公司管理规章制度考核试题(一线)_公司规章制度试题

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公司管理规章制度考核试题（一线）

一、单项选择题（每题2分，共16分）

1、下列哪一项不是公司的企业理念（d）

A、信赖B、增值C、愉悦D、团结

2、绩效考核达到多少分能够拿到绩效的1.2（d）

A、70-80B、80-90C、95分以上D、96分以上

3、需要向部门经理，分管经理和总经理请假，并报人事行政部的时间范围是什么（d）

A、2小时B、半天以上C、一天D、一天以上

（员工回答第4题，部门经理回答第5题）

4、什么情况下月度佣金提点为8%（c）

A、完成任务80%B、完成任务

C、超额完成任务1万到3万D、超额完成任务3万到6万

5、什么情况下季度佣金提点为2.4%（d）

A、完成季度任务 80%B、完成季度任务

C、提前一个月完成季度任务D、提前两个月完成季度任务

6、哪些情况不享受年薪假（）

A、请假超过10天者B、请假超过20天者

C、请假超过30天者D、请假超过2个月者

7、培训期间什么情况下，会被罚款200元（c）

A普通员工培训期间迟到、早退的；

B、普通员工参加培训期间无故旷课的；

C、培训过程中，影响他人正常听课、扰乱课堂秩序者；

D、凡培训进行中，手机铃响的；

8、培训期间什么情况下，会取消年度先进个人评选资格，职务晋升、薪资调整不予考虑（d）

A、培训期间因病不能参加培训的；

B、培训期间因工作需要或其他原因请事假的；

C、培训期间病假、事假累计超过5次的；

D、无故迟到、早退或旷课，迟到、早退累计达到5次或无故旷课累

计达到3次；

9、试用期员工，达到多少分能够被批准转正（c）

A、60分B、60～70分C、70分D、60分以下

二、多项选择题（每题2分，共12分）

1、公司企业作风有哪几项（ABCD）

A诚实守信B团队合作C结果导向D日事日毕E客户至上

2、公司企业责任有哪几项（BCDE）

A为公司创造利润B为客户创造价值C为员工提供发展

D为股东奉献利润E为社会做出贡献

3、公司业务范围有哪几项（ABCDEF）

A电子商务、电子政务;B电子产品的开发与销售;

C软件产品的开发与销售;D网络工程建设;

E网络经贸业务中介服务;F计算机培训等信息产业的多个领域。

4、培训期间，什么情况会获得奖励（ABCDE）

A年度培训考核成绩优异者;B年度考核成绩第一名的员工;

C年度成绩优异的管理者;D年度成绩优异的部门;

E根据培训内容提出合理化建议并被公司采纳的;

5、公司员工下列哪些情况，可不按规定的上下班时间打卡签到

（ABCD）

A经总经理核准免予打卡签到者；

B因公出差填妥出差申请表经上级领导批准者；

C因故请假，经批准者；

D临时事故，事后说明事由，经领导批准者；

E工作情况特殊者。

6、销售佣金什么情况下不予发放（BC）

A、销售代表、经理如提前30天辞职离开公司的，经批准并在办理好

交接手续且无欠帐或违规处罚行为的；

B、销售代表、经理因严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受

到损害的，并予以除名的，未领取的销售佣金提成不再发放。

C、销售代表、经理如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，则未

领取的佣金提成不再发放。

D、销售代表、经理如因公司行为而被辞退的。

三、填空题（每题2分，共22分）

1、公司企业使命是促进信息化发展，创造优质生活

2、员工在试用期满80天或50 天后可以提交转正申请书，各考核部门和主考人员应在10个工作日之内完成所有考核，并做

出考核决定，且不得超过员工的试用期；

3、一个月内迟到或早退达3次以上者（含3次），按 20

元/次进行处罚，同时取消年终评优资格。

4、工作时间内未经上级主管批准离开工作岗位者，即为 擅离职

守，并被视为矿工。

5、请假半天天者，由部门经理批准，报分管领导审批后到人事行政部备案；

6、如果请假如遇紧急、特殊情况，不能事先请假的，可以以电话、书信、口信等方式向部门经理、分管领导、总经理请假，并通知人事行政部，事后办理补假手续，以便备案。

7、事假扣除当日工资，一个月内事假累计超过15天者（含15天），将被视为无法顺利履行工作职能，而终止劳动关系，解除劳动合同，特殊情况经总经理批准者除外。

8、员工合同期离职提前 30 日以书面形式的书面申报，试用期提前3日申报。

9、请假前必须填写假期申请表，出差前必须填写 出差申请表。

10、销售代表实行超任务佣金累进制，在完成任务的基础上，超额_3__万元以上，佣金提成点为_8%

四、判断题（每题2分，共20分）

1、公司公派培训必须要签订外派培训协议;

2、公司员工可提前结束试用期；

3、公司员工公出可以不用向人事行政部说明；

4、公司直接任命、招聘的资深管理、技术人员或引进的稀缺人才，无试用期；

5、部门内部员工调岗可以不经过总经理审批；

6、绩效考核成绩在60分以下，无绩效工资；

7、月度考核连续2次得D者或连续3次得C者，则予以辞退；

8、员工认为考核结果不真实且理由充分的，可以隔级投诉；

9、绩效考核90分以上，可以不用填写绩效改进表；

10、考勤实行签到制，任何员工不得委托或代理他人签到。

五、简答题（每题5分，共30分）

1、公司规定的员工行为准则有哪些？

2、公司的福利有哪几项构成？

社会保险（养老、工伤、失业、医疗、住房公积金

节日福利

变动福利：绩效奖励、职称补贴、司龄工资、年休假

3、公司的薪酬体系由哪几部分构成？

固定工资、月度绩效考核工资、季度考核工资、销售佣金、超任务奖金、特殊奖励

4、公司请假流程？

提前填报假期申请表。2小时以内由部门经理批准，报人事行政部备案，1个月内累计3次，填写假期申请表，报部门经理批准，报总经理批准后到人事行政部备案。

半天报部门经理批准，报分管领导批准，人事行政部备案

1天以上（含1天）部门经理批准、分管领导批准、总经理批准，报人事行政部备案

5、公司劳动保险都有哪些？

医疗、失业、养老、工伤

6、培训期间，哪些情况会被惩罚？ 扰乱秩序，影响他人

不参加培训