搬运管理制度及装柜工作要求_装卸搬运管理制度

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搬运管理制度及装柜工作要求

为了加强公司的搬运管理，保证出货的顺利进行，保证出货产品的质量，减少客户抱怨和投诉，规范搬运的工作行为，特制定本制度和要求。一．威禾公司搬运管理制度

1.搬运工人要热爱本职工作，自觉遵守威禾公司的一切规章制度和小组管理制度。

2.遵守劳动纪律，服从仓管员与上级的指挥，在规定的时间内完成指定的工作。

3.搬运成品及其他物品时，要按照搬运要求作业，不得野蛮装卸。

4.严禁破坏。搬运物品时要轻拿轻放，损坏物品要照价赔赏。.搞好工作场所的清洁卫生，做好放在出货区成品的防护工作。.注意搬运物品的安全和搬运工个人的安全。搬运货物要求捆绑好，叉车开动时严禁有人站在叉车上，搬运工人严禁在装柜区追赶，爬上爬下货柜时要注意安全。

7.搬运工具的保管保养。工作完毕要将所有的搬运工具收集放在指定的位置锁好，叉车严禁叉多板货物前进，手拉车严禁直接从货柜上扔下，地板也严禁从货柜扔下。

二.搬运工岗位职责

1.搬运组长岗位职责：

直接上级：进出口经理

仓库主任 办公室内勤

下设岗位：搬运工 叉车司机

管理人数：10-15人

工作内容：负责成品的搬运、装卸、成品仓整理的工作。2.权限和责任

（1）权限：

进行有效的搬运队伍管理，监督搬运工按时完成工作，货柜进出厂的安排，定期对搬运工进行考核，进行工作评价。（2）责任

和搬运工共同进行装卸作业，对小组负管理责任。

对公司管理制度的灌输和推行负组织责任。

对搬运出现的重大安全事故负管理连带责任。

对搬运工具进行保养维修的责任

搬运工人岗位职责

直接上级：搬运组长

工作内容：成品装柜、成品仓库清洁整理、卸货、成品防护、外发拼柜跟车。

严格按照仓管员的要求进行成品装卸，文明装卸，严禁野蛮装卸。

安全搬运，要注意个人自身的安全和产品质量的安全。

威禾公司装柜工作要求装柜前，仓管员收到成品出货通知单后，仔细核对出货单上的柜号、客户、PO#型号、数量等资料，并清点仓库的实物数，如有欠数的及时记录下来，报欠给生产部、业务员和船务，问品管部验货是否OK,确认可以装柜后才安排搬运工装柜。装柜时仓管员要做好货柜的检查工作，如发现有问题的货柜要及时上报给船务，处理好后才可装柜。搬运工要负责货柜的清洁工作，并铺好防水胶纸，拉车人员在仓管员的指导下到指定的区域拉相对应的成品上柜，拉车人员一定要认真核对每一板的型号和PO#号，以防装错货。仓管员在成品装柜时，要做好排柜工作，记录每一排装多少，总数多少排，尾数多少，等仓管员点好尾数后，再装第二款，以此类推，直到最后一款装完。搬运工要严格按照仓管员的排位装柜，不得随意更改排位，否则无条件拆柜。

4搬运工要负责成品的防护工作，拉车人员要用防护带将成品困好，再拉出仓库，直至叉车将货物叉上柜后才将包装带取下，避免在上柜过程中成品的跌落。装柜人员要将货物轻拿轻放，严禁故意摔坏成品，损坏照价赔偿。5 严禁无牌照的搬运工驾驶叉车，否则仓管员不予监柜，后果由搬运承包人负责。搬运工要严格保护产品质量，不得随意吐口水在柜中，踩上成品要脱鞋或用木板垫脚。装柜过程中跌落或拉到的货物要全部检查，或叫品管部QC检查，检查没问题后才可上柜，严禁将没检查的货物装柜，摔坏的成品视情况作相应的处罚。

8严禁在没有仓管员的情况下搬运工自行装柜，否则拆柜并不予计算产值。搬运工要服从仓管员的工作安排，在有货柜装时不得私自提前下班，要等仓管员通知才可下班。10 装完货柜后，搬运人员要协助司机关好货柜门，仓管员锁好封条，并照相留底。搬运人员要文明用语，不得说粗话，与监柜人员发生口角，更不得打架闹事，否则报行政部处理。