检修车间库房管理制度_车间库房管理制度

2020-02-28 章程规章制度下载本文

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检修车间库房管理制度

一、成立检修车间库房管理组：

1、组织结构

组

长：××× ××× 副组长：×××

××× ×××

成员：××× ××× ××× ××× ×××

×××

××× ××× ×

2、库房管理职责

组长：负责库房管理制度方案的制定、修改，监督库房管理制度具体实施工作。

副组长：负责材料领用的控制、保证节约用料。

王林林石非：负责库房的整理、日常材料领用管理、修旧利废出入库管理、交旧领新出入库管理

专工：负责领用计划核实、验收，材料领用、材料出入库鉴定

二、库房管理标准

（一）库房分类管理

1、检修车间库房要按照使用情况分为定额库存、日常消耗库存、临时备料库存、工器具库房，定额库存存放各专业大、精、不常使用的关键备件，日常消耗库存为各专业日常使用的库存，临时备料库存存放

大型检修期间的备料和临时存放。目前车间设置四个库房，分别是检修厂房库房、修楼二层库房、除尘二层库房、电气日常消耗库房、车间工器具库房，其中检修厂房库房为锅炉、除尘、汽机、化水热网、输煤专业的定额库存，检修楼二层库房为电气、热控专业定额库存，除尘二层库房为机组机组检修期间锅炉除尘的备料库，电气库在烟道下，存放电气专业日常消耗材料（热控、锅炉除尘、汽机化水热网、输煤消耗库房将在检修班组整合后建立），车间工器具库房存放车间定额和常用工器具。

2、库房摆放要求

2.1库房内摆放必须分为关键备品备件、日常消耗、大宗物资、废旧物资、修旧利废成品、可回收复用物资等

2.2小型物资全部上货架；每类物资都标有标签，标签要统一；大型物资有立杆标签；

2.3货架都要有相应的提示标识，标识内容包括，货架编号、属于什么专业，物资的种类名称。

2.4物资要求实行卡片管理，一种物资对应一个卡片，卡片上记录清楚，物资的名称、规格型号，数量，是否验收。2.5库房物资摆放整齐、建立定置定位摆放要求。

2.6材料员对每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。

（二）出入库管理流程

1、各专业的专工负责供应到货物资计划核实、验收，材料领用、材料的入库鉴定。

2、入库物资，需按专业将不同类别物资按照对应货架标识进行存放，要求货架摆放物资摆放整齐，标记鲜明、材质不混、名称不错、规格不串，数量准确。

3、小库材料领用由材料员负责，领用材料遵循交旧领新原则、材料员必须填写领料单（名称、规格、单位、数量、金额、班组、用途）、必须要有发料人、领料人、分管主任签字；外委单位领用材料必须经过承担费用班组的班长签字；否则材料员员有权拒发材料。

4、夜间领用材料由值班主任监督填制单据并签字。严禁夜间或休息日打白条现象。

（三）库房盘点