生产部会议制度1_生产部会议制度
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生产调度会议制度
目的:为及时了解和掌握各车间安全生产动态,解决问题,总结经验,更好地指导安全生产,特制订本制度。
一:时间要求
生产部每周召开一次生产例会,订在每周四上午8:10分,在生产会议室(108室)集合,(如有其它事宜,由安全员负责另行通知)。无特殊情况不准请假、迟到。(说明:迟到一次,捐款50元,旷会捐款100元,)如因特殊事宜请假,必须写请假条,段长签字,部长批准,(QA,工程部维修班长或副班长,供应部,需请假生产副总批准,)经批准后方可生效。请假条应上交安全员,并对其保管负责。安全员必须在开会前准确、及时核实实到人员,公布缺席人员名单,请假人员名单等。
二:参加会议人员
1:生产副总。
2:生产部全体人员(包括统计)。
3:各车间段长、班长(副)班长。
4:仓库人员(一名)。
5:供应部一名。
6:QA人员一名。
7:工程部维修一名(部长或班长)
8:其他人员(另行通知)。
三:会议记录
会议记录由生产部记录员负责记录。
要求: 1:通报上周存在问题及落实情况。
2:记录准确、真实,全面。
会议记录格式:
1:会议时间:
2:会议地点:
3:会议主持人:
4:参加人员:(实到人员名单,缺席人员名单,)
5:会议记录人:
6:会议内容:
A:各班长、段长汇报本周安全生产情况,B:生产副总传达贯彻上级文件指示精神并对生产工作做指示。
C:部长总结上周安全生产情况,研究布置下周生产情况。
D:集体讨论处理安全生产中疑难问题。
四:要求:
1:会议期间将手机调为静音,接电话去室外,否则捐款50元。
2:各参会人员应将上周的工作情况做一简要总结、说明,没有发现任何问题的捐款10元。3:天气原因,特殊情况,另行通知。(安全员负责)
4:把本次例会纳入考勤,请假一次捐款10元。
本制度自公布之日起执行
生产部
2011-10-27