳极钢爪发红;考核1分。
4.槽沿铁散热带留出,无侧部炭块氧化;考核1分。5.整台槽收边整形差,没有收边;考核5分。四
专职槽工作:
1.低极覆盖料不超过横梁;考核1分。2.低极电流分布未按要求监测;考核1分。
3.电解质水平调整:专职槽保持范围14~16cm,连续两天不合格,第二天开始白班、三班考核0.2分,零点考核0.5分。4.氟化铝料箱添加检查;考核5分。
5.每一大倒班对专职槽卡具压降进行测量,对异常进行处理,并对小盒卡具进行复紧;每天抬母线后当天白班测量卡具压降并且交工区,卡具压降大的及时处理;考核1分。五
其它工作:
1.换极、出铝和效应熄灭后捞碳渣作业考核0.2分。2.出铝后出铝口卫生差每台考核0.2分。
3.电解槽下料器或其它设备原因造成漏料、堆料、打料过多等检查处理考核0.2分。
4.对当班发生设备故障必须立即联系维修进行处理,对遗留问题必须进行交接班,当班必须对上班次检修的设备进行复查。考核2分。
5.凡车间、工区长检查发现并在工区意见提出整改要求的,未按要求改进或未整改,责任班次考核5分,班长考核绩效20--50元。
6.异常槽(病槽、长效应槽等)的监测、数据汇集分析、简单处理上报0.2分/次。
7.火眼、下料口扩充,打壳锤头的检查上报0.1分/次。
8.槽异常曲线的监测、简单的数据汇集分析、处理0.2分/次。
9.取试样不合格,一台1分。
10.对封堵冒烟冒火的不许用天车直接下料进行封堵,1分/次。
11.对于车间、工区要求,疏于执行或执行不利班组,班长负主要责任,视情节考核绩效30、50、100元。
12.凡区长检查发现并在工区意见提出整改要求的,未按要求改进或未整改,考核责任班次5分,考核班长50元。
13.所有操作质量问题,技术员、区长检查发现,视情节建议考核。
14.不符合标准操作或车间、工区要求,对槽况稳定(电压摆),原铝质量造成影响,依据生产考核制度进行考核,影响严重,按生产操作事故进行处理。定性为生产事故每次考核20分
15.车间各项记录(纸质与电子版),不按要求记录、记录有空缺(其中无泄漏检查记录为班长交接班记录与侧壁、炉底记录)、记录作假,一经发现考核5分/次。
16.压极一块考核3分。六
原铝质量
1.凡新极(1-15天)发生脱极。考核换极班次4分,专职槽班次2分,(1-15天)后发生脱极考核专职槽班次5分。
2.专职槽铁含量超过5天连续上升,第五天开始每天考核0.5分,因新极脱极造成铁含量上升的,考核脱极责任班次。七
效应
1.禁止使用电磁阀下料或无特殊原因人工向槽内推料,发现一次考核50分。2.每班次单槽手动NB次数不允许超过6次。每班次单槽手动AEB 次数不允许超过2次超出范围考核AEB 0.5分 /次,NB0.2分/次。(特殊原因除外但必须向工区汇报或有记录)。
3.车间、工区培训讲解过的异常曲线不能进行加料的进行加料的,0.2分/次。
4.N1效应考核当班次不大于13个,每超一个,考核0.2分。
5.正常槽效应熄灭及时,出现过超时效应和长时间异常电压(低于4V超过5分钟)考核0.4分,重复效应考核2分。
6.效应熄灭后必须将效应棒拔出,放到指定位置,考核0.2分。7.因堵打壳头发生效应的考核2分。