恒大采购管理制度_恒大采购供应管理制度
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采字[2009]第001号 签发人：
关于下发《**置业有限公司 采购管理制度》（试行）的通知
公司各部（室）、属下各公司：
为加强公司内部采购管理，规范采购申报程序，统一验收标准，严格控制成本，合理调配、利用资源,严明采购纪律,根据集团修订下发的《***地产集团地区公司管理办法》、《***地产集团采购管理制度》、《全国性材料物资采购供应管理制度》、《关于集团签订年度框架协议、地区公司签订合同采购供应材料物资管理办法》，结合本公司实际情况，特制定本办法。请各部（室）认真学习，严格执行。
此通知
附件：《***地产集团济南置业有限公司采购管理制度》（试行）
***地产集团济南置业有限公司
二零零九年十二月三日
主题词：采购 管理制度 通知
抄报：董事长 公司领导 ***地产集团济南置业有限公司采购部 2009年12月3日印发
（共印19份）
附件：
***地产集团济南置业有限公司
采购管理制度（试行）
第一章 总 则
第一条 为加强公司内部采购管理，规范采购申报程序，统一验收标准，严格控制成本，合理调配、利用资源，严明采购纪律，特制订本制度。
第二条 本制度严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则；严格遵守“谁立项、谁定板、谁验收”的原则（工程材料的定板工作由总工室负责）。
第三条 严格遵守“三个三”原则。
1、选购三原则：
（1）一种物品购置部门找三家；（2）一种物品报三家；（3）一种物品最后定一～三家。
2、定购三原则：
（1）同类物品质量最优；（2）同类物品价格最低；（3）同类物品的供应商服务最好。
3、验收三原则：
（1）由购置部门、申购部门、资产管理部门等部门共同参与验收；
（2）经参与验收的各方代表签字方能视为有效；（3）发现假冒伪劣产品，一票否决，坚决退换。
第二章 立项、采购流程
第四条 购置部门严格按照“三个三”原则寻找供货单位，询价、谈判并制定《物资采购询价表》（见附件1）；推荐最佳供货单位，编制《定价审批表》（见附件2）。
