内科工作制度_内科日常工作制度

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内科工作制度

(一 科室各项工作再本科室主任(或副主任领导下实施,实行科主任负责制,病区护 士长协助科主任主管护理工作,各专业主任在科主任领导下负责专业的业务工作。

(二 科室应重视对全科医务人员的职业道德与医德医风教育,努力提高职工思想政治素 质,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,为伤病员提供优质服务。

(三 科室每周应进行至少一次集体业务学习,各级医师护士参加可进行“三基”训练、法制学习疑难病例、死亡病例讨论、专业新进展等多种情形。每次学习可由科主任和专业主 任主持,并按规定做好记录。学术交流、临床经验交流,拟达到更新知识,提高医护人员业 务素质之目的。

(四 教学科研: 1.在教研室主任带领下,各专业科室应适当安排政治思想好、业务水平高,教学能力强 的医师、护师以上人员从事临床医学教学工作。

2.各科主任、护士长、专业主任应积极参与教学管理和授课,努力做好教学各项任务。(五 会议制度: 1.内科各病区,每日召开晨会,值班医师护士进行交班、科主任或护士长传达上级指示 和有关会议精神、讲评上一工作日的工作情况,安排与布置当日及随后工作。

2.科主任工作会,由科主任召集副主任、各专业主任、副主任以上医师、护士长等人员 参加,不定期召开。必要时可扩大至质控组长、工会委员、党支部委员、团支部委员,随时 召开。主要研究科室管理、医疗质量和医疗安全、优质服务、职业道德与医德医风、业务发 展、科室建设,人才培养等方面问题。科主任应作好会前准备作中心发言并记录。

3.科务会, 每月召开一次, 由科主任主持, 主要总结当月工作重点是质量、服务、绩效, 拟定下月工作计划、表彰先进、找出差距、制定整改措施和改进计划与方法,促进“两个效 益”增长。

(六 奖惩制度,根据医院有关规定,科主任有权对工作表现突出、成绩显著的同志实行 精神和物质奖励。亦可根据工作量的大小、承担责任的大小、工作态度的优劣等情况进行奖 金第二次分配,应体现合理性、竞争性、激励性并兼顾公平性。

(七 严格实行三级医师查房制度,病例讨论落实等各项医疗核心制度。(八 每月召开一次医疗质量、医疗安全情况讲评会,找缺陷、找原因、制定整改办法并 落实。

(九 科主任负责保质、保量按时完成上级机关和领导指派的各项工作任务。(十 随时准备参与医疗卫生应急工作,服从医院统一指挥。